2022年消防施工组织文件.doc

东汇森语林营销中心门窗幕墙施工组织文件目录施工单位：重庆西南铝装饰工程海南分公司一 工程概况及施工目的1 工程概况2 施工目的二 施工进度计划和保证措施1. 工期目的2. 工程施工的网络进度计划-施工进度计划表3. 施工工期目的的保证措施三 劳动力和材料投入计划及其保证措施四 工程的主要机械设备布置方案和投入计划及检测设备五 玻璃幕墙、门窗防止雨水渗漏措施六 施工技术、工艺方案1. 分部分项工程施工流程总图2. 施工技术工艺、方法3. 施工工艺标准七 关键施工技术、工艺及工程工程施行的重点、难点和处理方案八 工程质量目的及保证承诺措施1 工程质量目的2 工程质量治理机构3 质量保证体系4 工程质量保证承诺措施九 平安文明施工治理1 平安治理目的和文明施工治理目的2 平安文明施工治理机构设置和运转程序3 现场保卫及平安文明施工保证措施十 施工工程治理机构1 本工程施工组织机构和主要人员安排计划2 现场施工治理机构设置及主要工程程序十一 成品保护措施和保修承诺及售后效劳一工程概况及施工目的工程概况1.工程概况说明.工程名称：东汇·森语林营销中心铝合金幕墙门窗工程工程地点：海口市澄迈县老城开发区气候与水文：亚热带海洋性季风气候，台风多、雨量大、日照强、盐雾腐蚀严峻构造类型：框架构造本次招标工程为幕墙和铝合金门窗工程施工内容分为：外装饰施工（包括外墙干玻璃幕墙、铝合金门窗等）施工目的1质量目的严格按国家、海南省现行相关标准及招标文件要求的规定组织施工，质量到达优质工程标准。2进度目的施工总工期为：合同期为60天（2011.10.24-2011.12.24），计划用工为30天,实际开工时期是2011年12月05日。(2011.12.05-2012.01.05)。我司拟通过优化治理，优化组合，优化安排施工操作面等途径，确保工期缩短。3平安目的责任事故死亡率为零，确保无严重工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事件。4文明施工目的施工期间严格恪守海南省关于平安文明施工的有关规定,到达或高于海南平安文明工地设置标准,组织平安文明施工,垃圾不能四处堆放,更不能污染路面及周边环境,操纵噪音超标。5环保目的建筑物围挡和施工现场四四周挡到达景观化。施工现场卫生和环境保护专项治理工作全面到达标准要求。施工现场到达“美化、硬化、绿化、亮化、净化”的目的。6效劳目的本着信誉和用户至上的原则，我们将自始至终为业主提供我们一切所能尽的效劳，将工程做到尽善尽美，赢得业主的赞誉与信任。二 施工进度计划和保证措施施工平面部署1、工程施工现场平面部署1、依照工程现场情况，现场办公室为现场办公、施工总指挥协调的重要基地，我司建议预备将现场办公室设置在附近，材料库房设置在施工区域集中的地点便于运装。主楼一楼现场设置材料堆放及仓库，确保进场材料能得到有序堆放及保护，计划搭设临时工棚。为确保平安需要，在现场办公室、临时库房、半成品区等部位应装备相应的灭火器材，并设置统一的出入口。施工现场（办公区）依照情况在主楼一楼附近处搭设，按照该工程规模及工期要求，可能在施工期内约有施工人员10人，需用面积20平方米。2、依照该工程的实际情况，把工程划分为两个施工作业区（玻璃幕墙、门窗作业区），由两个施工队同时承担施工。3、施工现场设置总配电箱和分配电箱及相应开关箱，实行分级配电、分别开关；总配电设备设置在靠近电源的一层或室外。4、进场前提出用水用电计划，并作好有关的预备工作，留意节约用水、平安用电。施工用电小计：60KVA，施工用水：5T/天。 .施工工期目的、施工进度计划及保证措施1. 施工工期目的:施工总工期为：合同期60日个日历天。我司拟通过优化治理，优化组合，优化安排施工操作面等途径，确保工期按时、保质量的完成。2. 施工进度计划本工程计划总工期为60日历天。依照本外装修工程设计的特点、施工现场情况及业主需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、平安的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点操纵关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工。