2022年职位说明书(绩效专员).doc

绩效专员职位说明书一、职位根本信息职位名称绩效专员所属部门人力资源部直截了当上级人力资源经理职位编号G-HR-007直截了当下级人数无晋升方向人力资源经理分析时间工作分析员二、职位设置的目的依照公司开展战略，建立、完善公司的绩效治理体系，不断改良绩效治理方案，定期组织施行绩效考核工作，促进公司战略目的的实现。三、工作职责及衡量标准重要性 工作职责衡量标准1参与建立、完善公司的绩效治理体系，不断改良公司绩效治理方案，促进公司整体绩效的提升体系运转合理性2定期组织公司绩效考核工作，及时汇总、分析绩效考核结果，为绩效工资的发放及其别人力资源活动提供依照延误天数3为各部门绩效治理工作的开展提供征询效劳，保证绩效治理循环的正常运转部门满意度4组织施行绩效治理满意度调研，对绩效治理体系进展定期维护，促进绩效治理体系的完善绩效治理满意度5受理员工绩效考核投诉部门满意度6搜集与绩效治理工作相关的数据、建议或任何重要信息，整理后呈报直属主管，作为主管决策之重要参考领导满意度7执行绩效治理档案整理工作绩效治理档案完好性8总结公司绩效治理工作，推进组织、流程改造等工作及时有效四、在组织中的位置人资总监人资经理招聘专员培训专员绩效专员五、工作联络公司内部各部门公司外部征询公司六、任职资历要求维 度 最 低 要 求专业要求人力资源、心理学等治理类专业最低学历（或工作证书）要求本科最低经历要求三年以上绩效推开工作经历公文写作、计算机、外语要求擅长编写工作报告、计划，纯熟运用办公软件，国家英语四级，简单读写主要才能和素养要求责任心、主动性、沟通协调才能、分析推断才能、学习才能、组织才能职位培训主要内容及方式在职培训，绩效治理系列培训七、工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间正常，具有一定的规律性工作的紧张程度工作节拍、时限能够本人掌握 工作的平衡性工作平衡，不会出现忙闲不均的现象工作的地点、工作环境工作地点：办公室偶有外出。 环境情况：清洁、温馨。危 险 性：无危险,无职业病危险。任职者签名：直截了当主管签名：公司主管签名：日期日期：日期：