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    2022年重点工程管理考核实施细则.doc

    • 资源ID:73969099       资源大小:21.50KB        全文页数:6页
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    2022年重点工程管理考核实施细则.doc

    竹叶山坑重点工程治理考核施行细 则为加强重点工程施工技术效劳人员、工区治理人员、施工队组的工作责任心,提高工作质量,实在把竹叶山坑井巷重点工程治理考核方法、消费技术治理考核方法、质量治理考核方法及地、测、采各专业组承包工资协议书相关责任条款落到实处,确保全坑负责施工、技术效劳指导的各项重点工程的点量实现和工程质量,坑口成立考核组进展考核。考核小组组 长:刘建生成 员:杨绕生 杨飞武 张为民 王华(大) 马洪云 李 彬 尹 纯 殷宝林 龙跃河 张丽芸考核内容1、施工设计断面为2.4×2.6M2的三心拱(圆弧拱)巷道时,掘进人员在布眼时,顶眼和每一边帮眼不能少于4个眼(含尖窝眼和边角底眼);底眼(含水沟眼和两帮边角底眼)不少于5个眼,打眼前要认真看中线和腰线,并标定在工作面上指导布眼。考核:施工队组不按此规定操作,发觉一次,对施工单位党政领导、助理、值班长、大组长、当班掘进人员各处分50元/人。监视检查:坑口领导、消费股地、测、采人员、平安股人员2、掘进巷道断面不得小于设计断面,同意大于设计断面:高0.2米,宽0.2米,(地质条件妨碍大于此情况除外)距施工迎头100米内,腰线至施工轨面1.2米,腰线至顶板1.28米。考核;因治理或施工不按标准标准操作,造成巷道坡度、方向、断面不符合设计要求,巷道合格率达不到95%时,处分施工队组200元、助理、值班长各处分100元/人。监视检查人员:当月本工作面验收人员。相关责任:假设验收人员把不合格的进尺当合格进尺验收上报,将对验收人员处分100元/人。3、距施工迎头100米外,钢轨安装要“平直”(巷道中心线为轨道中心线),枕木间距0.7米,轨道接头用标准钢丝绳地线联接稳定。考核:钢轨安装不平、不直,接头未联接好地线,对党政领导、助理、值班长各处分50元/人。按巷道长度测算应辅设的枕木数量,每差一根对工区处分50元/根。监视检查人员:消费技术股采矿专业组。相关责任:同第2条。4、当月验收进尺,距施工迎头30米以外的巷道,水沟开挖必须完成(水沟断面400×350mm)积渣清理洁净至枕木面。考核:水沟未开挖或不合格,对施工单位暂扣:未开挖长度(或开挖不合格长度)米×50元/米。积渣未清理洁净到枕木面,暂扣5米进尺当月不予验收。监视检查人员:当月本工作面验收人员相关责任:同第2条5、当月施工巷道必须按标准要求钻凿埋设好各种挂钩,便于“三线三管”吊挂标准。考核:验收巷道“三线三管”吊挂眼没有按标准要求钻凿埋设(或钻凿埋设高度、间隔不合格)每差一组扣罚50元。监视检查:消费技术股测量专业组6、验收合格巷道,距工作面50米外“三线三管”必须按标准吊挂完毕。考核:每差一项处分工区党政领导、助理、值班长、大组长各50元/人。监视检查:设能股、平安股7、架欀支护巷道,两腿倾角操纵在82。85。,两腿及棚梁必须整齐一致,焊接质量可靠,支护地段巷道有效断面符合使用平安要求。考核:质量不合格的支架,不予验收,并发质量整改通知单,待整改合格后,方予验收。监视检查:消费技术股采矿专业组。8、喷锚支护巷道,采矿专业组必须用施工单(或文字通知)明确支护地段及支护长度、厚度、配合比、所需支护材料数量,施工单位按技术要求组织施行。考核:对支护地段没有施工单(或文字通知)及施工技术参数,对采矿专业组处分100200元,当事者50100元。监视检查:相关工区负责人9、喷锚支护巷道,在喷锚支护前:1、技术人员要对支护段进展检查,巷道不合格者要修刷合格方能进展支护;2、测量人员要对测量操纵点采取保护措施,施工单位也要有保护测量操纵点的认识;3、施工单位要对风水管及接合器部位、电缆线、PVC管等,采取保护措施;4、施工单位按技术要求组织施行。考核:1、假设进展支护后发觉坑道断面不合格的情况,处分相关技术人员100元/人,处分部门500元。 2、应保护的测点未采取措施进展保护导致测点被毁坏(或已进展保护在喷浆作业时被毁坏),对测量组考核200元/个,对施工单位考核200元/个。3、对风水管接合器部位未进展保护,每个点处分施工单位100元/点,喷射完毕后未及时对风水管、电缆线、PVC管等进展清扫,每项处分施工单位200元/项。 4、未按技术要求组织施工,达不到技术要求的支护巷道,不予全部验收,待复喷合格后方能全部验收。相关责任:同第2条监视检查:采矿专业、测量专业10、测量人员必须对所接到的施工单认真检查、校正无误后,按测量技术标准要求,(腰线1020米设一组。中线3050米设一组)认真标定中线、腰线指导施工。考核:不按技术标准要求标定中线、腰线,每发觉一次(或差一组)扣罚测量专业组承包工资200元。监视检查:施工单位负责人11、技术股地、测、采各专业技术人员。要加强工作责任心,严格恪守各专业技术标准,效劳、指导、监视好各消费单位,做好业务保安工作。考核:假设因玩忽职守,指导不及时,造成工程浪费,平安事故和质量事故,经分析确认责任后,对各专业进展考核如下:地质专业:按专业组承包工资协议书内业责任第5条、第8条,外业责任第3条进展考核。测量专业:按专业组承包工资协业书外业责任第1条进展考核。采矿专业:按专业组承包工资协业书外业责任第1条进展考核。12、每月工程验收完毕后,在月底前地、测、采各专业和设能股、平安股把以下材料制表报考核组。地质专业:各施工迎头岩性和等级材料表。测量专业:各施工工程月计划及实际完成情况表,水沟开挖情况和积渣清理情况表,“三线三管”吊挂桩钻凿埋设质量表。采矿专业:各施工单位支护类型及支护长度、支护质量表、钢轨铺设质量表。平安股:各施工工程PVC管铺设质量表。设能股:各施工工程、风水管、电缆线、照明线、通讯线铺设质量表。考核:上述各专业组和股室,在规定时间内不能按时提供上述材料表,对负责人考核200元。13、本施行细则从2007年4月1日起执行,解释权属坑口。二七年三月二十八日

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