华南城一期消防工程-施组.pdf

合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 I 目 录 第一章 工程概况.-1-1.1 建筑工程概况.-1-1.2 消防（安装）工程概况.-1-1.3 施工范围.-2-第二章 编制依据.-3-1.1 工程文件.-3-1.2 主要法律法规.-3-1.3 主要规范规程.-3-1.4 主要标准图集.-4-1.5 企业标准.-5-1.6 企业体系文件.-5-第三章 施工重点/难点分析及对策.-7-第四章 施工部署.-10-第 1 节 工程管理目标.-10-第 2 节 总体部署.-10-第 3 节 项目管理机构.-10-3.1 项目管理机构设置.-10-3.2 组织机构图.-10-3.3 岗位职责.-11-第 4 节 施工部署.-14-4.1 施工区域划分.-14-4.2 总体施工部署.-14-4.3 配合精装修的施工部署.-14-4.4 系统调试和配合验收的施工部署.-15-第五章 施工平面布置及临建设施.-16-1.1 施工平面布置原则.-16-1.2 库房和加工车间平面布置图.-16-1.3 临时水电设置.-16-1.4 临时水电管理.-17-第六章 施工进度管理.-19-第 1 节 施工进度目标.-19-第 2 节 施工进度总控计划.-19-第 3 节 施工进度保证措施.-21-3.1 组织措施.-21-3.2 资源保证措施.-21-3.3 资金保证措施.-22-3.4 机械设备及检测器具保证措施.-22-3.5 材料设备保证措施.-22-合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 II 3.6 技术保证措施.-23-3.7 其他的科学管理措施.-25-第 4 节 进度计划的检查与监督.-26-4.1 施工进度管理流程.-26-4.2 跟踪检查施工实际进度.-26-第七章 资源配置管理.-28-第 1 节 劳动力组织.-28-1.1 劳动力计划.-28-1.2 劳动力管理.-28-1.3 劳动力保证措施.-29-第 2 节 机械设备组织.-29-2.1 机械设备投入计划.-29-2.2 主要的检测仪器配置计划表.-30-2.3 机械设备管理.-31-2.4 机械设备保证措施.-32-第 3 节 材料进场计划及实施措施.-32-3.1 材料进场计划.-32-3.2 材料进场保证措施.-33-3.3 材料管理措施.-34-第 4 节 协调配合.-34-4.1 协调配合流程.-34-4.2 协调配合措施.-35-第八章 施工方案.-37-第 1 节 消防水系统.-37-1.1 施工流程.-37-1.2 管材选用及连接方式.-37-1.3 管道支架制作安装.-37-1.4 管道卡箍连接安装.-40-1.5 管道螺纹连接.-44-1.6 阀门安装.-46-1.7 喷头的安装.-47-1.8 水箱安装.-47-1.9 湿式报警装置安装.-49-1.10 消火栓（箱）安装.-51-1.11 消防水炮装置.-52-1.12 室外消火栓安装.-53-1.13 水泵结合器安装.-53-1.14 消防稳压设备安装.-54-1.15 消防泵安装.-54-1.16 消防管道防腐、喷漆.-56-1.17 消防水系统管道试压、冲洗.-56-1.18 消防水系统调试.-57-第 2 节 火灾自动报警及消防联动系统.-57-合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 III 2.1 施工内容.-57-2.2 施工流程.-58-2.3 消防接线端子箱安装.-58-2.4 桥架安装.-58-2.5 明配电线管安装.-60-2.6 电线电缆敷设.-63-2.7 报警末端设备安装.-64-2.8 控制室报警设备安装.-66-2.9 系统调试.-66-第 3 节 防排烟系统.-67-3.1 施工流程.-67-3.2 风管法兰制作安装.-67-3.3 风管支架.-68-3.4 风管制作.-68-3.5 风管安装.-72-3.6 风管附件安装.-74-3.7 风机安装.-77-3.8 风管的严密性试验.-79-3.9 通风空调工程联合调试.-80-第 4 节 防火卷帘门安装.-82-第 5 节 消防系统调试.-82-5.1 消防系统调试程序.-82-5.2 消火栓系统调试.-83-5.3 自动喷水灭火系统调试.-84-5.4 防排烟单系统调试.