人才工作存在的问题-人才工作存在问题原因分析【九篇】.docx

人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析【九篇】 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇1 近年来，广河县紧紧围绕“强产业、育人才、促脱贫”的工作思路，引导各类人才向脱贫攻坚一线聚集、建功立业脱贫攻坚一线，人才工作取得了一定的成效。但人才作用发挥方面，依然存在各类人才在脱贫攻坚一线示范引领作用发挥不充分、部分专业技术人才没有将自身优势转化为助力脱贫攻坚资源优势以及传、帮、带作用发挥不够等问题。如何让人才在脱贫攻坚中实现第一资源的价值，如何让人才在脱贫攻坚中体现重要支撑的作用，对此，以广河为例，简单谈几点意见。 1、完善人才帮扶机制。充分发挥专业技术拔尖人才助力脱贫攻坚示范引领作用，组建教育、卫生、农林牧三个系统助推脱贫攻坚小分队，与9个乡镇农民专业合作社、村卫生室、村小学开展定点帮扶。充分发挥专业技术拔尖人才传帮带作用，通过“一对一”结对帮带方式，结对帮带1名基层专业技术人才，帮助基层专业技术人员提升能力水平。组织农业专家、“土专家”、“田秀才”“一对一、一对N”结对帮扶乡土人才和贫困户，帮助解决实际困难，发挥引领带动作用。 2、完善人才培养机制。聚焦脱贫攻坚和乡村振兴，坚持“请进来”和“走出去”相结合的模式，依托“陇原之光”人才培养计划和专业技术人才订单式培训，每年有计划选派专业技术人才到省内外高校学习深造，全面提高自身综合素质能力。深入实施万名产业人才培训计划，持续开展特色种养殖、农产品加工营销、电子商务等培训，组织一批致富带头人、种养殖大户、专业合作社带头人、农村电商创业者赴省内外发达地区观摩学习，培养造就一大批适应产业发展急需、带动效果明显的产业人才。 3、完善人才引进机制。认真贯彻落实临夏州急需紧缺人才引进办法，深入开展调查摸底，研究制定引才计划，着重引进文化教育卫生、融媒体创新发展、城乡规划建设、生态环境保护、金融科技等领域的急需紧缺人才。坚持“不求所有、但求所用”的理念，通过顾问指导、兼职引才、“一事一议”等引才方式，柔性引进现代农业发展教育、文化医疗、金融、城市规划建设等领域急需紧缺人才。 4、完善人才联系机制。认真落实党员领导干部联系服务优秀人才工作制度，强化对人才的政治引领、政治吸纳,逐步建立健全优秀人才“四必帮”帮助机制，适当增加优秀人才“两代表一委员”比例，着力提升优秀人才的成就感和责任感。深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动,大力宣传各类优秀人才的先进事迹和重大成果,大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会环境。 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇2 按照人才办的安排，局X组紧紧围绕“人才强县”战略，进一步解放思想，树立科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，以建设一支政治强、业务精的卫生人员队伍为己任，大力加强卫生人才队伍建设，形成了“选拨与培养并举、管理与服务并重”的人才工作新局面。现自查如下： 一、主要工作情况： （一）加强人才工作的领导，健全组织，明确任务 事业要发展，人才是保障。局X组充分认识到人才是事关事业发展的战略资源。为确保人才工作的正确领导，局X组成立了由X组书记、局长胡才芳任组长，副局长邓爱平、彭庆尧、纪检组长夏千明任副组长，局机关股室负责人为成员的全县卫生系统人才工作领导小组，负责组织落实卫生系统人才工作的统筹规划和组织实施。局X组坚持定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养、使用工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。 （二）加大人才选拨力度，营造优秀人才脱颖而出的环境 一是局X组组成考核组对12个乡镇卫生院的班子进行了届中考核,调整充实了部分乡镇卫生院领导班子,给年轻有为的同志提供了展示才华的平台；二是以竞争上岗的方式,全面完成了卫生系统事业单位岗位设臵工作,极大地调动了年轻骨干的工作积极性;三是配合县编办、县人事局到大专院校直接选聘研究生 、本科生各1名,公开招聘事业单位工作人员60名,极大地缓解了我县卫生人才奇缺的矛盾。 （三）加大人才培训的力度，不断提高人才队伍的整体素质 一是强化继续教育工作。我局分别与长江大学、湖北民院联合在巴东开设本科、专科层次学历教育函授站，截止目前，全县卫生系统干部职工取得本科学历以上的达到50%，取得专科以上学历的达80%。 二是加大专业进修学习的力度。我局抓住对口支援的机遇，分别与北京市卫生局、同济、协和医院、宜昌市第一人民医院签订了免费进修培训的协议，各医疗卫生单位共选派医务人员到上级医院进修培训达150人，培养了一批业务带头人。 三是加大乡村医生培训力度。我局分期分批对全县726名乡村医生进行了业务培训，对123名乡村医生进行了中专学历教育培训。 二、存在的主要问题 （一）人才引进难，人员补充机制不健全，致使我县卫生人才严重不足。全县卫生系统自2000年至今共流失卫生人员518人，但补充专业技术只有114人，预计到2012年还将流失300人左右。近几年，我县卫生事业蓬勃发展，已处于全州乃至全省先进行列，但在发展的同时，人才紧缺的矛盾日渐突出，尤其是我县实施新农合项目后，住院人次和门诊人次成倍增长，卫生系统人才紧缺的矛盾更为突出，已严重制约着我县卫生事业的发展。 （二）专业技术人员调配机制不健全，乡镇卫生院的专业技术人员无法向县直医疗卫生单位合理流动，致使现有卫生人才资源无法有效利用，甚至造成部分专业技术骨干因县内无法流动而流往县外。 （三）乡镇卫生管理人才的后顾之忧无法解决，乡镇卫生管理人才队伍难以稳定。“十一五”期间，全县乡镇卫生院快速发展，已跃入全州乃至全省先进行列。成绩的取得主要归功于乡镇卫生院领导班子，是他们善于管理，大胆改革，带领职工艰苦创业，克难奋进，才使得巴东乡镇卫生出现了喜人的局面。在取得成绩的同时，他们牺牲的却是个人利益，为充分调动职工的积极性，他们的待遇必须少拿；为抓管理，他们荒废了自己的业务；为了医院的发展，他们照顾家庭的责任必须放弃。但他们一旦从领导岗位上退下来后，卫生行政主管部门无力解决其困难，就连他们想改变一下工作环境的要求也无法满足，这无疑对他们的积极性是极大的挫伤，使得他们不安心于管理工作，导致了我县乡镇卫生管理人才队伍难以稳定，甚至很多专业技术人员不愿从事管理工作。 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇3 一、上半年人才工作总体情况 2011年XX镇人才工作在人才办和镇X委的正确领导下，紧紧围绕全县人才工作会议精神和2011年度人才工作“三比一讲”考核办法，大力实施“人才强镇”战略，坚持“X管人才”的原则，围绕经济社会发展中心，突出抓好人才队伍建设，创新引才、育才、用才机制，积极为人才发挥作用搭建平台，营造良好的环境，创新人才工作局面，为加快科学发展和构建和-谐社会提供了坚强的人才保证和智力支持。 今年上半年人才工作主要做好围绕三个方面开展：一是落实X管人才原则，加强组织领导。认真制定2011年人才工作计划，建立了镇X委、人大、政府、政协班子成员联系企业家和专家制度，为人才工作顺利推进提供了坚强的组织保证；对全镇65家规模以上企业的人才工作特派员进行了重新调整，明确了特派员工作任务和考核要求，同时进一步完善了村级人才工作网络；加大人才政策的宣传贯彻，县内外各种人才招聘信息等内容及时向企业进行传达，为企业和农村能及时掌握人才工作信息搞好服务工作，深入企业，认真贯彻宣传规模以上企业人才考核办法，排摸企业人才存量和需求，兑现人才政策。上半年发放振龙、欧德申2家企业3名高层次人才一次性安家补贴1.5万元，完成全镇59家规模以上企业的人才现状排摸和人才需求统计工等作。二是着力做好人才培训，提升人才整体档次。抓好X政人才、经营管理人才、专业技术人才、农村实用人才这四支队伍的建设。针对实际多途径开展四支队伍的培训。对X政人才按照强管理，提素质的要求，将X政理论学习与评比活动结合，七一期间，开展机关干部、 农村党员评比活动；对经营管理人才坚持“走出去、请进来”的思路，围绕非公经济转型升级开展培训；对专业技术人才进一步深化事业单位人事制度改革，制定完善雉城镇事业综合服务中心岗位设置方案，并报上级部门审批；对农村实用人才“统一部署、分类规划、分批实施”的原则，开展农村实用种植技术培训。