2022年房地产行业-后勤服务中心-房产管理办公室主任岗位说明书.doc

房产治理办公室主任岗位名称房产治理办公室主任岗位编号所在部门后勤效劳中心岗位定员直截了当上级后勤效劳中心主任职系直截了当下级房产治理兼公积金治理、基站治理薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：负责公司房产、员工公积金、基站物业治理，负责部门日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司房产产权治理工作时间百分比：20%工作任务负责编制公司房产治理的规章制度，提出治理标准依照工作需要，负责公企房屋改扩建、装修工程预决算审核负责公司房屋调配、租赁、使用、变更治理职责二职责表述：负责基站物业治理工作时间百分比：50 %工作任务依照工程建立中心、运维中心委托，组织人员按要求对基站房屋选址、改址负责签定基站房屋购置、租赁、续签合同及水电费协议并定期支付相关费用催促所属下级定期走访业主、巡视基站房屋物业职责三职责表述：负责其他部门事务治理工作时间百分比：10%工作任务负责编制公司公企房屋维修正造工程计划，并提供预、决算依照对公司房屋物业治理方面的各项费用及水电费用、基站房屋租赁费用等各项费用进展审核对公积金缴存、提取费用进展审核依照预算，对费用支出情况进展分析依照计划任务催促所属下级编制各类报表、材料并进展核对、分类保管及归档对部门上报的材料、合同进展审核职责四职责表述：负责协调内外部工作关系工作时间百分比：15%工作任务协调省会运维中心、工程建立中心及业主的工作关系协调其他相关的内外部工作关系职责五职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比： 5%权力：对公司房屋产权、证件有办理权，对公司房屋有分配权对公司房屋、基站房屋、员工公积金等费用支出有监控权在职责权限内，代表公司行使对外联络权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系工程建立中心基站科、运维中心、中心综合办、房修办、公司财务部外部协调关系房地局、土地局、电业局、自来水公司、供热公司、公积金治理中心、基站业主任职资历：教育水平大学专科及以上学历专业建筑工程培训经历物业治理培训经历具有建筑工程治理经历知识具备行政治理知识、中文写作知识、物业治理知识技能技巧根本网络知识，纯熟使用办公软件其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，偶然加班所需记录文档汇报文件、各类合同、房产材料、基站材料备注：