-87-5.5 电气控制系统的准备.-88-5.6 系统联合调试.-88-第九章 质量保证与控制体系.-91-第 1 节 质量管理目标.-91-第 2 节 质量管理体系.-91-2.1 合同评审.-91-2.2 文件与资料的控制.-91-2.3 质量记录的控制.-91-2.4 物资采购.-91-2.5 劳务队伍控制.-91-2.6 产品标识与可追溯性.-92-2.7 过程控制.-92-2.8 检验与试验.-92-2.9 检验、测量和试验设备的控制.-92-2.10 不合格品控制.-92-2.11 预防纠正措施.-92-2.12 搬运、贮存、包装、防护和交付.-93-2.13 内部质量审核.-93-合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 IV 2.14 培训.-93-2.15 服务.-93-2.16 统计技术.-93-第 3 节 质量管理机构及部门职责.-93-3.1 质量管理机构.-94-3.2 部门质量职责.-94-第 4 节 质量控制体系.-95-4.1 质量策划.-95-4.2 质量计划.-96-4.3 质量管理实施程序.-96-4.4 质量管理制度.-99-4.5 质量保证措施.-100-第十章 安全生产管理.-104-1.1 安全管理目标.-104-1.2 安全管理体系.-104-1.3 安全管理制度.-105-1.4 安全生产保证措施.-106-第十一章 文明施工及后勤保障管理.-109-1.1 文明施工管理目标.-109-1.2 文明施工管理责任制.-109-1.3 文明施工管理制度.-109-1.4 文明施工保证措施.-110-1.5 文明施工管理措施.-110-1.6 环境保护措施.-111-第十二章 工程资料管理.-113-1.1 工程资料保密管理.-113-1.2 工程资料管理岗位责任制.-113-1.3 音像资料的收集与管理工作.-114-合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -1-第一章 工程概况 1.1 建筑工程概况 本工程位于合肥市繁华大道（繁华西路）与派河大道交口，包括精品 6 区和 6号交易广场；每个精品区总建筑面积约 20 万分别由,40 栋 4 层的商业建筑组成，建筑高度 15.60m，地面建筑间距 9m，3 层通过连廊相联系。建筑等级为特级，耐火等级为一级。1.2 消防（安装）工程概况 序号 系统名称 概况 1 室内消火栓系统 消火栓系统分室内消火栓和室外消火栓两个系统。室外消火栓系统由市政给水管网提供足够水量及 0.28MPa 的供水压力；室内消火栓系统采用临时高压消防给水系统，系统竖向不分区，由设置在地下一层的消防水泵与设置于屋面的消防水箱联合供水；，屋顶设置的消防水箱供给火灾初期 10 分钟消防用水，每个消防栓的静水压力在 100m 以内，凡工作大于等于 50m 的消火栓，均采用减压稳压型消火栓，室内消火栓系统在室外设有 4 组 4 套水泵接合器。2 湿式自动喷水灭火系统 闭式自动喷水灭火系统系统采用临时高压消防给水系统，系统竖向不分区，由设置在地下一层的喷淋水泵与设置在屋面的消防水箱联合供水，室内自动喷水灭火系统在室外设有 2 组 4 套水泵接合器。自动喷水灭火系统每个湿式报警阀控制的喷头不超过 800 个。建筑内除不宜用水灭火的区域外，均设置闭式自动喷水灭火系统。地下室采用直立型喷头，温级72。厨房采用直立型喷头，温级93，设有吊顶的一般场所采用吊顶型喷头，不设吊顶的一般场所采用直立型喷头，温级 68。中庭环廊采用快速响应喷头，温级 68。3 大空间智能型主动喷水灭火系统 大空间智能型主动喷水灭火系统探测器全天候探测保护范围内的一切火情，一旦发生火灾，探测器立即检验火源，在确定火源后打开电磁阀并输出信号给联动柜，同时启动水泵使喷头喷水灭火。扑灭火源后，若有新火源，系统重复上述动作。高空水炮设于四层，并按楼层与防火分区设讯号阀和水流指示器。在压力分区的水平管网末端，设仿真末端试水装置。水炮保护半径为 20m，安装高度约为18.5m，每个水炮配套一个电磁阀，由水炮中的红外探测组件自动控制，而且可于消防控制室手动强制控制。系统由设置在地下一层的水炮给水泵与设置于屋面的消防水箱联合供水，水炮系统在室外设有 1 组 2 套水泵接合器。4 气溶胶灭火系统 本系统用于高低压变电所、变配电房、发电机房、储油间等不宜采用水灭火的区域，包括火灾自动报警系统和灭火装置（S 型气溶胶）等组成，具有自动、手动两种控制方式，无论自动还是手动控制，任一探测器动作都会引起有效报警。