通过优化治理，优化组合，优化安排施工操作面等途径，确保工期缩短。进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中，同时考虑各种要素对计划施行的妨碍，合理安排穿插作业，以节约工期，满足业主的需要。12.施工进度计划施工工期操纵在30天内完成施工任务；利用7天时间进展工程调试、整改以及竣工前清理；最后报验进展工程竣工验收。1.3.计划开、竣工日期工程计划开工日期2011年12月1日左右，计划竣工日期2012年1月1日前。3. 施工进度保证措施3.1施工进度计划治理方式本工程施工计划治理体系，采纳网络计划、流淌计划和四级计划等治理方式；所谓四级计划，是指：一级计划以施工总操纵进度做指令性计划，此计划确定关键工程操纵点，做为操纵工期里程碑，任何单位(任何人)不能以任何理由和借口予以变动。二级计划月计划，以月为单位编制，应非常详细、详细、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流淌计划。三级计划即周计划，一般以形象进度方式表达，按两周流淌。四级计划由施工队针对现场情况每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会方式检查当日工作，安排次日工作，处理施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的咨询题，平衡人、财、物使用。3.2施工进度计划的施行和操纵在施工计划执行过程中，要经常地(定期和不定期地)搜集现场施工进展情况(实际施工进度)，为计划调整提供依照，施工进度实行动态操纵。出现进度偏向分析产生偏向的缘故分析偏向对后续工作、工序的妨碍确定妨碍后续工作、工期的限制条件采取进度调整措施进入进度监测系统构成调整的进度计划施行调整后的进度计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施进度施行建立进度数据采集系统搜集实际进度数据数据整理、统计和分析实际进度与计划比拟否是否出现偏向是进入进度调整系统图：进度调整系统运转过程3.3保证施工进度目的的操纵措施3.3.1总施工进度计划的分解和细划我们编制了总体进度计划，确定了总工期，但各楼层(大施工段内)各专业工种(班组)的进度程序、作业区域和作业任务，必须按总体计划为依照进展分解来进一步详尽的编制各楼层的施工进度计划和周进度作业计划。使工程部治理人员及班组长从概念上，从心中明确详细的施工任务有多少工作方面在哪里，多长时间完成。防止不顾大局，班组之间工作面、阻碍多个关联工种的展开而停顿不前。从而做到用近期小目的保远期大目的，用小计划保大计划。3.3.2施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施(1)各专业工长依照进度作业周计划检查班组的施工任务完成情况，提早、滞后的缘故所在；分析进度偏向对工期和后续工作的妨碍程度。(2)提出处理方案措施调整原计划。一般情况下，进度往往滞后。在技术上采取的加快进度的措施有：改良施工工艺采纳更先进的施工机械；在组织上可采取的措施有：增加作业面加班加点增加作业人数和机具设备。(3)工程经理和各专业工长平时努力发觉各专业进度的滞后现象，要做前瞻性的工作，从而及时协调专业班组间的施工配合，保证工程施工的根本战术流水作业顺利施行。3.3.4工程进度保证详细措施.充分做好施工预备工作，人员安排、设备运转、材料计划周转等都要依照工期要求精确就位，并预留足够的机动力量。.编制总体施工方案和总进度计划，并以周计划为重点，严格按计划落实和治理；加强施工计划的指导作用。.在总进度计划的根底上，制定缜密详实的分部分项工程施工方案与计划进度，并制定周计划、日计划；将整体施工计划分解到各个作业组上，并重点抓当日计划的实现。.合理紧凑地安排好施工工艺，做好从工程部到消费班组的施工任务技术交底工作，熟悉施工图纸、技术难点、工艺流程，交待技术关键部位的施工程序与质量操纵措施，从而缩短施工工期。.制定材料计划，明确材料、设备进场日期，严把质量关，杜绝因使用不合格材料引起的返工。.施工中充分采纳新技术、新工艺、新材料、小革新、小制造，提高工作效率，加快施工进度。针对施工中可能发生的突发事件，提早作好应急方案。.