三是着力做好招才引智，优化人才整体结构。动员企事业单位参加各种招聘会，尤其是参加高层次人才招聘会，另外企业通过网上招聘、以才引才等方法，加大人才引进力度；积极做好国内外智力项目的引进工作，及时同企业联系，掌握企业智力项目需求，并鼓励企业在发展过程中碰到的技术、管理难题与高校、院所、企业主动对结；积极做好人才载体建设工作，做好2011年度大学生见习基地申报等工作。 二、各项指标落实情况 （一）基础工作 1、组织机构健全,人才干部履职到位：成立人才工作领导小组，设立人才工作办公室，在明确1名人才专职干部的基础人才工作任务层层分解，形成镇X委统一领导、组织科牵头抓总、相关科室各司其职、密切配合的工作格局。建立领导班子联系企业制度，在镇班子调整后及时调整班子成员联系企业名单。上半年镇班子成员联席会议上研究人才工作会议1次（研究制定2011年人才工作计划及任务分配，传达2011年度乡镇人才工作“三比一讲”考核内容）。及时报送各类报表和信息。 2、人才计划与总结：在年初制定人才工作计划，将人才工作与雉城镇“135”规划联系起来，在“135”规划中明确提出要强化“人才强镇”战略，创新人才工作体制机制，形成人才竞争比较优势。不断 优化人才发展环境，力争到2015年，累计新引进高端人才50名，高层次人才20名，刚性引进各类人才1500名，柔性人才100名。及时完成并报送人才工作半年总结和相关材料。 3、宣传调研活动:对我镇65家规模以上企业进行分片确定人才联系人，深入企业一线，加大对人才工作政策的宣传贯彻，及时下发对规模企业人才工作考核办法，传达县内外各种人才招聘信息等，为企业能及时掌握人才工作信息搞好服务工作。今年以来共面向企业开展人才工作政策集中宣传2次。 （二）常规工作 1、人才素质提升工作：一是继续加强农村实用人才培训力度。今年以来，镇X委依托镇成校和农函大，邀请周边省市专家讲课，开展了4期农业实用技术培训班，主要是葡萄、草莓、畜禽、粮油等产业，共有320人次参加培训。经常性的实用培训，使我镇现代农业种植户技术得以提高，今年雉城镇葡萄亩产值达到9700元，葡萄基地总产值达7500万元。二是大力开展农村职业技能及创业能手培训。由镇成校专门建立预备劳动力台帐，根据预备劳动力的工作需求，分门别类制定培训计划，对于学校目前尚无相应资源培训的专业，及时向长兴技校和职教中心等推荐输送。今年以来，全镇共发放各类培训券1100张，培训内容涉及计算机、服装缝纫、电工、电焊、汽车驾驶等11个专业。同时镇工办结合重点骨干企业建立现代企业制度和企业信息化建设，通过上岗培训、委托培训、升级培训、专家培训、全员培训等多种形式和途径，组织引导企业加强对在职职工的技能提升培训，有效地促进农村剩余劳动力就业。 2、加强硕博士等高层次人才和大学生村官队伍建设：一是硕博士工作。建立硕博士帮扶导师制，根据研究生所处科室，合理的安排分管领导担任研究生的导师，帮助他们更好的适应岗位要求；建立硕博士联系企业、家庭工业制，安排镇3名研究生以联村干部的身份，联系三个村的2-3户家庭工业户。二是大学生村官队伍。进一步完善和规范大学生村官管理和培养制度。在今年的换届工作中，共有5名大学生村官进入村两委班子。认真做好大学生村官联企工作，对我镇65家规模以上企业进行按片划分，确定7名村官（招商村官除外）联系，同时要求各村官联系各村辖区内的家庭工业、现代农业、现代服务业2-3家，为他们提供政策等方面的帮扶；定期对大学生村官开展人才工作方面的专题培训，今年已经开展2次专题培训，内容涉及远程教育、人才考核、人才需求调查等方面。 3、扎实开展大学生创业就业工作。组织专人深入基层，发放家庭工业创业典型、现代农业创业典型、县、镇相关优惠扶持政策，大力宣传广大青年创新业、创大业。同时做好的大学生见习基地企业的需求调查工作，5家企业共推出管理类、理工类见习需求岗位68个。 （三）、重点工作 1、各类评选的申报工作：今年上半年共有3家公司的11个团队申报“365”创新团队. 2、引进优秀人才：动员企事业单位参加各种招聘会，尤其是参加高层次人才招聘会，今年以来，先后组织多家企业等参加招聘会，今年上半年引进柔性教授级高工4人，高校教授4人（其中留学海外教授2人）；引进人才210人，其中高级人才10人。 3、做好国内外智力引进工作。及时同企业联系，掌握企业智力项目需求，并鼓励企业在发展过程中碰到的技术、管理难题与高校、院所、企业主动对结。 