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序言序言 物料管理是企业管理的一项重要内容，物料管理的物料管理是企业管理的一项重要内容，物料管理的物料管理是企业管理的一项重要内容，物料管理的物料管理是企业管理的一项重要内容，物料管理的好坏，一方面影响煤炭企业管理效率，甚至影响煤炭生好坏，一方面影响煤炭企业管理效率，甚至影响煤炭生好坏，一方面影响煤炭企业管理效率，甚至影响煤炭生好坏，一方面影响煤炭企业管理效率，甚至影响煤炭生产的顺利进行；另一方面直接关系到企业成本的高低和产的顺利进行；另一方面直接关系到企业成本的高低和产的顺利进行；另一方面直接关系到企业成本的高低和产的顺利进行；另一方面直接关系到企业成本的高低和煤炭企业的综合竞争能力。煤炭企业的综合竞争能力。煤炭企业的综合竞争能力。煤炭企业的综合竞争能力。中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟 煤矿企业物料是指矿井在开采过程中采煤、掘进、煤矿企业物料是指矿井在开采过程中采煤、掘进、煤矿企业物料是指矿井在开采过程中采煤、掘进、煤矿企业物料是指矿井在开采过程中采煤、掘进、运输、通风、安全等作业所需消耗的各种辅助性材料、运输、通风、安全等作业所需消耗的各种辅助性材料、运输、通风、安全等作业所需消耗的各种辅助性材料、运输、通风、安全等作业所需消耗的各种辅助性材料、设备、零部件、支护用品等矿用物资，种类成千上万，设备、零部件、支护用品等矿用物资，种类成千上万，设备、零部件、支护用品等矿用物资，种类成千上万，设备、零部件、支护用品等矿用物资，种类成千上万，涉及的环节众多，如何借鉴工业企业物料需求计划的原涉及的环节众多，如何借鉴工业企业物料需求计划的原涉及的环节众多，如何借鉴工业企业物料需求计划的原涉及的环节众多，如何借鉴工业企业物料需求计划的原理，研究一种适合煤矿实际的物料需求计划的模式和方理，研究一种适合煤矿实际的物料需求计划的模式和方理，研究一种适合煤矿实际的物料需求计划的模式和方理，研究一种适合煤矿实际的物料需求计划的模式和方法，成为一项重要和紧迫的工作。法，成为一项重要和紧迫的工作。法，成为一项重要和紧迫的工作。法，成为一项重要和紧迫的工作。第第1 1页页/共共2222页页煤矿物料需求计划存在的问题煤矿物料需求计划存在的问题 n n（1 1）研究不够深入。在已公开发表的文章中，有关）研究不够深入。在已公开发表的文章中，有关）研究不够深入。在已公开发表的文章中，有关）研究不够深入。在已公开发表的文章中，有关煤矿企业物料需求计划模式可行性研究的占了绝大部煤矿企业物料需求计划模式可行性研究的占了绝大部煤矿企业物料需求计划模式可行性研究的占了绝大部煤矿企业物料需求计划模式可行性研究的占了绝大部分的，而且很多都是跳过模式的详细介绍和具体实现分的，而且很多都是跳过模式的详细介绍和具体实现分的，而且很多都是跳过模式的详细介绍和具体实现分的，而且很多都是跳过模式的详细介绍和具体实现方法的表述而直接上升到软件的层次；方法的表述而直接上升到软件的层次；方法的表述而直接上升到软件的层次；方法的表述而直接上升到软件的层次；中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟n n（2 2）直接套用制造业已成熟的）直接套用制造业已成熟的）直接套用制造业已成熟的）直接套用制造业已成熟的ERPERP理论。煤炭行业理论。煤炭行业理论。煤炭行业理论。煤炭行业有其自身的特殊性，如物料消耗不构成产品实体、许有其自身的特殊性，如物料消耗不构成产品实体、许有其自身的特殊性，如物料消耗不构成产品实体、许有其自身的特殊性，如物料消耗不构成产品实体、许多物料是可以回收利用的、物料间的独立性强且数量多物料是可以回收利用的、物料间的独立性强且数量多物料是可以回收利用的、物料间的独立性强且数量多物料是可以回收利用的、物料间的独立性强且数量与煤炭产量有关，故煤矿企业的主生产计划应是采掘与煤炭产量有关，故煤矿企业的主生产计划应是采掘与煤炭产量有关，故煤矿企业的主生产计划应是采掘与煤炭产量有关，故煤矿企业的主生产计划应是采掘计划、没有产品计划、没有产品计划、没有产品计划、没有产品BOMBOM。