搞好与各协作单位的配合与协调，顾全大局，服从业主及监理的合理决定，齐心协力，保障工程顺利完工3.4进度保证组织体系田地公司总部公司总部工程经理部施工员质检员技术负责人材料员平安员施工队1施工队2 sa3.5.工程进度操纵方法确定施工工程总进度操纵目的和分部分项进度操纵目的后，编制实在可行的施工进度计划，在施工施行的过程中，将现场实际进度和计划进度相比拟，当两者出现偏向时，及时分析其缘故，并与相关单位及人员进展沟通，采取相应的措施及时调整进度；编制总操纵计划、月计划、周计划、日计划，层层操纵，层层落实，以确保总工期目的的实现。3.6.工程进度操纵措施3.6.1施工工程进度操纵是指在指定的工期内，编排出最优的施工进度计划，在执行进度计划的施工过程中，经常检查现场实际进度情况，并将其与计划进度相比拟，依照偏向，分析产生偏向的缘故及妨碍工期的程度，找出调整措施，修正其原计划，直至工程竣工。3.6.2建立高效有力的工程经理部，工程负责人及治理人员、技术人员由公司抽调业务素养高、专业水平精、施工经历丰富、治理才能强的人员担任；工程部及各岗位人员均制定治理目的和责任制，分工明确、各负其责，紧密配合、协调工作、高效运转。3.6.3计划应全面交底，使相关部门和负责人明确各项计划的目的、任务、施行方案和措施。 3.6.4编制月施工进度计划并向各施工队及加工车间下达任务书，实行责任承包，确保任务完成。3.6.5检查施工进度计划施行情况，每月填报施工进度报表，比拟实际进度和计划进度的差距，编制进度计划施行的调整措施。3.6.6建立定期举行工作会议的制度，加强施工协调治理工作，在工程负责人的主持下，每周六召开现场施工办公会议，理解本周计划落实情况，处理施工中存在的咨询题，并安排下周计划；每周定期与建立单位、监理公司及其它施工单位协调配合事宜。3.6.7随时作好备忘录、会议纪要、施工日记等记录，认认真真地处理施工中存在的各种咨询题；每天下午下班前召开由施工班组长、队长参加的碰头会议，检查任务完成情况，布置第二天工作。存在的咨询题和隐患的必须立即整改，并做好事故分析。三 劳动力和材料投入计划及其保证措施1劳动力保证措施11选择本公司高素养施工队伍好的设计，好的材料，最后又是好的施工工艺，为做到鬼斧神工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。(1)我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最纯熟、最直截了当的方法做到最正确(2)以合理的工价，严格的达标治理，制订奖罚方法，按工种单价提取一定的奖金额给到达工种优秀标准的工人。(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。(4)工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均免费提供，提高工人各项福利。(5)提供数量充足、功能完备的施工机具给予工人发挥技术水平最大空间。(6)对进场的施工人员进展严格的资历审查。(7)对现场的专业分包队施工人员实行动态治理，不同意其擅自扩大和随意抽调。(8)找到最好的专业厂家消费加工专业构件并负责现场安装一条龙操纵的做法，是到达最正确效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。(9)所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚清晰。12各专业工人技术水平(1)为确保施工参与人员的素养，所有专业技术工人必须通过预审程序，经审查合格者方可进场施工。填写素养审查表，凭通过的素养审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，素养审查表为工人材料，由工程部保存。(2)在施工期间，施工人员严格按国家劳动法发加班工资，实行多劳多得的原则，保证按公司制度，每月按时发放施工人员工资及奖金，提高奖罚力度，使施工人员能安心工作。(3)新进场施工人员必须经考核合格后才能上岗，对干特别工种必须有上岗证，保证施工人员技术素养和纯熟程度，素养差，技术陌生的工人坚决更换。