4、载体建设：鼓励企业建立大学生见习基地，在2015年申报成功超威、中钢等5家企业的基础上。 （四）、创新工作 今年上半年，XX镇工业集中区内成立了首个企业人才工作创新示范基地，通过示范基地建设，鼓励企业发掘人才、培养人才，同时也作为典型，在全县重点企业中推广天能的人才工作做法。 回顾半年来的人才工作，虽然取得了一定的成绩，但对照上级和自身发展的要求，还存在一些不足：如人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才工作有待进一步创新等。在今后的工作中，我们将继续坚持X管人才的原则，始终把人才作为第一资源来抓，积极推进人才强镇战略，加快人才结构调整，为建设社会主义新农村和建设和-谐雉城提供坚强的人才和智力保证。 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇4 1、影响专业技术人才等各类人才成长和发挥作用的主要原因：没有形成人才梯队，年龄结构不合理。一支稳定的专业技术人员队伍各个年龄段人数相差不应该过大。从年龄结构可以看出，4650岁年龄阶段人数明显大于其他年龄阶段，随着时间的推移和人员的更替，专业技术人员队伍会出现明显的波动，这会影响工作经验、技术的逐年龄段传授、学习。从所从事的工作方面来看，人员结构比例不合理，农业机械推广人员严重缺乏，与国家大力推广农业机械的政策和形式不相符合。从基层一线农牧技术人员的角度来看，由于工作的地域特性，没有固定的上下班时间，没有固定的周末休息时间，也没有相应的待遇补偿，从而在一定程度上影响了他们的工作积极性。知识结构老化，大、中专学历人员占大部分，相应的专业技能学习、培训机会太少，能真正接触学习内地先进技术的机会不是很多。2、在专业技术人员和其它各类人才配置中存在的主要困难和问题：上级部门通过各种渠道分配的专业技术人才大部分专业不对口，无法承担专业技术工作任务;真正急需的有基层经历有专业技术工作经验的专业技术人才因现有的体制问题无法招到;部分事业单位急需一批本地的、精通藏语的、有一定专业基础知识的专业技术人才，但是从近几年的实际来看，基本上很难满足需求。3、专业技术人才等各类人才流失的主要原因：现有的退休政策搞一刀切。我们应该正视西藏特殊的地理环境对高原工作者身心健康带来的巨大伤害，现在跟内地一样的退休政策男60岁、女55岁，在高原实际工作30多年和在内地实际工作30多年相比，高原工作者在退休时基本上大部分都落下了高源性疾病的病根，内地工作者在退休后大都能安享晚年，高原工作者则大多倾尽半生积蓄四处求医，生命质量、生活质量存在天壤之别，这令好多人对在高原工作望而却步。4、引进专业技术人才等各类人才存在的主要困难和问题：现有职称评聘制度很不合理，举例来说硕士和本科要想走到中级职称需要同样多的时间，而且必须要通过初级职称的任期，使部分高学历人才望而却步。 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇5 1、影响专业技术人才等各类人才成长和发挥作用的主要原因：没有形成人才梯队，年龄结构不合理。一支稳定的专业技术人员队伍各个年龄段人数相差不应该过大。从年龄结构可以看出，4650岁年龄阶段人数明显大于其他年龄阶段，随着时间的推移和人员的更替，专业技术人员队伍会出现明显的波动，这会影响工作经验、技术的逐年龄段传授、学习。从所从事的工作方面来看，人员结构比例不合理，农业机械推广人员严重缺乏，与国家大力推广农业机械的政策和形式不相符合。从基层一线农牧技术人员的角度来看，由于工作的地域特性，没有固定的上下班时间，没有固定的周末休息时间，也没有相应的待遇补偿，从而在一定程度上影响了他们的工作积极性。知识结构老化，大、中专学历人员占大部分，相应的专业技能学习、培训机会太少，能真正接触学习内地先进技术的机会不是很多。 2、在专业技术人员和其它各类人才配置中存在的主要困难和问题：上级部门通过各种渠道分配的专业技术人才大部分专业不对口，无法承担专业技术工作任务；真正急需的有基层经历有专业技术工作经验的专业技术人才因现有的体制问题无法招到；部分事业单位急需一批本地的、精通藏语的、有一定专业基础知识的专业技术人才，但是从近几年的实际来看，基本上很难满足需求。 3、专业技术人才等各类人才流失的主要原因：现有的退休政策搞一刀切。