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -2-序号 系统名称 概况 5 火灾自动报警及联动控制系统 本火灾报警系统采用智能型消防报警系统，具有火灾报警、联动控制，消防广播等功能。系统包括手动火灾报警系统、警铃、消防电话系统，感温、感烟、可燃气体探测器和水流指示器等报警系统。6 火灾应急广播系统 应急广播与火灾自动报警系统联动，由系统中的模块控制对着火层及相关层进行广播，在联动控制台亦能手动选择楼层（区）广播。如应急广播与背景音乐共一个系统,火灾时将系统强制转入火灾应急广播状态，对火灾层及相关层进行广播。7 漏电报警系统 本建筑设置一套漏电火灾报警系统，对受控配电箱的漏电和过电流情况实施监测，在达到设定值时，对非消防线路的漏电实施报警，并显示其状态，对消防线路的漏电只报警不切除，并显示其状态。漏电火灾报警系统自成系统，系统主机及显示器设在消防控制室。8 消防装用电话系统 消防专用电话为独立的系统。采用 120 门共电式电话总机。在水泵房、变电所、发电机房、冷冻机房、消防电梯机房、各电梯轿箱、排烟机房、正压风机房、自动灭火装置操作处、物业管理值班室等处设置固定对讲电话分机。火警时消防控制室（中心）可同任何一部电话通话。（在手动报警按钮或消防电梯前室处设置电话插孔，供火灾或调试时与消防控制室联系。）在消防控制室设一部外线 119 专用电话分机。9 防排烟系统 防烟楼梯间设置加压送风系统，加压风机布置在屋顶或者楼梯间的屋顶。楼梯间加压送风口设置为常开百叶风口，内设防护栏，防止人员能够进入。地下室设备用房平时通风系统火灾时切换为消防电源排烟。汽车库机械排烟量按换气次数不小于 6 次/h 确定，且按防火分区设置排烟系统，机械补风。每个排烟机房设置一台排烟兼排风机,一台排烟风机，平时通风开一台，着火时两台全开，风管共用。地下长度超过 20m 内走道，设机械排烟系统。机械补风，补风量不小于排烟量的 50%。地上的仓储物流中心区域，设置机械排烟系统，防烟分区按空调区域设置，每个防烟分区不超过 500 平米。高度超过 12m 的中庭，设置机械排烟系统，排烟量按换气次数不小于 6 次/h 确定，自然补风。各排烟风机前均设有 280防火阀，平时常开。火灾时当所排烟气温度达到 280时，防火阀熔断关闭，联锁关闭排烟风机，信号反馈到消防控制室 1.3 施工范围 合肥华南城一期精品 6 区及 6 号交易广场消防工程招标图纸范围内的全部施工内容，包括消防自动报警及联动控制系统、火灾应急广播系统、防排烟通风系统、漏电报警系统、消防专用电话系统、防火卷帘、消火栓系统、自动喷淋系统、气体灭火系统等。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -3-第二章 编制依据 1.1 工程文件 工程招标文件、施工图、图纸答疑文件、施工合同、工程量清单。1.2 主要法律法规 序号 法律、法规名称 1 建设工程施工现场管理规定 2 中华人民共和国消防法 3 中华人民共和国建筑法 4 中华人民共和国安全生产法 5 建设工程质量管理条例 6 建设工程安全管理条例 7 安全生产许可证条例 1.3 主要规范规程 序号 名 称 编 号 1 中华人民共和国 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009 年版 2 汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB50067-97 3 建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 4 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001（2005 年版）5 建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005 6 大空间智能型主动喷水灭火系统技术规程 CECS 263:2009 7 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 8 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 9 