13劳动力保障及应急措施(1)选择部分工人，长期在本公司工作的员工； (2)选择信誉好，实力强的劳务分承包及专业分包单位； (3)依照本施工组织设计制定的劳动力需用计划，制定有效实际各阶段劳动计划表； (4)针对现场施工实际情况，编制切合实际的各个时段劳动力计划表，按劳动力计划，员工提早3 天时间到工地现场； (5)由工程技术负责人统一按各阶段需用人员作详细计划安排表，制定需用人员措施。(6)在与专业各班组明确商定必须按施工单位制定劳动力计划装备员工人数，提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提早完成或延迟完成奖罚制度和措施； (7)针对农忙季节，因各专业技术工人，在我公司工作多年，合同制工人，只是部分外技术性工人在本地招聘，如在农忙季节，我公司作出应急措施，在当地或临近地点临时招收有类似工程施工经历的技术性工人，保证充足人力。材料投入计划和保证措施1材料治理工作流程本工程我司主要以树品牌、创业绩、做奉献为出发点，为了保证工程施工顺利进展，结合我司雄厚的经济实力和我司与多家装饰材料供给商有着多年的合作关系，我司以现金采购，供给商保证材料质量以本钱价供给给我司，如此可大幅度的降低本钱；而且在施工阶段治理我司严格按照公司质量、平安、环境治理体系运转。保证工程质量，有效降低本钱，为了合理利用资金，加快资金运转，提高经济效益，工程部依照施工组织设计和施工图预算的工料分析，由预算员编制详细的材料、成品、半成品需用计划，依照用料计划备料，所选用材料设备的规格、型号、质量及相应的质保材料，严格按ISO9002采购程序执行，做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、库存等预备工作。本工程所有进场材料均由公司长期合作的材料供给商供给，运抵现场必须出具合法有效的出厂合格证、检测报告，并经质检员、监理、业主现场代表验收合格后方可入库。2材料治理制度与要求(1)建立岗位责任制公司、工程的材料物资部门都要建立和完善岗位责任制。要依照工程担负的任务，从效劳、治理、运营诸方面，订立和完善实在可行的责任制；各级材料工作人员依照分工设岗的情况，按照标准化工作要求，制定各类材料人员的根本职责，以利于工作质量的考评。(2)开展业务工作考核与评比材料系统工作要建立工作质量保证体系，积极开展TQC 活动，对业务工作的全过程进展PDCA循环，特别要注重施行阶段的监视、检查、指导与协助。对现场、定额、仓库、内业治理、统计等方面进展定期或不定期的检查考核以及半年、年度分项及综合评价，组织经历交流及表彰。(3)材料治理的纪律与政策严格恪守材料治理工作的纪律和政策，强化专业工作人员的廉政与勤政建立，配合党政工团等部门抓好精神文明建立，以培养德才兼备的材料物资专业队伍。(4)检查监视与处分材料治理要加强监控职能，制定处分条例，奖惩严明。各基层施工单位和施工现场要设置材料专(兼)职监视员，隶属总公司、各分公司物管部门；施行处分条例，以促进施工现场材料治理水平的提高。(5)专业培训教育各单位要组织经常性的业务培训工作，全面落实岗位培训，有计划吸收高级专业人员充实材料物资治理队伍。3施工现场的料具治理为了实现料具治理程序化、标准化、标准化，特制定如下治理程序及内容。31施工前的预备工作(1)平面规划布置要合理标准。搞好现场材料平面布置规划，在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入顶峰时的堆放容量，料场、料库等临时设备、道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能妨碍施工流水作业，并以靠近使用点为原则，减少二次倒运与搬迁。(2)道路、场地要平坦、坚实、畅通，有盘旋余地；有可靠的排水措施，料场要平坦、夯实、不积水。(3)临时料库、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防冻、防爆、防晒、防损坏等治理措施与要求。32施工过程中的组织与治理(1)建立健全现场料具治理责任制。现场料具要严格按平面布置图放，划区分包干负责，要有责任区、责任人，并有明显标牌。(2)加强现场平面布置的治理。依照不同施工阶段、材料资源变化、设计变更等情况，及时调整堆料现场位置，保持道路畅通，减少二次搬运。