我们应该正视西藏特殊的地理环境对高原工作者身心健康带来的巨大伤害，现在跟内地一样的退休政策男60岁、女55岁，在高原实际工作30多年和在内地实际工作30多年相比，高原工作者在退休时基本上大部分都落下了高源性疾病的病根，内地工作者在退休后大都能安享晚年，高原工作者则大多倾尽半生积蓄四处求医，生命质量、生活质量存在天壤之别，这令好多人对在高原工作望而却步。 4、引进专业技术人才等各类人才存在的主要困难和问题：现有职称评聘制度很不合理，举例来说硕士和本科要想走到中级职称需要同样多的时间，而且必须要通过初级职称的任期，使部分高学历人才望而却步。 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇6 古人云“逢著公卿，谁不道、人才难得”，人才建设是我国的一项基本国策，国家的发展需要人才，城市的建设需要人才，乡村的振兴需要人才，人才的建设对整个国家和社会的发展都是不可或缺的重要环节。 当前的人才建设工作中,依然存在着许多问题制约人才的发展。例如，在某些城市的人才引进过程中，过度的使用财力、物力来吸引人才，人才吸引政策同质化，厚此薄彼，重学历而轻经验，把人才引进工作想得过于简单，只考虑当前的引进，不考虑长远的留住，最后出现优质人才留不住，本土人才伤了心，底层基础型人才无法发挥自身作用等问题。 要想改变这种状况，还应该在人才引进工作中多一些思考。按照人才成长规律改进人才培养机制，“顺木之天，以致其性”，避免急功近利、拔苗助长。要坚持竞争激励和崇尚合作相结合，促进人才资源合理有序流动，基础设施建设、公共服务环境、区位和经济社会发展水平等不具有明显优势的中小城市要以自身特色作为亮点来吸引人才，应当结合自身定位，为人才提供实现人生价值的平台。同时，应当重视本地人才的培养，本土人才的根在此，唯有为其提供更多机会，才能让他们的根扎得更深，另外，应当重视底层基础型人才的培养，底层基础型人才是社会稳固的基石。 千秋基业，人才为本。在人才建设工作中唯有多做一些思考，人才工作才能充分发挥作用，吸引人才，留住人才。 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇7 “政务大小，以人为重”，“得人者兴、失人者崩”。近年来，仁化县住建管理局以习近平总书记关于人才工作得重要讲话精神为指导，按照科学人才观的要求，坚持“X管人才”原则，以“促进人才安居乐业、提升从业人员素质”为目标，强化用人导向，注重人才培育，着力加强对现有在职干部的培训培养，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，使其综合素质和业务素质得到全面提高，为住建领域人才健康发展创造了良好环境。“住管人”紧紧围绕省委“1+1+9”工作部署和高质量加快构建“一核一带一区”区域发展格局，在推进新型城镇化、实施乡村振兴战略、打赢打好污染防治攻坚战和“我为群众办实事”实践活动方面，充分发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神和务实作风，当好“服务员和店小二”，以“绣花”功夫提升城市管理科学化精细化，破解重建轻管难题，有序推动城市功能完善和品质提升，全面提升城市综合承载能力和服务水平，持续巩固夯实全国文明城市创建成果，确保群众的获得感成色更足，彰显了以住房城乡建设管理行业为代表的人才力量，同时，也暴露出了一些人才工作的有关问题，给我们的人才工作带来许多启发。一、人才发展存在问题和原因分析一是人员编制设置严重不足。一是局机关对接上级部门众多(市住管局、市代建局等)，业务工作日益增重，机构改革过渡期间，仅靠现有编制实在难以运转，只能通过临时借用下属单位人员，解决日常的业务工作需求。二是机关在编工作人员趋于老龄化，结构出现青黄不接的现象，如X务干部配备上，X务干部均是兼职，有的X支部X务工作甚至有后继无人的趋势。按现有的编制设置，距离新时期高标准高规格高质量的工作要求还是存在着很大的差距;二是人才能力和综合素质不够全面。一是部分人才的政治理论及综合素养不高，缺乏对马克思主义理论、X的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习，X政理论知识相对缺乏。二是部分人才的领导水平和业务素质不高，在驾驭全局、组织协调和处理突发事件、解决棘手问题、创造性地展开工作等方面的能力还不强;三是专业技术型人才少。