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005 10 气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-2007 合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -4-序号 名 称 编 号 11 镀锌钢管 GB3091-87 12 住宅建筑电气设计规范 JGJ 242-2011 13 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95 14 民用建筑电气设计规范 JGJ16-2008 15 建筑物防雷设计规范 GB50057-2010 16 建筑物电子信息系统防雷技术规程 GB50343-2004 17 综合布线系统工程设计规范 GB50311-2007 18 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 19 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003 20 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2000 21 消防安全标志 GB13495 22 消防应急灯具 GB17945 23 采暖通风与空气调节设计规范 GB50019-2003 24 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-2010 25 公共建筑节能设计标准 GB50189-2005 26 安徽省公共建筑节能设计标准 DB34/1467-2011 27 通风与空调工程质量验收规范 GB50243-2002 28 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-2010 29 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 30 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 31 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 32 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 1.4 主要标准图集 合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -5-序号 名 称 编 号 1 建筑安装工程施工图集 2 给水排水标准图集（合定本）98ZS001、201 98ZS201 3 室内管道支架及吊架 03S402 4 自动喷水和水喷雾灭水设施安装 04S206 5 室内消火栓 04S202 6 室外消火栓安装 01S201 7 消防专用泵选用与安装 04S204 8 消防水泵接合器安装 99S203 9 消防水泵接合器安装 2003 年局部修改版 99(03)S203 10 增压稳压设备国标图集 98S176 11 消防增压稳压设备选用及安装(隔膜式气压罐)98S205 12 建筑电气通用图集 92DQ*系列 13 火灾报警及消防控制 96SX501 14 电缆桥架安装图集 04D701-3 15 电气竖井设备安装图集 04D701-1 16 钢管配线安装图集 03D301-3 17 等电位联结安装图集 02D501-2 18 利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装 03D501-3 19 特殊灯具安装图集 96D702-2 20 离心通风机安装图集 98K101-3 21 防排烟设备安装图集 99K103 1.5 企业标准 序号 名 称 编 号 1 建筑电气工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-006-2003 2 给排水与采暖工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-010-2003 3 通风空调工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-011-2003 