这些都是煤炭行业与制造业。这些都是煤炭行业与制造业。这些都是煤炭行业与制造业。这些都是煤炭行业与制造业截然不同的地方，故应另辟蹊径编制矿井某一时段的截然不同的地方，故应另辟蹊径编制矿井某一时段的截然不同的地方，故应另辟蹊径编制矿井某一时段的截然不同的地方，故应另辟蹊径编制矿井某一时段的物料需求计划；物料需求计划；物料需求计划；物料需求计划；第第2 2页页/共共2222页页n n（3 3）煤矿企业物料需求计划模式大多是被包含在煤）煤矿企业物料需求计划模式大多是被包含在煤）煤矿企业物料需求计划模式大多是被包含在煤）煤矿企业物料需求计划模式大多是被包含在煤矿矿矿矿ERPERP模式研究中来进行研究的。尽管目前人们早已模式研究中来进行研究的。尽管目前人们早已模式研究中来进行研究的。尽管目前人们早已模式研究中来进行研究的。尽管目前人们早已意识到了煤矿企业物料需求计划在缩减煤炭成本中的意识到了煤矿企业物料需求计划在缩减煤炭成本中的意识到了煤矿企业物料需求计划在缩减煤炭成本中的意识到了煤矿企业物料需求计划在缩减煤炭成本中的重要作用，但是真正把这一部分拿出来详细研究的并重要作用，但是真正把这一部分拿出来详细研究的并重要作用，但是真正把这一部分拿出来详细研究的并重要作用，但是真正把这一部分拿出来详细研究的并不多，更加没有一个成熟的、成型的模式来指导煤矿不多，更加没有一个成熟的、成型的模式来指导煤矿不多，更加没有一个成熟的、成型的模式来指导煤矿不多，更加没有一个成熟的、成型的模式来指导煤矿一线计划人员的具体操作；一线计划人员的具体操作；一线计划人员的具体操作；一线计划人员的具体操作；煤矿物料需求计划存在的问题煤矿物料需求计划存在的问题 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟n n（4 4）没有结合具体的煤矿实际。煤矿企业的生产过）没有结合具体的煤矿实际。煤矿企业的生产过）没有结合具体的煤矿实际。煤矿企业的生产过）没有结合具体的煤矿实际。煤矿企业的生产过程受地质条件的影响非常明显，而且各个矿之间，甚程受地质条件的影响非常明显，而且各个矿之间，甚程受地质条件的影响非常明显，而且各个矿之间，甚程受地质条件的影响非常明显，而且各个矿之间，甚至是同一矿区的不同开采地点间的差异都有可能很大，至是同一矿区的不同开采地点间的差异都有可能很大，至是同一矿区的不同开采地点间的差异都有可能很大，至是同一矿区的不同开采地点间的差异都有可能很大，理论的研究根本不能直接应用到矿井以达到缩减成本理论的研究根本不能直接应用到矿井以达到缩减成本理论的研究根本不能直接应用到矿井以达到缩减成本理论的研究根本不能直接应用到矿井以达到缩减成本的目的；的目的；的目的；的目的；第第3 3页页/共共2222页页n n（5 5）没有检验理论成功与否的实施平台。目前，虽）没有检验理论成功与否的实施平台。目前，虽）没有检验理论成功与否的实施平台。目前，虽）没有检验理论成功与否的实施平台。目前，虽然某些煤矿意识到了煤矿物料需求计划的重要性并引然某些煤矿意识到了煤矿物料需求计划的重要性并引然某些煤矿意识到了煤矿物料需求计划的重要性并引然某些煤矿意识到了煤矿物料需求计划的重要性并引进了学术界最新的研究成果，但在生产计划的编制过进了学术界最新的研究成果，但在生产计划的编制过进了学术界最新的研究成果，但在生产计划的编制过进了学术界最新的研究成果，但在生产计划的编制过程中，这些研究成果也只是起到了数据库的作用，它程中，这些研究成果也只是起到了数据库的作用，它程中，这些研究成果也只是起到了数据库的作用，它程中，这些研究成果也只是起到了数据库的作用，它们只是作为一个信息平台，供计划人员录入由经验方们只是作为一个信息平台，供计划人员录入由经验方们只是作为一个信息平台，供计划人员录入由经验方们只是作为一个信息平台，供计划人员录入由经验方法编制的计划，以备存储和查询，兖矿的法编制的计划，以备存储和查询，兖矿的法编制的计划，以备存储和查询，兖矿的法编制的计划，以备存储和查询，兖矿的SAP R/3SAP R/3就就就就是一个这方面的例子。