(3)随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料计划要紧密可靠，保证施工需要。(4)严格按平面布置堆放料具，成堆成线；经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。(5)认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回收等手续制度，建立健全原始记录和各种台账，对来料原始凭证妥善保存，按月盘点核算。(6)严格执行限额领料制度，组织班组合理使用材料，及时检查、考核、验收、结算、对用料节超要奖惩严明。33 料具清退及转场(1)依照工程主要部位进度情况，组织好料具的清退与转场。一般在施工阶段接近80左右时，要检查现场存料，可能未完工程用料量，调整原用料计划，削减多余，补充缺乏，以防止剩料过多，为工完场清制造条件。(2)临时设备及暂设工具用料的处理。关于不再使用的临时设备提早撤除，并充分利用这部分材料，直截了当转场到新的工地，以防止二次搬运；关于周转料具要及时整修，随时转移到新的施工点或清退入库。(3)施工垃圾及包装容器的处理。关于现场的施工垃圾设立分检站，回收、利用及清运做到及时集中分拣，包装容器应及时回收组织清退。4材料保证措施41材料供给的保障措施抢占先机，按合同办事。在进场前，我公司派专门负责采购材料的人员依照供料的名单，逐一击破，事先签订材料优先供给合同，对主要紧俏的材料应提早预定和库存，以防脱销。同时，现场设置材料仓库区。公司设置1个材料供给后勤组，每组应配足抽料人员，预算人员应提早可能材料的进场安排；共设材料员2人，分别负责各组材料的采购，并列明材料供给商的的，以随时加强紧密联络，及时获得材料的供求信息。提早三天或更长时间配齐进场材料。突发事件的处理：如发生万一材料脱销的情况，应从公司其他供给商或公司库存材料仓内进展调配，以防停工待料的情况出现。但上述材料经历查检查合格并征得甲方同意后方准进场。5保证材料质量的措施 材料是工程质量的物质根底，只有使用合格的材料，才能消费出合格的产品，加强材料的质量操纵是提高工程质量的重要保证。 只有符合国家质量标准和合同规定的质量等级的原材料、设备、成品及半成品才能在本工程上使用。 原材料、设备、成品及半成品在进场时必须具备使用说明书、质量证明书、质量自检报告。 属于施工单位自主订货、定级、定价的原材料、设备、成品及半成品，称报监理公司和业主审批，通过审批后才能签订供货合同，需由甲方定级、定价的原材料、设备、成品及半成品，放工单位在货比三家的根底上向甲方和监理公司提供样板和报价，在甲方确定样板和报价后再向监理公司报批，通过审批后才能答订供货合同。 原材料、设备、成品及半成品在进场时，在施工单位专职材料员检查合格的根底上，向监理公司提交材料或设备报验单，经审批通过后才能进场使用或安装。 原材料、设备、成品及半成品在施工过程中，施工单位要按标准要求在监理工程师的监视下定期按批抽样送检。 新材料在使用前要进展试验和鉴定；材料的代用要通过计算和论证，在符合构造和构造要求的前提下，一般材料（有国家标准的）报经监理工程师书面批准，新材料要报经工程总监批准后才能施行。 进场材料要妥善保管，钢型材、铝型材、构配件等等要做好防水、防雨和防潮工作。 对检测不合格的材料、构配件和设备要做好标记，并在监理工程师的监视下及时运离施工现场。（10）.但凡标志不清、质量保证材料不全或监理工程师认为有质量咨询题的材料、构配件和设备，施工单位必须按照监理工程师的指定进展抽样或全部检查，在质量咨询题没有查明之前禁止使用。（11）.进口材料、构配件和设备要向监理工程师提供商检材料。（12）.主要的装修材料、构配件和设备要抽样进展等级鉴定，必须到达合同规定的质量等级标准。（13）.装修材料、构配件和设备在选样定货时，一定要提供样品，材料进场时除了要提供必要的质量保证材料外，还要与样品对板。6保证材料及时供给的措施施工材料不仅要保证质量到达设计和标准的标准，还要满足施工进度计划的需要，为了到达这个目的，必须采取实在有效的措施。在施工工程治理部成立专门的材料供给部门，负责材料的订货、进场、保管和分发等治理工作。分工明确、责任到人。依照施工总体进度计划和分段进度目的操纵点，编制材料的采购计划，提早进展有关材料供货商的挑选，与目的材料供给商洽谈材料供给合同，确定材料进场的详细时间和数量。