2022年某地产企业规划管理岗位说明书及KPI指标.docx

规划治理职务说明书岗位名称规划治理岗位编号KF402所在部门开发部岗位定员直截了当上级开发部经理职系专业技术职系直截了当下级无所辖人员无岗位分析日期本职：负责规划信息的搜集和研究、规划业务的落实和监视职责与工作任务：职责一职责表述：搜集房地产规划的最新潮流和市场动向工作时间百分比：20%工作任务理解房地产消费理念的变化、所在区域的消费特征和市场动向搜集中外房地产规划的最新潮流职责二职责表述：进展规划前期的预备工作工作时间百分比：20%工作任务参与审定工程的详细可行性分析和工程筹划书，参与工程的立项决策负责制定工程的总体规划建议书，提出规划思路负责和规划设计单位沟通，表达业主意图职责三职责表述：参与对规划、景观方案的审定和论证工作时间百分比：40%工作任务对总体规划方案建议书进展评审，提出改良意见对改良后的总体规划方案评审论证，选定最正确规划方案将总体规划方案报市政各部门征求意见审查六图二书，配合完成总体规划方案的报审进展工程规划的总结职责四职责表述：参与规划后期工作工作时间百分比：10%工作任务委托勘察单位出具详勘报告参与图纸会审和设计变更工作参与验收与交接工作提供建筑园林效果图及数据图表，配合销售工作职责五职责表述：完成开发部经理分派的其他任务工作时间百分比：10%权力：工程规划设计委托权工程规划设计建议权工作协作关系：内部协调关系总经办、预算合同部、东湾投资公司、计划财务部等相关部门外部协调关系市规委、市园林局、市交通局、市人防办、市消防局、教育局、各专业公司、各建筑设计院任职资历：教育水平大学本科以上专业建筑学、工民建专业，中级以上职称培训经历治理理论、房地产行业技术知识、采暖、给排水、电气、公共关系、法律知识培训经历3年以上规划设计经历知识通晓城市规划、建筑设计、构造学、企业治理、相关法律等知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件，工程绘图，具有一定推断与决策才能、沟通才能其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（、机、打印机、复印机）等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等备注： 规划治理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准规划、设计信息搜集的全面性、时效性精确理解各种信息，为工程科学决策奠定根底每月相关信息搜集不少于 条，信息搜集的精确率不低于 %对工程详细可行性分析所提建议的可行性、合理性详细可行性分析是工程立项的重要前提详细可行性分析经专家论证时发觉严重疏漏不超过 处工程规划建议书制定的科学性、精确性保证工程整体规划方案的制定有一个好的指导根据保证工程规划建议书制造质量，作出严重修正不超过 处对工程筹划书所提建议的可行性、合理性工程总体筹划书是详细指导规划设计的文件工程规划建议书制定时，所提合理化建议不少于 条对规划设计方案制造的沟通和操纵保证规划设计方案制造的顺利完成，保证设计质量能精确反映规划设计思路，出现严重过失不超过 处审核规划指标的落实保证规划方案满足政府规定规划方案不满足规划操纵指标的遗漏处不超过 处代表公司与设计单位沟通交底的精确性、合理性精确传达公司的设计意图，确保施工图的完满性错误传达公司设计意图的次数不超过 次，因沟通不当而延迟时间的次数不超过 次规划设计单位招标选择时所提建议的合理性、及时性保证设计单位确定的科学性、稳妥性在招标选择时所提合理化建议不少于 条对规划方案制定所提建议的科学性与有用性保证规划设计方案的高水平高质量对规划方案建议书所提合理化建议不少于 条对制造初步设计方案所提建议的合理性提高初步设计方案的制造水平对制造初步设计方案所提合理化建议不少于 条对施工图所提建议的合理性提高施工图的质量对施工图所提合理化建议不少于 条园林设计方案所提建议的科学合理性保证园林设计方案的设计水平园林设计方案所提合理化建议不少于 条参与图纸会审和设计变更工作的力度保证设计合理性参与图纸会审和设计变更所提合理化建议不少于 条对市政设计所提建议的合理性保证市政设计合理、可行对市政设计所提合理化建议不少于 条工程验收所提建议的合理性和配合的及时性保证按照标准完成工程质量验收所提合理化建议不少于 条，配合联络外部单位部门的及时性，时间不超过 天房产面积预测的精确性和测绘的及时性、精确性为工程的销售工作做好支持房产面积预测的精确性到达 %，未能及时进展测绘、产权证办理的次数不超过 次，出错率不高于 %销售部门的配合工作的满意度保证销售工作的顺利开展销售部门对配合工作的满意度不低于 %办理工程销售许可证和工程产权的及时性保证销售工作的顺利开展手续办理的一次通过率不低于 %，手续办理不超过 天编写工程规划设计总结的科学性、前瞻性保证能不断总结提高规划设计水平工程规划设计总结报告的一次通过率到达 %，报告的评分不低于 分