是一个这方面的例子。是一个这方面的例子。是一个这方面的例子。煤矿物料需求计划存在的问题煤矿物料需求计划存在的问题 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟n n（6 6）没有科学合理、针对于煤矿企业的制定方法。）没有科学合理、针对于煤矿企业的制定方法。）没有科学合理、针对于煤矿企业的制定方法。）没有科学合理、针对于煤矿企业的制定方法。目前的方法研究只是出于初级探索阶段，要做的工作目前的方法研究只是出于初级探索阶段，要做的工作目前的方法研究只是出于初级探索阶段，要做的工作目前的方法研究只是出于初级探索阶段，要做的工作很多。很多。很多。很多。第第4 4页页/共共2222页页n n基于以上的分析，为了达到煤矿企业节约成本、提高基于以上的分析，为了达到煤矿企业节约成本、提高基于以上的分析，为了达到煤矿企业节约成本、提高基于以上的分析，为了达到煤矿企业节约成本、提高效益的目的，将研究立足于制造业效益的目的，将研究立足于制造业效益的目的，将研究立足于制造业效益的目的，将研究立足于制造业MRPMRP理论、切合理论、切合理论、切合理论、切合于煤矿实际的煤矿企业物料需求计划的制定模式和方于煤矿实际的煤矿企业物料需求计划的制定模式和方于煤矿实际的煤矿企业物料需求计划的制定模式和方于煤矿实际的煤矿企业物料需求计划的制定模式和方法研究。法研究。法研究。法研究。煤矿物料需求计划存在的问题煤矿物料需求计划存在的问题 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第5 5页页/共共2222页页煤矿物料需求计划的制定模式研究煤矿物料需求计划的制定模式研究 n n与工业企业相比：与工业企业相比：n n相同点：以主生产计划为输入条件相同点：以主生产计划为输入条件相同点：以主生产计划为输入条件相同点：以主生产计划为输入条件 n n不同点：煤矿的主生产计划不同点：煤矿的主生产计划不同点：煤矿的主生产计划不同点：煤矿的主生产计划煤炭的采掘计划，又煤炭的采掘计划，又煤炭的采掘计划，又煤炭的采掘计划，又必须以集团公司的指标为输入，同时受到矿井生产能必须以集团公司的指标为输入，同时受到矿井生产能必须以集团公司的指标为输入，同时受到矿井生产能必须以集团公司的指标为输入，同时受到矿井生产能力的制约。力的制约。力的制约。力的制约。中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第6 6页页/共共2222页页n n主生产计划（粗能力平衡）主生产计划（粗能力平衡）主生产计划（粗能力平衡）主生产计划（粗能力平衡）物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划能能能能力需求计划力需求计划力需求计划力需求计划具体作业计划，具体作业计划，具体作业计划，具体作业计划，n n主生产计划（粗能力平衡）主生产计划（粗能力平衡）主生产计划（粗能力平衡）主生产计划（粗能力平衡）能力需求计划能力需求计划能力需求计划能力需求计划各作业各作业各作业各作业具体作业计划具体作业计划具体作业计划具体作业计划物料需求计划。物料需求计划。物料需求计划。物料需求计划。煤矿物料需求计划的制定模式研究煤矿物料需求计划的制定模式研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第7 7页页/共共2222页页中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟煤矿物料需求计划的制定模式研究煤矿物料需求计划的制定模式研究 主生产计划物料需求计划BOM物品库存信息集团公司指标经营规划能力需求计划煤矿生产能力核的定技术性文件第第8 8页页/共共2222页页物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 