2022年航空材料研究行业-综合管理部-部长任务绩效考核指标（KPI）.docx

XX航空材料研究院综合治理部部长任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）年度工作计划完成率保证部门根本职责完成计划是否按时完成；计划执行效果主管副院长院治理制度体系的完善度催促治理体系的建立建立、修正及完善的治理制度条款数；院治理制度完善度民意调查综合得分运营治理建议方案的个数及采纳率提高建议质量提出的建议条数、采纳的建议数 借鉴报告的质量鼓舞借鉴研究院领导对报告的综合评价得分经济治理方法的科学性加强迫定政策的调研力度治理方法运转过程出现的咨询题；是否不断完善经济治理方法固定资产的状态治理提高资产利用价值固定资产利用率平安事故发生率加强平安防护，预防、防止发生平安消费事故， 千人伤亡率；设备事故率；与历史同期相比事故数量的增减平安教育活动达标率提高现场作业员工平安防护认识年度开展平安教育专题活动不少于 次环保事故发生率加强环保和工业卫生工作，预防发生各类型环保事故， 环保、工业卫惹事故发生率；与历史同期相比事故数量的增减与股份公司关联买卖的履约率加强对与股份公司关联买卖的治理是否按协议履行与股份公司的关联买卖与物业公司关联买卖的履约率加强对与物业公司关联买卖的治理是否按标准取费；违规取费的次数院总体建立规划情况保证院总体建立的有序性有无总体建立规划，规划内容的完善性、详尽性，是否到达要求环保、卫生规章制度建立提高环保、卫生治理水平环保、卫生规章制度是否健全、标准环境建立(6S)验收通过率加强院一流环境建立院一流环境建立验收打分结果；一流环境建立员工调查结果部门费用操纵操纵部门费用支出部门实际费用与预算费用偏向值重要任务完成情况院下达的严重活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注