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    2022年部品车间副主任岗位说明书.doc

    • 资源ID:73971261       资源大小:35KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022年部品车间副主任岗位说明书.doc

    部品车间岗位职责说明书部 门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置1直截了当上级消费制造部部长直 接 下 级助理主任、工艺主管、质量主管、设备主管、黑球工段长、消费调度工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善治理1、 负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责2、 严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、 按照责任制,操纵部门费用预算。责任制指标范围内4、 负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目的。2、负责组织完成公司下达的消费任务1、 组织部品车间黑球消费,按时按量按质完成公司下达的任务。按公司要求2、 完成公司下达的黑球消费任务,采取措施理顺物流运作,施行精益消费,提高消费制造水平。3、负责装配过程制造本钱操纵1、负责组织不断改良产品装配工艺,提高装配消费效率,从而提升车间产能,降低人工本钱。2、组织标准物流运作,建立科学合理的物料耗费责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造本钱。3、合理操纵机物料、维修配件等耗费,降低水电气耗用,降低费用耗费。4、负责操纵和不断提高装配过程质量操纵1、不断提高装配过程质量操纵才能和技术工艺治理水平。2、负责不断强化自主分析咨询题和自主改善的才能,处理现场技术工艺咨询题,提高过程品控水平。5、不断提升内部治理水平,提升内部人员素养,基层治理水平1、不断进展内部标准和治理提升。全责2、开展各种方式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好气氛加强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源开发,鼓舞“自我规划、自我推荐、自我提升”,提高内部人员素养和工作才能,实现人员优化高效。全责4、负责本车间人力资源配置、优化,同时不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素养。6、负责部品车间设备平安治理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设备的治理、维护和保养。为消费任务完成提供设备保障2、负责车间平安文明消费,确保平安文明消费的落实。全责7、负责车间现场的治理工作1、 负责车间作业环境、作业现场的规划与治理。2、 负责制订现场治理制度编制、宣传、组织检查与考核。每月3、 不断优化作业环境,改善员工工作环境。8、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。任职要求:1、相关专业本科以上文化程度,三年以上工程技术治理经历;2、理解公司运作流程、集团、事业部、公司政策,国家法规;3、具备良好的综合治理才能,掌握分析的根本工具和方法;4、具有非常强的组织、协调、综合推断才能;5、良好的公文写作才能及文字处理才能,方案的分析、整理才能;6、掌握必备电脑知识,可纯熟操作OFFICE及其他办公软件。

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