n n借鉴制造行业的现有理论，建立一套适合煤矿企业的借鉴制造行业的现有理论，建立一套适合煤矿企业的借鉴制造行业的现有理论，建立一套适合煤矿企业的借鉴制造行业的现有理论，建立一套适合煤矿企业的物料计划模式和方法，离不开对制造业和煤炭企业两物料计划模式和方法，离不开对制造业和煤炭企业两物料计划模式和方法，离不开对制造业和煤炭企业两物料计划模式和方法，离不开对制造业和煤炭企业两个方面的透彻分析，以及在此基础上的具体实现方法个方面的透彻分析，以及在此基础上的具体实现方法个方面的透彻分析，以及在此基础上的具体实现方法个方面的透彻分析，以及在此基础上的具体实现方法的研究。的研究。的研究。的研究。n n理论和行业分析理论和行业分析理论和行业分析理论和行业分析 动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究 n n实现方法研究实现方法研究实现方法研究实现方法研究 物料清单物料清单物料清单物料清单BOMBOMBOMBOM的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究 安全库存量的确定方法研究安全库存量的确定方法研究安全库存量的确定方法研究安全库存量的确定方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第9 9页页/共共2222页页n n采掘计划就是煤矿的主生产计划采掘计划就是煤矿的主生产计划采掘计划就是煤矿的主生产计划采掘计划就是煤矿的主生产计划 。a)a)a)a)工排队法、动态规划法、关键路线法工排队法、动态规划法、关键路线法工排队法、动态规划法、关键路线法工排队法、动态规划法、关键路线法l l人工排队法简单易行，科学性差；人工排队法简单易行，科学性差；人工排队法简单易行，科学性差；人工排队法简单易行，科学性差；l l动态规划方法，采用多阶段决策来编制，以生动态规划方法，采用多阶段决策来编制，以生动态规划方法，采用多阶段决策来编制，以生动态规划方法，采用多阶段决策来编制，以生产费用最小为目的；产费用最小为目的；产费用最小为目的；产费用最小为目的；l l关键路线法解决的问题是完成采掘接替关系需关键路线法解决的问题是完成采掘接替关系需关键路线法解决的问题是完成采掘接替关系需关键路线法解决的问题是完成采掘接替关系需要多长时间、是否具有更好的方案。要多长时间、是否具有更好的方案。要多长时间、是否具有更好的方案。要多长时间、是否具有更好的方案。b)b)b)b)BAYESBAYESBAYESBAYES预测法预测法预测法预测法l l其统计参数可随预测周期的推进而不断变化，其统计参数可随预测周期的推进而不断变化，其统计参数可随预测周期的推进而不断变化，其统计参数可随预测周期的推进而不断变化，使得采掘计划的编制具有动态性。使得采掘计划的编制具有动态性。使得采掘计划的编制具有动态性。使得采掘计划的编制具有动态性。物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究第第1010页页/共共2222页页c)c)c)c)时间序列预测技术时间序列预测技术时间序列预测技术时间序列预测技术 应用该方法对工作面产量序列和掘进头进尺的应用该方法对工作面产量序列和掘进头进尺的应用该方法对工作面产量序列和掘进头进尺的应用该方法对工作面产量序列和掘进头进尺的生产状况进行预测、计划和检验，较好的反应了矿生产状况进行预测、计划和检验，较好的反应了矿生产状况进行预测、计划和检验，较好的反应了矿生产状况进行预测、计划和检验，较好的反应了矿井的采掘关系，尤其适用于计算机技术普及广泛的井的采掘关系，尤其适用于计算机技术普及广泛的井的采掘关系，尤其适用于计算机技术普及广泛的井的采掘关系，尤其适用于计算机技术普及广泛的煤矿。煤矿。煤矿。煤矿。d)d)d)d)多目标网络决策方法多目标网络决策方法多目标网络决策方法多目标网络决策方法 能够充分反映采掘两者间的相互关联和制约，能够充分反映采掘两者间的相互关联和制约，能够充分反映采掘两者间的相互关联和制约，能够充分反映采掘两者间的相互关联和制约，在保证计划期内矿井收益最大的前提下获得最优的在保证计划期内矿井收益最大的前提下获得最优的在保证计划期内矿井收益最大的前提下获得最优的在保证计划期内矿井收益最大的前提下获得最优的采掘工程接续。