住建系统是专业技术要求非常高的部门，大部分人员原来专业水平偏低，虽然有一部分人员通过自学、函授渠道取得大专以上文凭或初级专业技术以上职称，但实际专业水平没有得到根本提升，总体专业素质未能达到专业技术部门要求及标准。随着社会经济建设的发展，县建设系统工作业务性质要求从业人员必须是专业技术型人才，不但对政治、经济、文化、历史等各方面知识要有所涉及，更要有城乡规划、建设管理等涉及工程建设领域专业技术知识。四是人才流失严重，招引力度不够。虽然我系统在吸引优秀人才服务的工作上作了大量的努力和尝试，也取得了一定的成绩。但由于种种原因，人才一方面流失严重，另一方面又难以招引。趋利避害的人才市场规律决定了“水往低处流，人往高处走”，在过去的几十年中培养出来了大批优秀人才，由于改制、职称、待遇等原因，大多数人外出谋生发展，人才流失比较严重。同时在部分企业中，因行政干预，影响企业的招人用人，达不到引进专业人才的目的。二、思路对策与意见建议“环境好，则人才聚、事业兴。环境不好，则人才散、事业衰”。后疫情时代，我们可以在思考人才工作的基础上，进一步正视和补齐人才工作短板，紧扣争当韶关生态文明和精神文明建设先行示范县，打造“生态优先、绿色发展”韶关样板的具体实践，在引才育才、识才爱才、敬才用才、容才留才上狠下功夫。深入贯彻“一线两带两区”战略布局，找准工作切入点和结合点，为实现县委县政府发展大局多进言、多献策、多谋划。始终以全面提升为基本目标，以项目建设为基本抓手，以惠民利民为基本要求，全面落实以人为核心的新型城镇化，进一步提升城市品质，着力构建我县特色鲜明、功能互补、和谐相融的现代城乡形态，助力我县经济社会高质量发展。一是强化人才意识、树立正确的人才观。“择天下英才而用之，关键是要坚持X管人才原则”。坚定不移地坚持德才兼备的人才评价标准，以德为先，按照“人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投入优先保证、人才制度优先创新”的要求，真正把人才优先发展落实在地方经济社会发展的方方面面，落实在企业科学发展的全过程。当前，要注意加强学习，认真学习领会各级政府人才工作会议的精神，尤其要学习掌握关于人才工作的一系列新思想、新观念、新要求。现阶段，仁化县城镇建设快速发展，就建设系统而言，应把人才队伍建设定位在重点培养规划和建筑工程专业人才上，充分认识到这方面人才对仁化县城乡建设管理工作所起的重要作用，切实增强对人才队伍建设的自觉性和主动性;二是丰富干部教育培训内容，增强培训的针对性和时效性。一是要注意理论培训与实践相结合。通过多种形式，不断强化对各类人才的政治引领，培养他们的大局观念、增强他们的社会责任感、激发他们的爱国主义情怀，引导和组织干部到国家需要的地方去、到人民群众需要的地方去，在急难险重的事业一线去发挥自己的才干，增强解决实际问题的能力，促使理论培训与实践培训相辅相成。二是要注重理论培训与实用技术培训相结合。并注重吸纳先进科学成果，不断赋予实用技术培训新的内容，实现理论知识与专业知识的有机结合。培养出适应时代潮流的现代型领导干部。三是要注重理论知识的更新与综合素质的提高相结合。培训内容要立足干部综合素质的提高，多训练干部的心理素质和开拓创新意识等;三是实施有效的激励约束机制，增强干部在积极融入和服务“双区”建设，深入实施“一线两带两区”战略布局等方面工作的积极性。少看“帽子”、多看本事，聚焦事业发展，依据现实需求，对于一些周期长、投入大、风险高但具有重大意义的领域，建立更加科学的考核制度。一是通过建立有效的考核机制，对干部实行考验性管理，二是通过有效的考核机制，打破不敢作为、不敢担当的顾忌，为干部职工放手改革、大胆创新提供制度保证。同时，加大正向激励力度，加强人文关怀，防止人才流失。对在改革发展中作出贡献的人员要及时表彰和提拔重用;四是建设高素质专业化干部队伍方面。一是为中青年专业技术人才经受锻炼，施展才华创造更好的条件和机会，培养他们独立开展工作的能力，放手让中青年专业技术骨干挑起重担，使他们在工作中增长才干、早日成熟。二是要建立领导干部联系专业技术人才制度，重大决策应听取有关专家的意见，对专业技术人才要理解信任、尊重个性，鼓励创新，工作上放心使用，为他们提供必要的条件，让优秀人才早出成果，多出成果。三是要在生活上关心专业技术人才，推行人性化管理，努力为专业技术人才排忧解难，为他们解决后顾之忧。