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    2022年财会审计部部长职位说明书.doc

    • 资源ID:73969384       资源大小:76.50KB        全文页数:3页
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    2022年财会审计部部长职位说明书.doc

    财会审计部部长职位说明书岗位名称财会审计部部长所在部门财审部直截了当上级财务副总直截了当下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务:职责一职责表述:制定财会审计部年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结占全部工作时间的百分比: %工作任务依照公司开展战略和运营计划的要求制定本部门年度工作计划,并完成工作总结依照公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划,并完成工作总结职责二职责表述:指导监视公司的财务治理工作占全部工作时间的百分比:20%工作任务审核公司年度财务预算的编制,报经理办公会批准,并监视指导公司季度预算的编制审核各部门预算的执行情况并将结果反应给公司经理办公会审核下属编制的财务情况分析并上报分析报告,为公司运营治理提供决策依照指导并审核公司投资工程财务可行性论证和公司筹资方案的规划设计指导监视对公司控股子公司或下属单位的财务治理工作职责三职责表述:负责建立健全会计核算体系,监视指导公司的会计核算和税务筹划工作,审核公司各项业务及费用的支出占全部工作时间的百分比:20%工作任务依照国家法律法规及行业相关制度的规定,建立公司的财务会计体系,制定和完善各项财务规章制度,并上报财务副总审核催促、监视公司各部门执行财务规章制度及有关金融法规指导会计主管治理财审部的日常会计核算工作负责组织公司的财务决算工作,监视指导决算报表的编制负责指导与筹划公司各项税务的计算与缴纳工作依照公司有关规定对各部门业务及治理费用的支出进展审核组织工资的发放按规定进展国有资产治理,负责编制有关报表职责四职责表述:负责公司的本钱治理工作占全部工作时间的百分比:10%工作任务职责五职责表述:负责部门内部组织治理工作占全部工作时间的百分比:5%工作任务负责公司财务人员队伍建立,选拔、装备、评价下属人员,组织部门技能培训指导属下员工制定阶段工作计划,并催促执行拟定部门经费预算计划,操纵实际费用支出负责计划财务部完成目的责任制的情况职责六职责表述:完成上级交办的其他工作占全部工作时间的百分比5%二、职权:权限1对公司财务治理、会计核算、本钱治理等各项工作的监视指导权权限2对公司财务会计体系建立的建议权权限3对公司各项财务制度制定修正的建议权权限4对各种预算报表、财务报表的审核权权限5在权限范围内,各项费用、业务开支的审核及监视检查权权限6对下级、其他部门和子公司会计人员各项工作的监视检查权权限7在权限范围内,代表公司的对外联络权权限8对下级在工作中争议的裁判权权限9对直截了当下级的岗位调配和奖惩的决策权,任免的提名权权限10对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权三、工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、财政局、税务部门四、任职资历:教育水平本科及以上学历职称等级中级及以上专业财务会计相关专业培训培训内容培训方式与时间每年财会专业相关知识的人员接着教育培训。经济治理培训、金融业务培训、法律培训、税务培训内训、外训一周以上。经历4年以上相关业务岗位经历,2年以上治理岗位工作经历专业知识、技能理解企业会计制度、会计准则、专业知识及技能操作;通晓财务会计知识,掌握企业治理知识、法律知识、金融知识和税务知识,理解企业运营情况。治理知识、技能具有组织协调才能,根本掌握计算机操作.五、其它:使用工具/设备、计算机、打印机工作环境一般工作环境(主要在办公室内办公)工作时间特性每周加班时间>5小时六、关键绩效指标:依照部门月度工作计划,结合本岗位详细工作量和本人工作态度来衡量,无详细指标。

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