采掘工程接续。采掘工程接续。采掘工程接续。e)e)e)e)马尔科夫决策马尔科夫决策马尔科夫决策马尔科夫决策 该方法适用于无后性的采掘系统，故适用性相该方法适用于无后性的采掘系统，故适用性相该方法适用于无后性的采掘系统，故适用性相该方法适用于无后性的采掘系统，故适用性相对较低。对较低。对较低。对较低。动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第1111页页/共共2222页页动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟 统计资料表明，工作面日产量服是一个随机变量，统计资料表明，工作面日产量服是一个随机变量，统计资料表明，工作面日产量服是一个随机变量，统计资料表明，工作面日产量服是一个随机变量，且服从正态分布。因此要想得到计划期内的采掘接替且服从正态分布。因此要想得到计划期内的采掘接替且服从正态分布。因此要想得到计划期内的采掘接替且服从正态分布。因此要想得到计划期内的采掘接替计划产量，首先需在充分了解待采的基础上，利用统计划产量，首先需在充分了解待采的基础上，利用统计划产量，首先需在充分了解待采的基础上，利用统计划产量，首先需在充分了解待采的基础上，利用统计分析软件，得到工作面计划期产量函数，其次用计分析软件，得到工作面计划期产量函数，其次用计分析软件，得到工作面计划期产量函数，其次用计分析软件，得到工作面计划期产量函数，其次用BAYESBAYESBAYESBAYES预测法得到计划期内的采掘接替计划，再以工作预测法得到计划期内的采掘接替计划，再以工作预测法得到计划期内的采掘接替计划，再以工作预测法得到计划期内的采掘接替计划，再以工作面日产量函数为输入得到矿井计划期产量函数，继而面日产量函数为输入得到矿井计划期产量函数，继而面日产量函数为输入得到矿井计划期产量函数，继而面日产量函数为输入得到矿井计划期产量函数，继而得到一定风险值下的矿井产量计划。得到一定风险值下的矿井产量计划。得到一定风险值下的矿井产量计划。得到一定风险值下的矿井产量计划。第第1212页页/共共2222页页矿井计划期产量函数矿井计划期产量函数工作面工作面1数据数据工作面工作面n数据数据工作面工作面1日产量日产量函数函数工作面工作面n日产量日产量函数函数BAYES法编制法编制采掘接替计划采掘接替计划集团公司集团公司指标指标一定风险值的矿井产量一定风险值的矿井产量一定风险值的动态主生产计划一定风险值的动态主生产计划动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第1313页页/共共2222页页中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究动态主生产计划编制方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 第第1414页页/共共2222页页n n企业制定物料采购和加工计划的步骤是：根据市场预企业制定物料采购和加工计划的步骤是：根据市场预企业制定物料采购和加工计划的步骤是：根据市场预企业制定物料采购和加工计划的步骤是：根据市场预测等信息制定生产计划，之后利用测等信息制定生产计划，之后利用测等信息制定生产计划，之后利用测等信息制定生产计划，之后利用BOMBOMBOMBOM表确定企业计表确定企业计表确定企业计表确定企业计划期内的物料需求情况，再结合库存信息制定物料的划期内的物料需求情况，再结合库存信息制定物料的划期内的物料需求情况，再结合库存信息制定物料的划期内的物料需求情况，再结合库存信息制定物料的采购和加工计划。故采购和加工计划。故采购和加工计划。故采购和加工计划。故BOMBOMBOMBOM是联系主生产计划的物料需是联系主生产计划的物料需是联系主生产计划的物料需是联系主生产计划的物料需求计划的桥梁和纽带。