2022年航空材料研究行业-研究室-主任任务绩效考核指标（KPI）-1.docx

XX航空材料研究院XX研究室主任任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）科研经费指标完成率检查任务是否完成指标的及时完成，完成效果如何院领导人均科研经费提高科研才能测试类是材料类的70%，增长率及是否到达一般要求消费开发销售收入完成率检查任务是否完成指标的及时完成，完成效果如何消费开发的利润率利润制造才能指标的及时完成，完成效果如何消费开发人均利润提高劳动消费率消费开发利润/消费人员数消费开发资产报答率提高资产利用度财务数据严重事故发生次数杜绝事故发生事故发生的严峻程度，与历史比拟有无增加测试任务按时完成率检查任务是否完成按照任务单及时完成的情况测试任务完成的质量提高测试质量测试任务完成的质量如何测试效劳满意度引导提高效劳认识在任务单中设客户满意度分数栏，效劳满意度的汇总分数科研课题按时完成率检查时效性按照工作大纲，对课题完成过程中的时间进度操纵科研客户满意度提高效劳认识设计表格，科研客户来我院检查验收时，由其打分，最后取平均值科研成果获奖次数鼓舞提高科研水平按不同等级的获奖情况，依照统计数据，不同等级的分值不同论文发表数量鼓舞提高学术水平依照科技委统计数据学术活动开展次数加强学术交流，提高学术水平研究室学术活动，以及研究室主办的行业性或全国性学术活动办公费用开支操纵力度本钱操纵实际花费与预算费用的比拟质量体系审核咨询题发生次数鼓舞贯彻质量体系质量治理部审核发觉咨询题的次数作为统计数据技改技措工程数加强技改技措力度完成立项的数目技改技措工程完成率检查对技改技措工作的领导力度技改技措立项论证水平、技改技措工程施行完成情况保密、技安事故发生次数加强保密保卫失密、泄密次数，技安事故发生的次数重要任务完成情况院方下达的严重活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注