1.6 企业体系文件 序号 名 称 编 号 合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -6-序号 名 称 编 号 1 安装工程项目管理手册（第二版）2009 年 2 质量、环境与职业健康安全管理体系手册和程序文件【ZJSY/MS(101、201216)-2011】2011 年 合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -7-第三章 施工重点/难点分析及对策 根据招标文件及施工图信息，本工程具有体量大、单体数量多、工期紧等特点，经分析，确认本工程施工重点如下：序号 工程重点/难点 因素分析 主要对策 1 工程体量大 建筑面积在 35 万平方米，占地面积大，单体数量多。机电消防工程施工前期，配合总承包单位做到施工内容细化、综合排布工作，将复杂施工内容条理化，合理分布各项资源，做到均衡、持续施工。建筑功能单一，机电安装工程布局、观感统一性要求高。遵循我方样板先行的成功经验，对每种单元的建筑分割（功能）形式，在管线布局、设备定位方面，根据深化设计及综合排布，制作样板，经验收合格后，整体推进，达到工程布局及观感的统一性。2 工期紧张 6 号精品区总建筑面积20 万平方米，包含 20 栋单体，整个工程占地面积大，而实际可供利用的施工工期仅仅约 60 天。我方拟采取将施工面分为四个平行施工区段，各自组织一个施工队伍，平行推进。在施工准备阶段，主要完成火警末端设备安装布局及管线综合排布，采取样板施工方式，完成消火栓、喷淋管道的放样，达到标准化组装，以缩短管道安装施工工期。3 多工种交叉作业协调 在施工过程中难免存在多个施工单位同时施工、争抢工作面的情况，交叉作业工程量大，施工面复杂。我方各专业管理人员随时关注、跟进各方的施工进度情况，在不影响其他施工单位合理工序安排的情况下，及时插入施工，以减少各工种、各工序间的施工面冲突。对施工面的协调、部署指定项目生产经理专人负责。4 项目施工高峰期，劳动力资源储备及施工工艺培养 劳务队的安全、工艺管理是本工程一大难点。因体量大，工程量多，在工程大上时，劳动力的储备及衔接尤为关键。工程大上前，对劳务队伍的综合素质的培养及施工工艺的培训难度大，需项目部制定工艺培训计划，整体加强施工实力，实行有序管理。依据现场进度合理编制劳动力进场计划。加强劳务队施工工艺的综合培训，在施工前期对各班组的骨干人员进行针对性的对施工工艺强化培训；项目施工期间着重检查前期培训内容的落实情况；进行分专业的组织劳务班组施工人员对质量通病的防范培训，规避施工中出现的质量、观感及材料浪费的情况发生。施工高峰期劳动力总数估计在 160220 人之间，组织我司精良的劳动力资源，合理配置劳动力数量、安排劳动力及及时采取劳动力进场预案，避免盲目、突然劳务人员大上造成施工现场混乱，施工组织与管理无序现象。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -8-序号 工程重点/难点 因素分析 主要对策 5 进度管理 本工程体量大、消防系统全、工期紧、交叉施工多，需合理安排各工序实施时间，确保进度实施。建立施工进度管理责任制。在总承包计划下编制各类施工控制计划，做好各项资源的调配工作。精心部署施工流程，抓关键线路，设立进度控制节点。对计划进行检查及调整，实行动态控制。采用管道预制、组装，提高管道安装速度。积极协调，创造工作面。6 因建筑面积大，成品保护的难度加大 施工场地大，安装交叉内容多，加强施工班组对本单位、平行单位的成品保护教育。对于易损坏且影响观感的成品，制定专项的成品保护方案。联合各单位制定成品保护方案，并落实到底。与其他施工单位共同联合制定成品保护的措施。将成品保护措施的内容落实到实处。措施规定内容有奖有罚，且奖罚分明。督促提高施工人员的综合素质。依据材料的特性，对易碎、易脏影响观感的材料制定不同成品保护的措施。采取班组间分层、分区域的分阶段的巡视方式监督；加强内部施工班组的成品保护的意识培训。7 成本、资金压力大 须在短时间内组织大量材料设备、劳动力、施工机具进场。由于工期很短，工程进度款远远滞后于成本投入，前期资金压力巨大。合理安排资金使用情况；在工程策划、组织、准备阶段，由项目向公司申请资金，确保前期需用资金的合理、足额投入；工程进度款回收后，实行专款专用。加强材料施工耗量的监督力度，避免因工程全面展开、大上赶进度，造成材料、设备管理的疏忽或松懈，造成资金浪费。