四是要破除专业技术职务聘任工作中论资排将的观念，对有才华，有突出贡献的优秀中青年专业技术人才，应根据他们的实际工作水平，不受学历、资历等限制，按照国家规定的条件晋升职务，并落实待遇;五是充分发挥政府的引导和扶持作用，进一步健全人才工作的制度机制，统筹抓好工作规划、工作机构、经费投入、特色工程、优惠政策等方面的工作，保证“引才、育才、用才、固才”的实际需要。要给各种人才提供尽可能高的工资和福利待遇，努力关心和解决他们的生活难题，改善人才的住房、医疗、交通、通讯等生活条件，帮助他们解决户口、家属安排、子女入学就业等后顾之忧，为人才提供良好的办公设备、工作经费等工作条件，使其能够高效率地工作，真正发挥其聪明才智。让他们感受到重视和温暖，让他们有实实在在的获得感，让他们对干事创业的这片热土有真真正正的认同感和归属感。一是目前全国各地都非常重视人才住房建设，在仁化县建设系统中，更需要加大力度，坚持多条腿走路，分层次解决好各类人才的住房问题，鼓励和支持有条件的单位、企业按有关政策建设人才公寓。二是制定人才引进和奖励办法，使各类的专业人才和管理人才在收入、住房、交通工具、工作场所和设备、配偶工作、子女上学等方面，都能享受到相应的优惠待遇。 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇8 人才工作是一项基础性工作，也是一项战略性工作。近年来，县林业局认真落实国家、省、市人才工作会议精神，坚持“人才资源是第一资源”的理念，坚定不移地实施人才强县、人才强林战略，大力开发人才资源，紧紧抓住人才的培养、使用、管理、服务等关键环节，大力加强X政人才、专业技术人才、高技能人才、企事业经营管理人才队伍建设，为科学发展、绿色崛起，建设开放繁荣秀美幸福和谐新提供了强有力的人才保证和智力支持。 一、人才队伍资源现状 目前，县林业系统现有干部职工1041人，其中行政事业单位人员392人，企业编制649人；X政人才21人；专业技术人才135人，其中高级专业技术职务5人，中级专业技术职务28人，初级专业技术职务102人，高技能人才218人，其他人才数475人。绝大多数人才相对集中在企事业单位，从事林业生产一线工作。 二、人才工作运行采取的主要措施、做法及取得成效 （一）“一加强”。即加强与大专院校的合作与联系，提高专业技术人员知识水平。在林改工作期间，由于工作量大，涉及面广、所需专业人员较多，一度显现了人才不足局面，为缓解这一矛盾，加快专业技术人员的培养，我们将人才工作摆上突出位置。自2009年开始，协同农大成教院应用科技学校函授院，每年举办两期林学教学班，全系统有43名职工参加了成人大专、本科班学习，通过学习，职工的理论水平得到提高，业务工作能力得到增强。 2010年5月，组织专业技术人员配合农大林学院，研究生进行林改成果与森林火灾保险相关课题调研，为我局专业技术人员接触新知识，拓宽知识面，创造条件，搭建平台。 （二）“二加大”。即加大资金投入和人才培训力度，启动人才使用、激励机制。一是制订了县林业局股级干部管理暂行办法，把知识型、专业型人才作为干部选拔的主要条件，并制定具体的奖惩措施，严格奖罚。二是针对人才青黄不接的现象，出台了县林业局关于加强职工专业技术教育的实施意见。对凡通过职工自身努力，在取得林学相关专业毕业文凭者，一律实行学费奖励；对新安置退伍军人也提出具体要求，凡退伍军人安置后，一律分期分批到本省林业高等院校全脱产学习，学习期间享受500元/月的生活补贴。同时，对已获林业专业技术资格人员参加同层次继续教育，经所在单位批准后，可报销相关培训费用。通过建立激励机制，进一步加强林业职工队伍建设，以提高林业职工的整体素质和专业技术能力。三是每年进行一次专业技术人员继续教育学习，举办一至两期林业执法人员法律知识与专业知识培训班，通过学习培训知识更新，以适应现代林业的需要。 （三）“三关注”。即从工作上、政治上和生活上关注技术人才，促进人才才智发挥。我们本着尊重知识，尊重人才的原则，坚持物质激励与成就激励、精神鼓励相结合，真诚关注技术人才的工作、政治和生活。一是在用人问题上打破体制的局限，采取借调和考录聘用的办法，为他们解决恰当的工作岗位。并为各股室、单位配备了电脑等办公硬件设施，实现了规划编制、管理、设计、林业档案等技术数据计算机管理。