2022年汽配制造厂部门职责.doc
浙江汇丰汽配制造文件编号HF/QD-5-ZH章 节 号 0状 态 B/0作业指导书部门职责第1页 共6页总经理 1)营建并保持满足顾客要求的重要性的认识,并确保理解和满足顾客要求。 2)结合公司的企业文化和方针,筹划并批准施行质量方针和目的,并确保: a)使方针、目的与公司及其顾客的需求相习惯。 b)提供制定和评审质量目的思路。 c)在整个公司内理解:贯彻施行质量方针、目的,并进展治理。 d)评审质量方针、目的持续的适宜性。 3)对从事与质量有关的治理、执行和验证工作的人员,规定其职责、权限和互相关系,并为质量体系有效运转提出充分的资源。 4)负责质量治理体系的建立的筹划改良。 5)定期对质量治理体系进展治理评审;并任命治理者代表。 6)负责领导制定公司员工的培训要求,决定各部门负责人员的配置。 7)对公司产质量量负全责。 副总经理 1)认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法律法规,协助总经理负责主管范围内的质量治理体系工作; 2)负责对主管范围内承担质量职能相关人员的培训、考核与协调等工作,以提高其满足顾客要求的认识; 3)负责对主管范围内承担质量职能部门与相关人员传达有关质量的法律、法规与加强顾客满意的重要性; 4)对主管范围内的质量治理体系运转的有效性负责。 5)在总经理领导下为企业开展做出战略性和战术性筹划; 6)负责对企业形象、品牌、产品的宣传、包装,企业环境美化,员工形象的筹划; 7)当好总经理参谋,协助总经理协调处理监视检查运营、治理、消费各工程日常事务工作; 8)承办总经理直截了当下达的其他工作任务;9)搜集各类信息为制定企业开展战略目的提供依照。浙江汇丰汽配制造文件编号HF/QD-5-ZH章 节 号 0状 态 B/0作业指导书部门职责第2页 共6页治理者代表 1)负责按照ISO/TS16949国际标准要求建立质量治理体系,施行和保持; 2)向总经理报告企业质量治理体系运转业绩和任何改良需求; 3)在全公司内使全体员工提高质量认识不断满足顾客要求; 4)负责协调处理与质量治理体系有关事宜和外部联络; 5)负责主持内部审核筹划并指导各部门对不合格项施行纠正,预防措施、监视检查验证工作,使质量治理体系持续改良;6)协助总经理制定企业的开展战略目的,对质量方针、质量目的进展评价;财务部1、按照国家有关法规健全财务核算体系为企业经济活动及时提供依照；2、编制年度财务计划、本钱计划，实在做好财务操纵治理工作；3、负责实现质量方针、质量目的所需的财务资源，搞好质量本钱核算；4、严格执行质量治理有关规定，对未经检验合格的进物资资有权回绝结款；5、按照财务规定做好企业经济核算工作，促进增收节支降低本钱，提高企业的经济效益。销售部 1)负责公司市场调研、市场预测、市场开发、顾客要求评审和筹划营销策略。 2)公司销售、效劳过程的质量治理才能负责。 3)主持销售、效劳体系的建立,保证公司对顾客承诺的兑现,对销售、效劳过程的质量治理才能负责。4)有权回绝销售不能满足顾客需要的产品。5)制订公司的运营计划并对其进展监控。6)负责顾客满意度的调查及进展汇总分析。浙江汇丰汽配制造文件编号HF/QD-5-ZH章 节 号 0状 态 B/0作业指导书部门职责第3页 共6页技术部 1)公司设计与开发活动的质量筹划,编制设计开发计划和制造质量计划,并催促施行。 2)协调设计操纵,工序操纵及内部之间技术上和公司各部门的接口。 3)对设计工作质量和工艺工作质量负责;对产品颁发的各种设计文件、工艺文件和技术文件标准的正确性、完好性、统一性负责;负责工艺纪律检查。 4)参与顾客要求评审、供方评价、检验和试验以及检验、测量和试验设备的操纵,还有不合格品的评审,本部门纠正和预防措施的施行、统计技术的应用和评价等工作。 5)负责制定零件可追溯性标识,和制定可靠的包装和防护措施,负责技术标准的编制和操纵。 6)负责协调公司的严重技术质量咨询题,制定技术开展方向。认真贯彻产质量量技术标准对降低质量标准而造成产质量量低劣的情况和严重事故负责。7)公司产品过程设计或开发、工艺筹划等阶段的各项评审。8)公司产品严重质量咨询题的攻关改良和预防措施的施行。9)有权制止违背工艺的操作，裁定技术质量咨询题。10)负责公司工装模具的设计及制造，同时负责技改工程的治理工作。消费部1、严格执行公司质量方针、质量目的，平衡合理的组织消费;2、依照消费调度单及库存情况编制消费计划下达消费任务单，组织消费并按计划完成消费任务;同时负责公司的设计治理工作。