财务部门依照施工进度的强度和计划安排，制订详细的资金使用计划，并协同有关领导确保资金足额、及时到位。7材料的检测措施入库检验手段本工程所有材料将依照设计图纸要求进展订货。关于制造所采纳的材料，需严格把好质量关，以保证整个工程质量。所有进入本公司工地仓库的材料均进展入库检验，检验合格后方能办理入库手续。四工程的主要机械设备布置方案和投入计划及检测设备1施工机具及检测器具需求计划11机械设备治理(1)机械设备和合理使用1)在满足施工技术要求情况下，使机械设备耗费最少，消费率最高。2)采纳合理的技术治理和完善的技术保养，使机械设备经常处于正常状态，工作中经久耐用，不出毛病。12机械设备选用的操纵措施本工程施工的一切施工机械，类型齐全、配套完好，能满足施工质量和进度的要求，其机械情况能满足工程及施工平安的要求，并能完成保证质量的作业。本工程施工的施工机械的使用与操作，保证不使路基、路面、构造物、邻近的公用设备或其它公路遭到损伤或损坏而造成污染。在本公司施工中的施工机械设备计划，保证严格执行。假设监理工程师发出了变更令，则按变更令执行。13施工机械设备保证措施在装备机具设备时，我公司综合考虑了以下要素：1) 技术先进性：机具设备技术功能优越、消费率高。2) 使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术功能，平安可靠的运转。3) 便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4) 运转平安性：机具设备在使用过程中具有对施工平安保障功能。14施工机械设备选用的质量操纵措施施工机械设备是实现施工机械化的重要物质根底，是现代工程建立中不可缺少的设备，对工程工程的施工进度和质量均有直截了当妨碍。选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、建筑构外型式、机械设备功能，施工工艺和方法、施工组织与治理，建筑技术经济等各种要素，进展多方案比拟，使之合理装备、配套使用、有机联络，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证工程施工质量角度出发，应着重进展以下三方面的操纵：(1)机械设备的选型机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、消费上适用、功能上可靠、使用上平安、操作和维修上方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的习惯性；具有保证工程质量的可靠性；具有使用操作的方便性和平安性。(2)机械设备的主要功能参数机械设备的主要功能参数是选择机械设备的依照，要能满足施工需要和保证质量的要求。(3)机械设备的使用、操作要求合理使用机械设备，正确地进展操作是保证工程施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格恪守操作规程，防止出现平安质量事故。机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维馅工作，提高设备的完好率，减少设备的毛病。机械设备在使用中随时要以“五好”标准予以检查操纵。即： 1)完成任务好。要做到高效、优质、低耗、效劳好。2)技术情况好。要做到机械设备经常处于完好状态，工作功能到达规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完好齐全。3)使用好。要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全精确。4)保养好。要认真执行保养规程，做到精心保养随时搞好清洁、光滑、调整、紧固、防腐。5)平安好。要认真恪守平安操作规程和有关平安制度，做到平安消费无机械毛病。2拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表海南省抢险救援指挥中心外装饰工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)消费才能用于施工部位备注1开式双柱可倾压力锻压机床JG23-251上海20037.5良好门窗工程2交流弧焊机BXI-250F1广东2005良好骨架焊接3交流弧焊机BXI-315F1广东2005良好骨架焊接4型材切割机J3G2-4001上海20053.0/2.2良好骨架切割5台式多用钻床Z516-1A1上海20060.55良好骨架钻孔626mm电锤ZIC-FF-261江苏20040.62良好钻孔7微型电动葫芦HGS-B600-61浙江20071.2良好起吊钢构8空气压缩机ZB-0.1/81上海20061.5良好清孔950m*12.5mm钢卷尺JGW-501S1宁波2007良好测量10角向磨光机FJ/TY1上海20012.0良好石材切割11手动组角机SDZ-()1广州2003良好石材切割13玻璃吸盘1中国2006良好玻璃安装14电钻J12-6110中国20064.0良好钻孔15自攻钻6801N30福州20030.5良好骨架钻孔16橡胶锤1福州2006良好玻璃安装17胶枪1福州2006良好注胶18挪动吊机1福州2004良好吊装19灭火器5福州2007良好消防序号计量器具名称规模型号精确度单位数量使用部门1经纬仪DJ22”台1技术质量组2水准仪Ni005±0.5mm台1技术质量组3质量检测器±0.5mm套1技术质量组4水准标尺5m±0.02mm把4技术质量组5钢卷尺50m±0.1mm把2技术质量组6钢卷尺5m±0.1mm把3技术质量组7游标卡尺±0.02mm把2工程治理组8硬度钳±1度台2技术质量组9测厚仪±0.5m把1技术质量组10塞尺把1技术质量组11靠尺把3技术质量组2拟投入的检测器具需求计划五玻璃幕墙、门窗防止雨水渗漏措施1玻璃幕墙、铝合金门窗防雨水渗漏措施及处理方法1.1假如玻璃幕墙、铝门窗的雨水渗漏是由于设计没按标准执行，导致幕墙或门窗框主要受力杆件变形，密封失效而未能到达幕墙或门窗应有的防水功能就直截了当应用于工程上，产生的后果是无法修复和弥补的。因而要防止幕墙或铝门窗本身构造的雨水渗漏首先确实是要按标准进展严格的计算和设计，而不能简单地按某一系列产品简单地使用。关于某些实际上已墙体化或大型化或处于高层建筑上层的门窗，宜参考幕墙设计标准执行。同时一定要选取有代表性的，及批量大的产品进展门窗的物理功能检测，以确定幕墙或门窗的设计正确与否和幕墙门窗所能到达的功能指标。 1.2通过修正幕墙开启部位或门窗的铝型材断面设计来提高门窗的水密功能，如通过增加门窗框的挡水断面高度；在门窗外侧上沿增加披水条；增加门窗的密封道次和改变密封部门；增加门窗的锁点；利用等压原理等均能大大提高门窗的水密功能以防铝门窗本身的雨水渗漏。 1.3 在门窗产品进展水密功能检测时，要留意门窗各连接部位可能出现的渗漏情况，并在加工和安装中加以修正和操纵。加工和安装过程中所构成的渗漏现象一般较容易处理。 1.5为较好地处理门窗与墙体间的雨水渗漏咨询题，可采纳以下方法：A、洞口周边的墙体质量好坏及其尺寸的精确与否，对幕墙周边和门窗边部防水功能有极其重要的妨碍。因而洞口周边墙体应尽可能采纳混凝土构造，尽量防止劣质砌体的使用，如烧结泥砖等。门窗与洞口墙体周边的标准间隙应操纵在25mm之间，其最大尺寸应不超过40mm，最小不小于20mm，否则应进展修整后方可进展门窗的安装。 B、防水水泥砂浆充填法仍是目前门窗与洞口墙体之间密封的最常用方法，目前主要有二种施工方法：一是先将砂浆充填于铝材型腔内后再上墙安装并进展二次充填。二是将铝框固定后再充填砂浆，两种方法各有优缺点。第一种可确保铝腔内不构成空鼓的现象。但在二次充填时易产生裂缝而漏水。第二种方法则易在下边框及两侧构成难以防止的充填不满而构成空鼓现象。要处理此咨询题的唯一方法确实是在施工过程中务必十分小心操作，严格执行施工方法。 C、为阻止雨水渗过门窗与墙体之间的充填材料，可在墙体洞口周边加设金属止水挡板，如图施工不便，可重点在上下两侧或下侧加设。另一方式可在门窗框上侧的外侧面，在充填防水砂浆后，增涂二道防水涂料，也可减少雨水渗漏的时机。六 施工技术、工艺方案各分部分项工程的主要施工方法1玻璃幕墙施工方法11施工工艺流程12施工工艺121测量放线1)复查由土建方移交的基准线。2)放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进展检查；在放线前，应首先对建筑物外形尺寸进展偏向测量，依照测量结果，确定基准线。