2022年部门职能及机构设置.doc

OTC营销总部部门使命 负责建立和治理营销网络体系；并确保营销网络的运转平安使其得到持续、有效的开展，促进企业经济效益的不断提高。部门职能 ¨ 建立集团公司OTC营销网络¨ 完成集团公司下达的年度运营目的机构设置OTC营销总部人力资源中心市场部财务治理中心销售部联络中心品牌中心媒介中心心调研中心大区办大区办分公司(1)分公司(72)人员编制 总监，1人。全面负责本部门的日常治理工作1、销售部部长，1人。全面负责部门的日常治理工作部长助理，1人。协助部长工作文员，1人。销售部的内务、文件处理1.1联络中心（3人） 主任，1人。全面负责部门的日常治理工作 联络员，2人。负责与政府各部门的联络工作1.2大区办（27人）总经理，1人。全面负责大区的日常治理工作大区办主任，1人。协助总经理负责大区办的内部治理工作文员，1人。大区办的内务、文件处理9个大区X 3人=27人1.21分公司分总，1人。全面负责分公司的日常治理工作分销经理，2-4人。协助总经理负责大区办的内部治理工作财务，1人。集团公司财务部派驻出纳，1人。集团公司财务部派驻每分销区辖执行经理3-5人（县区市场），每执行经理辖见习执行经理2人分公司人员总计：72个分公司X 5人X 3-5人X 2人=2160-3600人2、市场部部长，1人。全面负责部门的日常治理工作2.1品牌中心主任，1人。全面负责品牌中心的日常治理工作平面创意，4人。负责平面媒体设计影视创意，4人。负责影视媒体设计2.2媒体中心主任，1人。全面负责媒体中心的日常治理工作文员，2人。负责媒体联络与媒体档案治理2.3调研中心经理，1人。全面负责调研中心的日常治理工作调研员，2人。负责市场调研征询员，2人。负责客户、消费者及其它单位的产品征询2.4计划中心主任，1人。全面负责销售计划的制定及计划中心日常治理工作3、人力资源中心主任，1人。全面负责派出部门的日常治理工作 人事治理员，1人。负责人事档案治理工作，兼管人员招聘薪资治理员，1人。负责薪资治理工作及绩效考核治理工作培训治理员，主任兼任。负责人员招聘与培训工作