2022年某粮油工业公司招聘管理员岗位绩效考核评估标准及说明.doc

4.03 招聘治理员序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力资源配置完成率人力资源配置完成率到达 以上。人力资源配置完成率到达 以上。人力资源配置完成率到达 以上。人力资源配置完成率到达 以上。人力资源配置完成率低于 。402工作效劳满意度203人力资源信息治理采纳倒扣分法，本人提供不出规定材料1次扣2分，不标准或未及时更新1次扣1分，每月至少抽查两次，扣完为止。204交办事项完成效率和质量采纳倒扣分法，关于主管（或经理）交办事项，无认可的理由，每次晚于商定时间扣2分，质量达不到要求扣2分，两者同时扣5份，有客观缘故或困难，要及时沟通，事后反映不予认可，对完成情况主管要予以记录，经理审核时，经理交办事项完成情况同主管，但不重复扣分。105人才储藏率采纳倒扣分法，依照主管与经理审核批准的分析结果确定储藏哪个岗位、什么专业或专长的人才及储藏数量，对储藏人员注明投递简历时间、最近一次联络/沟通时间/联络结果，并由主管随机抽查储藏人才情况是否真实，数量每少5%扣2分，低于5扣1分，检查出提供数据不真实一人次扣3分，扣完为止10合计100