3） 格按工艺、图纸、制度进展消费，确保产品符合要求;4） 负责消费现场“5S”治理,产品标识和可追溯性治理,做到文明平安消费;5） 积极配合、参与对不合格品的评审、处置、操纵工作，确保产品100%合格入库;6） 认真做好关键特别工序的操纵（人、机、料、法、环、测）与治理工作。7） 负责消费所需设备、设备的日常维护保养工作，确保满足产品要求的消费才能等设备治理。负责消费设备的预防性维护。8） 负责对消费过程施行的操纵,对消费的运作进展归口治理,进展消费调度,协调消费过程中各部门公司上和技术上的接口,对消费安排不当和严峻不平衡而造成的产质量量低劣负责。浙江汇丰汽配制造文件编号HF/QD-5-ZH章 节 号 0状 态 B/0作业指导书部门职责第4页 共6页9)参与顾客要求的评审、顾客财产的操纵、制造过程操纵,效劳等要素活动。10)负责工艺性外协件外包加工,对工艺性外协件的质量负责。11)有权监视检查消费现场,并提出处理意见。质保部 1)协助治理者代表贯彻ISO/TS16949标准,健全公司质量治理体系,公司开展内部质量审核,促使质量治理体系有效运转。 2)在治理者代表的领导下,详细负责公司质量治理体系文件的编写; 3)负责质量筹划、体系治理数据分析和改良等要素的治理。协助对供方的评价,内部质量审核(含体系、产品和工序质量审核)、QC小组等质量活动; 4)依照内外质量信息反应的要求,制定质量改良计划;并针对公司施行和检查评审,同时负责较大不合格品事故的调查处理 5)结实树立“质量第一”观念,客观、公正地进展检测,为顾客提供客观证据; 6)负责对检测装置进展维护保养并按规定进展送检和校验确保产品符合要求; 7)对车间的产品标识施行监视治理。 8) 认真执行检验标准,检验治理制度,负责进货、过程、最终检验工作,对具有合格标识的零部件及最终产品的质量符合性负责。 9)负责公司计量器具、工艺装备、检测和试验设备的校准和检定, 负责测量系统分析,对它们的验证精确度负责。 10)负责产品可追溯性标识的验证和记录,负责检验和试验状态的标识工作。 浙江汇丰汽配制造文件编号HF/QD-5-ZH章 节 号 0状 态 B/0作业指导书部门职责第5页 共6页11)负责公司不合格品评审, 有权制止不合格品流转同时参与顾客要求的评审、供方评价、文件和材料操纵、数据分析;改良等质量要素活动。12)认真填写记录,做到真实、完好、明晰;供给部 1)负责公司施行采购过程的程序文件,负责对供方的评价并进展操纵,以确保所采购的物资符合规定的要求,对采购产品的质量负责。 2)负责公司编制采购质量计划,签订采购合同时应对采购文件规定的要求是否适当进展审批。 3)参考顾客要求的评审、效劳、统计技术等要素活动,覆行其中的质量职责,负责办理采购物资报验和紧急放行手续,负责对采购物资中的不合格品进展处置和纠正预防措施的施行。4、对供方的质量治理体系提出要求，加强供方的全面治理，同时对供方物资100%准时交货率负责。仓管科 1)负责所有进出收发产品的防护工作确保产品符合要求; 2)对仓库物资,应分类建帐,出入库按规定手续办理,做到帐、卡、物一致; 3)对仓库物资,应按规定区域摆放整齐、标识明显、完好明晰,便于清点检查; 4)库房要具备符合产品要求的防护措施,如防盗、防漏、防火、防压;5)物资发放要按先进先出原则执行;6)每半年定期检查库存物资情况以防变质、丧失。 浙江汇丰汽配制造文件编号HF/QD-5-ZH章 节 号 0状 态 B/0作业指导书部门职责第6页 共6页车间1） 全面负责车间消费治理及统计核算工作，组织平衡消费；2） 确保产品实现过程于受控状态，分工明确，责任清楚；3） 负责消费设备维护保养工作，保持满足产品要求的消费才能；4） 负责新员工的岗位培训，平安消费教育，质量认识教育。5） 开展车间文明、平安消费，施行定置治理，场地整洁有序，标识明显；6） 协助质检员对不合格品进展分析制定措施改良产质量量。 综合办 1)主持制定公司的治理标准和工作标准,确保这些标准与质量治理体系文件的相容性;归口治理公司各类文件。 2)负责处理公司有关的法律事项; 3)主管公司合理化建议立项、考核、验收、评比工作,同时负责监视将成熟的合理化建议纳入相应技术和治理文件。 4)公司制定年度工作综合计划,将质量方针、目的按年度分解列入计划并进展监视、检查、考核和奖惩。 5)为质量治理体系的有效运转提供合格的人力资源。 6)负责公司施行人力资源治理程序文件,并对所有从事对质量有妨碍工作的人员都进展对口培训,提高员工质量认识和才能。 7)负责对从事特别工序的人员资历进展考核和确认;负责公司对工序操纵中的人员进展鉴定，提高员工的满意度和相关的福利待遇。