二是关注专业技术干部，推荐他们为市人大代表、县X代表、县政协常委、政协委员，引导他们积极向X组织靠拢，参政议政，发挥才干。三是局领导在节假日、主动对他们进行走访，经常找他们谈心、竭力帮助他们解决生活中的困难，发挥他们工作积极性和创造精神。近几年来，我局有7名同志为市县X代表、人大代表和政协委员，1名同志为县委委员，1名同志为县政协常委，有2名同志提拔为副科级领导，3名同志提拔为正科级领导；有26名同志获得县委、县政府以上表彰和奖励。 三、人才工作存在的主要问题和不足 1、招人难、进人难。我局人才引进面临着前所未有的困难，一方面，行政事业单位进人难。由于事业单位录用人员受严格的编制限制，引进人才有一定政策上的难度。目前，林业局机关各股室的大部分工作人员都是借用企业或事业单位的干部职工，导致基层企事业单位人才紧缺。 2、观念不新，在人才的认识和使用上还存在一定偏差。有时只注重项目和资金的引进，对人尽其才、用其所长认识不足；只重视人才拥有、不重视人才开发，或是只重视使用人才、不重视引进人才，对一些骨干人才，只知道使用，不注重培养提高。凡此种种，导致人才综合开发使用效益还不高。 3、年龄偏大、素质偏低。人才需求正处于青黄不接时期。从这次林业系统人才工作调研的情况来看，135名专业技术人才中，有100人年龄都在41岁以上，好几个事业单位都严重缺少专业技术人员。在135名专业技术人员中，有86人学历在中专及高中以下文化水平。 四、抓好今后人才工作的思路及对策 1、创新机制，用好人才。一要不断深化对人才工作的理论研究，把理论研究和当前各项重要工作的实际紧密联系起来，着重研究带全局性、战略性的重大问题和广大干部职工关心的热点、难点问题，分析新情况，把握新特点，理出新思路，不断提高工作的科学性、预见性。二围绕县林业系统对人才的需要，研究制定县林业局下一步人才规划纲要，初步搭建起林业人才队伍发建设总的政策体系框架，对各类人才队伍建设的目标任务，提出具体政策和相关配套措施。 2、立足实际，培养人才。每年从各类人才队伍中评选出10人左右“有突出贡献”的拔尖人才表彰一次。按照县林业局关于加强职工专业技术教育的实施意见加大对人才的培养，提高人才培养奖励标准。同时，制定出台“有突出贡献”的拔尖人才奖励办法。 3、拓宽渠道、引进人才。争取县委、县政府的重视和支持，增加事业编制，采取公开、公正、公平的形式，确保每年引进10名大学本科以上各类专业技术人才，力争在“十二五”期间引进林业专业人才50名以上。 人才工作存在的问题:人才工作存在问题原因分析篇9 农村实用人才是农村实用技术的实践者、示范者，他们立足家园，活跃农村，在促进农业产业结构调整，拉动农村经济发展，带领群众脱贫致富中发挥着重要作用，是新农村建设的一支重要主力军。 一、农村实用人才基本情况 近年来，在、县政府的正确领导下，xx镇认真围绕新农村建设工作实际，以促进农村发展、农业增效、农民增收为根本目的，坚持农村实用技术人才与科技示范户培养有机结合，逐步培养出一批“土专家、田秀才”。目前，全乡共有土地耕种面积达5万亩，农业人口13880人，实有涉农“土专家、田秀才”约120余人。这批“土专家、田秀才”立足于我乡农业生产一线，长时间从事农业生产实践活动，不仅积累了大量的宝贵经验，而且他们还能积极开展“传、帮、带、教、管”，尤其是在果树，花卉，玉米种植等传统农业领域中比较有权威性，为乡村经济建设起到了积极的推动作用。但从我镇农村、农业工作的实际来看，当前随着社会经济持续、快速发展，农村市场经济不断呈现多元化需求，发展设施农业和节水农业等现代农业势在必行，传统的农业生产模式被彻底改变，原有的“土专家、田秀才”已远远不能满足现代农业需要，甚至有的“土专家、田秀才”对现代农业发展思路认识不清，固执己见，墨守陈规，在发展现代农业的大潮中不但发挥不了重要的作用，甚至还阻碍现代农业发展，并起到了反作用。同时，我们镇还存在着实用技术人才队伍建设不够健全，主要表现为实用人才数量较少，他们大多数人缺乏技能理论基础常识，且年龄较大，中间力量严重不足等多种因素并存。凡在设施农业领域涉及到技术指导、大棚管理和温室种植等方面，目前我镇村实用人才作用发挥不明显。 二、存在的主要问题及其原因 （一）存在的问题 一是农村实用人才总量不足。全镇现有农村实用人才很少，他们是致富带头人或种田好把手，也是传统技术，跟不上形势发展的需要，也要加强继续教育，而拔尖人才、科技致富领头人才的数量就更少。