2022年某上市公司行政管理制度之保密管理制度.doc
-
资源ID:73966345
资源大小:14KB
全文页数:4页
- 资源格式: DOC
下载积分:8金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年某上市公司行政管理制度之保密管理制度.doc
保密治理制度一、总则 为保障公司合法权益不受进犯,保证×××××正常的运营治理秩序,特制定本制度。二、密级划分 (一)划分原则:合理划分、确立密级、妥善保密,适当公开。(二)公司密级划分为:1、绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严峻的损害。2、机密:一旦泄密会使公司利益遭受严峻的损害。 3、机密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害。4、内部材料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害。 5、公开材料:公开有助于公司利益。 三、密级确实立(一)根据保密分级表确立各类文件材料的密级。 (二)公司各部门对其产生的文件材料,提出定级意见,由总经理签发,确定后均在文件右上角注明。(三)属公司机密事项但不能标明密级的,通过口头通知、传到达接触范围内的人员。四、密级变更及解密(一)因工作需要或环境变化需要变更密级的,由原产生密件部门或综合治理部提出申请,交总经理批准变更,或由总经理直截了当变更。(二)对尚在保密期的文件事项,因工作需要或环境变化,需公开且不损害公司利益的,由原产生密件部门或综合治理部提出申请,交总经理批准解密,或由总经理直截了当解密。(三)保密期届满,除要求接着保密事项外,自行解密。五、保密治理 (一) 公司全体员工必须贯彻执行国家有关平安和保密法律、行政法规和纪律。(二)对保密材料须专门登记入册,并定期清查,防止丧失和错漏。(三)传阅保密材料由机要人员统一掌握,划定传阅范围,不得自行扩大,不得让无关人员阅看,操纵传阅件的行迹,以防丧失。 (四)保密材料不得私自复制。复印件视同原件治理,复印过程的废页及时进展销毁。(五)保密材料严格按领导批准的份数打印或印刷,不得擅自多印多留。草稿视同原件一样治理。打印过程构成的废页、废件及时进展销毁。(六)绝密件由机要人员另行打印、复印。(七)传递保密材料要有保密措施,传递应专送,不得办理无关事项,密件不得携入不利于保密的场所。 (八)外出工作须携带保密材料,要经总经理批准。出国工作携带保密材料的,除经总经理批准外,还须经总公司和政府有关部门审批。(九)做好公司重要会议的保密工作。会址应选择有利于保密的地点,严格操纵无关人员进入,严禁滥发会议文件,检查有无遗留材料、笔记本。(十)留意在通讯中的保密工作。不在无保密措施的、机上传递保密材料。建立专门的信息网络保密制度。(十一)公司员工需做好电子类文档材料的保密措施,个人电脑需设置密码,未经公司领导批准严禁将电子文档、材料等外传。(十二)严格限定密件的接触范围。凡查阅公司密件,一律须办理申请批准手续和登记手续。(十三)保密内容未经许可,不得擅自摘抄、翻印、复印、拷贝、摄影、转借或损坏;否则由此造成的后果由当事人承担责任。 (十四)公司保证员工的隐私权不受进犯,个人材料不被有意泄露。六、保密纪律 (一)不该说的话,不要说;(二)不该咨询的事,不要咨询;(三)不该看的文件,不要看;(四)不该记(摄、录)的事,不要记(摄、录);(五)不得擅自携带密件外出; (六)不得在公共场合议论公司机密;(七)不得在私人通讯中涉及公司机密;(八)不在不利于保密的地点放置密件;(九)不得利用公用、明码电报,以及邮局办理机密事项; (十)发觉泄密及时报告,采取补救措施,防止或减轻损害;(十一)客人咨询及公司机密,应予以婉拒、避谈。七、附则(一)本制度解释权属公司综合治理部。(二)本制度自公布之日起执行。