欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年管理人员周边绩效评价表.doc

    • 资源ID:73967164       资源大小:47KB       
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年管理人员周边绩效评价表.doc

    治理人员周边绩效评价表 姓名 职务 部门 考核期 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进展评价。评价维度评价要素描绘上级评价决策与 受权1.  高层治理人员可以在公司指导方针下为业务开展明晰定位,并为企业开展寻找将来的开展时机(此咨询题只适用于对决策层的评价)2.    责权范围内,通过系统、理性分析独立做出决策并采取行动3. 不推脱咨询题和责任,对决策的结果负责4.     适当下放决策权和职责,鼓舞下属独立决定,并适当操纵计划与 组织1.   将组织工作目的或计划进展分解和时间安排,制定施行方案2.    与下属沟通,明确下属的工作目的和任务3.    分析组织和客户需要,自主提出可行的工程和计划4.    当环境条件发生变化时,能对计划做出习惯性的调整指挥与 指导1.    任务下达明晰明确,工作目的和要求解释详细2.    工作中设立适当的检查点,追踪工作进度和质量3.   通过绩效治理中的咨询题和员工反应,来改善领导方式和治理效率4.    按照规则和流程要求,严格监控下属工作进程5.    工作指导时,不但指出咨询题,而且提供处理咨询题的详细建议学习与 创新1可以经常为公司或部门开展提供好的建议2在工作可以不断总结、提高3能依照任务现状和特点,灵敏运用现有方法,并开展出新的方法4利用各种时间和时机提高专业技能周边绩效考核得分=(维度得分)/ 维度数目考核结果确认签字栏:被考核者签字:考核者签字:周边绩效评价标准:等级说明出色(10)在该评价要素上的绩效表现优秀,一直超出本岗位常规标准要求。优良(8)在该评价要素上的绩效表现良好,经常超出本岗位常规标准要求。常态(6)在该评价要素上的绩效表现一般,维持或偶然超出本岗位常规标准要求。需改良(4)在该评价要素上的绩效表现略低,维持或有时达不到本岗位常规标准要求。不良(2)在该评价要素上的绩效表现不良,明显低于本岗位常规标准要求。

    注意事项

    本文(2022年管理人员周边绩效评价表.doc)为本站会员(de****x)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开