求计划的桥梁和纽带。求计划的桥梁和纽带。求计划的桥梁和纽带。物料清单物料清单物料清单物料清单BOMBOMBOMBOM的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 BOMBOMMPSMPSMRPMRP成本信息成本信息生产配料生产配料外协加工外协加工工艺路线工艺路线销售价格销售价格中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第1515页页/共共2222页页物料清单物料清单物料清单物料清单BOMBOMBOMBOM的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟n n材料消耗定额法材料消耗定额法材料消耗定额法材料消耗定额法n n 该方法立足于煤炭成本的思想，将原煤生产过该方法立足于煤炭成本的思想，将原煤生产过该方法立足于煤炭成本的思想，将原煤生产过该方法立足于煤炭成本的思想，将原煤生产过程中的物料消耗与原煤产量相联系，其理论依据是地程中的物料消耗与原煤产量相联系，其理论依据是地程中的物料消耗与原煤产量相联系，其理论依据是地程中的物料消耗与原煤产量相联系，其理论依据是地质条件相似和开采工艺相同的情况下，单位产量的煤质条件相似和开采工艺相同的情况下，单位产量的煤质条件相似和开采工艺相同的情况下，单位产量的煤质条件相似和开采工艺相同的情况下，单位产量的煤炭所消耗的物资的种类和数量是相同的。炭所消耗的物资的种类和数量是相同的。炭所消耗的物资的种类和数量是相同的。炭所消耗的物资的种类和数量是相同的。n n制定材料消耗定额的方法，目前大体有技术计算制定材料消耗定额的方法，目前大体有技术计算制定材料消耗定额的方法，目前大体有技术计算制定材料消耗定额的方法，目前大体有技术计算法、统计分析法和实际查定法三种。这三种方法可以法、统计分析法和实际查定法三种。这三种方法可以法、统计分析法和实际查定法三种。这三种方法可以法、统计分析法和实际查定法三种。这三种方法可以单独使用，也可以结合起来使用，但较为普遍的采用单独使用，也可以结合起来使用，但较为普遍的采用单独使用，也可以结合起来使用，但较为普遍的采用单独使用，也可以结合起来使用，但较为普遍的采用统计分析法和实际查定法。统计分析法和实际查定法。统计分析法和实际查定法。统计分析法和实际查定法。第第1616页页/共共2222页页n n基于作业的基于作业的基于作业的基于作业的BOMBOMBOMBOMn n该方法立足于煤炭生产的特殊性该方法立足于煤炭生产的特殊性该方法立足于煤炭生产的特殊性该方法立足于煤炭生产的特殊性,充分考虑各个充分考虑各个充分考虑各个充分考虑各个生产系统，并将煤矿生产划分为主生产和辅助生产。生产系统，并将煤矿生产划分为主生产和辅助生产。生产系统，并将煤矿生产划分为主生产和辅助生产。生产系统，并将煤矿生产划分为主生产和辅助生产。对于每一个基层生产单位则按作业分成主作业和辅助对于每一个基层生产单位则按作业分成主作业和辅助对于每一个基层生产单位则按作业分成主作业和辅助对于每一个基层生产单位则按作业分成主作业和辅助作业。作业。作业。作业。n n主生产驱动辅助生产，辅助生产应该根据主生产进行；主生产驱动辅助生产，辅助生产应该根据主生产进行；主生产驱动辅助生产，辅助生产应该根据主生产进行；主生产驱动辅助生产，辅助生产应该根据主生产进行；而在作业层次，主作业驱动辅助作业，辅助作业应该而在作业层次，主作业驱动辅助作业，辅助作业应该而在作业层次，主作业驱动辅助作业，辅助作业应该而在作业层次，主作业驱动辅助作业，辅助作业应该依据主作业安排。依据主作业安排。依据主作业安排。依据主作业安排。