3)以标准线为基准，按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记。4)分格线放完后，应检查预埋件的位置是否与设计相符，否则应进展调整或预埋件补救处理。5)最后，用0.5-1.Omm的钢丝在单幅幕墙的垂直、水平方向各拉两根，作为安装的操纵线，水平钢丝应每层拉一根(宽度过宽，应每间隔20m设l支点，以防钢丝下垂)，垂直钢丝应间隔20m拉一根。6)考前须知：放线时，应结合土建的构造偏向，将偏向分解，应防止误差积累；放线时，应考虑好与其他装饰面的接口；应严格按照图纸放线；操纵重点为：基准线。122后置预埋板安装施工本工程为原建筑的改造工程,设计上全部采纳10#镀锌后置预埋板的施工方式。1)后置预埋件防腐措施必须按国家标准要求执行，有特别要求须按要求处理。2)后置预埋件要按厂家工艺要求钻孔，预埋。要进展抗拉拔试验，合格后方可进入下道工序。123安装各楼层紧固件本工程10mm(8mm)预制角码连接件与后置预埋件采纳焊接，然后用2-M12*110不锈钢螺栓再与竖向龙骨连接。紧固件的安装是玻璃幕墙安装过程中的关键环节，直截了当妨碍到幕墙与构造主体连接结实和平安程度。角码与主体连接件俯视图1)对照立柱分格线拉纵向通线操纵角码左右位置。立柱的中心线也是双角码连接件的中心线，故在安装时要留意操纵连接件的位置，其偏向小于2mm。2)拉水平线操纵角码水平高低及进深尺寸。尽管预埋件安装时已操纵水平高度，但由于施工误差的妨碍，安装连接件时仍要拉水平线操纵其水平及进深的位置以保证连接件的安装精确无误。3)点焊：在连接件三维空间定位确定精确后要进展连接件（角码）的临时固定即点焊。点焊时每个焊接面点2-3点，要保证连接件不会脱落。点焊时要两人同时进展，一个人固定位置；另一个人点焊，如此协调施工同时两都要做好各种防护；点焊人员必须是有焊工技术操作证者，以保证点焊的质量。4)验收检查，对初步固定的连接件按层次逐一检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差操纵在误差范围内。三维空间误差工地施工操纵范围为垂直误差小于3mm，水平误差小于5mm。5)加焊正式固定：对验收合格的连接件进展固定，即正式满焊。满焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进展，一般情况下连接件的三边都必须满焊。6)验收：对满焊好的连接件，现场治理人员要对其进展逐一检查验收，对不合格处进展返工改良，直至到达要求为止。7)防腐：预埋件在模板撤除，凿除砼面层后应进展防腐处理，连接件应采纳热镀锌型材，对焊接部位应进展防腐处理，详细处理如下：a.清理焊渣；b.刷防锈漆；124竖向主龙骨安装铝合金立柱与主体侧视图主龙骨由下往上安装，每楼层通过连接件与主体梁板连接，详细步骤如下：1)竖向主龙骨应设计为受拉杆件方式。安装时，首先将装配好的主龙骨竖起，下端套入下一层立柱的芯管，然后上端角码对准连接件的螺栓孔，初拧螺栓。2)主龙骨通过角码和连接件的长孔对螺栓进展上、下、左、右调整，左、右水平方向应与弹在楼板上的位置线相吻合，上、下对准楼层标高，前、后(即Z轴方向)不得超出操纵线，确保上下垂直，间距符合设计要求。3)主龙骨通过内套芯管竖向接长，为防止铝材受温度妨碍而变形，接头处应留适当的伸缩孔隙，内套芯管长度为300mm,伸缩缝的大小为20mm。4)安装到最顶层之后，再用吊锤进展垂直度校正，检查无误后，把所有竖向龙骨与构造连接的螺栓、螺母、垫圈拧紧、焊牢。所有焊缝应连续、均匀、饱满、并符合设计要求，焊渣应敲净且清理洁净,再涂刷二道防锈漆。5)竖龙骨安装结实后，必须取掉上下两竖框之间用于定位伸缩缝的标准块，并在伸缩缝处打密封胶。125横向次龙骨安装铝合金横杆与立柱连接图安装竖向龙骨后，进展垂直度、平面进出、间距等项检查，符合要求后，便可进展横向龙骨的安装。1)应先将横向龙骨的铝角码安装位置在立柱上用线弹出并保证其位置的精确无误，接着安装固定铝角码。假设铝角码位置有偏向，将妨碍横向龙骨安装的水平度。2)横向龙骨安装完一层应进展检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。横梁与竖框接缝处应留1