物料清单物料清单物料清单物料清单BOMBOMBOMBOM的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第1717页页/共共2222页页ABCABC分类法分类法材料消耗定额材料消耗定额基于作业的基于作业的BOMBOM单件价值大单件价值大的材料的材料关关乎乎安安全全生生产产的材料的材料单件价值小单件价值小的材料的材料物料清单物料清单物料清单物料清单BOMBOMBOMBOM的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究的构建方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟n n具体实现方法是：首先用具体实现方法是：首先用具体实现方法是：首先用具体实现方法是：首先用ABCABCABCABC分类法将矿用物料分类，对于分类法将矿用物料分类，对于分类法将矿用物料分类，对于分类法将矿用物料分类，对于对煤炭生产经营至关重要的、关键的、单件价值大的物料，对煤炭生产经营至关重要的、关键的、单件价值大的物料，对煤炭生产经营至关重要的、关键的、单件价值大的物料，对煤炭生产经营至关重要的、关键的、单件价值大的物料，应用基于作业的应用基于作业的应用基于作业的应用基于作业的BOMBOMBOMBOM，详细考查其使用情况，做到既控制其，详细考查其使用情况，做到既控制其，详细考查其使用情况，做到既控制其，详细考查其使用情况，做到既控制其消耗的价值量消耗的价值量消耗的价值量消耗的价值量(金额金额金额金额)又控制其消耗的实物量；而对于其它物又控制其消耗的实物量；而对于其它物又控制其消耗的实物量；而对于其它物又控制其消耗的实物量；而对于其它物料则应用相对较简单的材料消耗定额的方法，只控制其价值料则应用相对较简单的材料消耗定额的方法，只控制其价值料则应用相对较简单的材料消耗定额的方法，只控制其价值料则应用相对较简单的材料消耗定额的方法，只控制其价值量量量量(金额金额金额金额)。第第1818页页/共共2222页页n n以以以以ABCABCABCABC分类法的结果为前提，考虑矿井安全生产的因分类法的结果为前提，考虑矿井安全生产的因分类法的结果为前提，考虑矿井安全生产的因分类法的结果为前提，考虑矿井安全生产的因素，对那些单价高的、影响矿井安全生产矿用物资适素，对那些单价高的、影响矿井安全生产矿用物资适素，对那些单价高的、影响矿井安全生产矿用物资适素，对那些单价高的、影响矿井安全生产矿用物资适当保留库存，其他物料则尽量零库存。同时分析寄存当保留库存，其他物料则尽量零库存。同时分析寄存当保留库存，其他物料则尽量零库存。同时分析寄存当保留库存，其他物料则尽量零库存。同时分析寄存物料的使用范围，将尽可能多的物料划入寄存物料的物料的使用范围，将尽可能多的物料划入寄存物料的物料的使用范围，将尽可能多的物料划入寄存物料的物料的使用范围，将尽可能多的物料划入寄存物料的范畴，以节约库存成本和防止物料变质成本的产生。范畴，以节约库存成本和防止物料变质成本的产生。范畴，以节约库存成本和防止物料变质成本的产生。范畴，以节约库存成本和防止物料变质成本的产生。安全库存量的确定方法研究安全库存量的确定方法研究安全库存量的确定方法研究安全库存量的确定方法研究物料需求计划的实现方法研究物料需求计划的实现方法研究 中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学 管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程管理科学与工程 赵丽娟赵丽娟赵丽娟赵丽娟第第1919页页/共共2222页页集团公司指标经营规划确定直接驱动国内外市场预测地销预测间接驱动煤矿长期计划主生产计划基于一定风险值的产量计划和采掘计划计划期内开采的工作面参数开采现状产量函数能力需求计划煤矿生产能力煤矿生产能力核的定技术性文件辅助作业的具体计划主作业的具体计划基于作业的BOM物料需求计划材料消耗定额ABC分类法各物料安全库存寄存物料供应情况库存信息物料采购生产计划重重点点研研究究部分部分文文献献参参考考部分部分煤煤煤煤矿矿矿矿企企企企业业业业物物物物料料料料需需需需求求求求计计计计划划划划应应应应用用用用研研研研究究究究第第2020页页/共共2222页页谢谢！第第2121页页/共共2222页页感谢观看！感谢观看！第第2222页页/共共2222页页