8 施工协调与配合要求高 本工程工期紧，机电系统多而复杂，各专业工序衔接和交叉作业多。如何协调和配合好与其他专业分包单位之间的交叉施工是保证工程顺利实施和竣工的关键。与业主协调，建议设置专门的机电协调配合管理部，负责与其他专业分包单位之间的协调和配合。服从总包的统一调度和整体安排。定期与业主、设计院及各施工单位沟通，及时解决现场配合问题。制定各项工作的协调配合流程，建立工序交接签字制度，保证施工有序的进行。9 质量、安全管理 本消防工程体量大、施工面范围广、作业人员多，项目的质量、安全管理难度大。制定质量、安全文明施工目标。成立独立的质量、安全管理机构。建立完善的质量、安全管理体系和管理制度。进行危险因素识别与评价，做好积极的安全防范措施。做好技术培训和管理工作，针对本工程中的关键施工工艺，制定专项质量保证措施。针对质量、安全隐患制定针对性控制措施。加强现场监督管理，及时制止不规范行为。制定应急预案，定期进行演练。安全管理采取项目安全总监、项目管理人员及施工班组级的分层安全交底。现场采取管理人员人人都是安全员、安全监督到个人的方合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -9-序号 工程重点/难点 因素分析 主要对策 式并落实下去；采取与班组实行班组安全责任管理的方式，分类将惩罚、奖励措施落实到项目各层；并采取安全用品实名制的形式管理。10 系统调试技术难度大 本工程系统复杂，包括与消防、设备监控等系统的联动调试，调试技术要求高，组织联动调试实施难度大。项目组建由副经理（工程）及技术负责人主导的调试组，负责工程的调试工作。配置先进的调试仪器，制定完善的调试计划与调试方案。邀请设备厂家现场配合调试。进行联动调试时，与其他各系统的承包商加强沟通与合作，确保整个机电系统正常运行。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -10-第四章 施工部署 第1节 工程管理目标 序号 项目 目标 1 工期管理目标 2014 年 2 月 15 日前完成 6 号精品区消防专项验收。2 质量管理目标 合格，顺利通过消防专项验收。3 安全管理目标 无伤亡事故，一般事故月负伤率控制在 0.6，无重大火灾等事故，无重大投诉、刑事案件发生。4 文明施工、环境目标 以市级质量安全文明示范工地标准，进行安全文明施工管理。5 维修保养 自保修期开始 24 个月。第2节 总体部署 在总包部的统一指挥下，本机电安装工程合理调配各种资源，科学制定各阶段的进度目标，遵照“以文明施工为窗口，以信息化管理为手段，以施工管理为依托，以施工进度为主线”的尊旨，积极配合总包部实现各项管理目标。我方拟根据本工程实际工程量，以及上述各项工程管理目标，运用我方大型、紧工期攻关项目组织实施的成功经验，科学地制定各项管理措施，合理地进行阶段划分及资源配置，确保本工程各项管理目标顺利实现。第3节 项目管理机构 3.1 项目管理机构设置 建立以项目经理为核心的项目管理团队，以项目合同管理、成本管理、安全管理、质量管理、工期管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术工艺为手段的项目管理机制，对本工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现机电工程的各项目标。项目管理人员均为具有类似工程管理经验丰富的管理技术人员。3.2 组织机构图 详见下页。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -11-项目经理（冯勇）技术负责人（王德录）质量员（叶友林）（管 成）管 道 施 工 员安全员（黎劲松）（管 成）通 风 施 工 员预算员（闫志杰）材料员（李振明）（郑飞雄）电 气 施 工 员会计员（汤丽娟）资料员（刘琼环）公司质量安全部门区施工班组区施工班组区施工班组生产经理（管成）项目执行经理（王德录）公司、分公司各职能部门商务经理（严友玲）区施工班组 3.3 岗位职责 岗位名称 姓名 主要工作范围 项目经理 冯勇 1、合同履约总负责；2、建立项目管理组织机构并配备人员，制定规章制度，领导项目部开展工作；3、主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，及时适当地做出项目管理决策；4、协调好各方面的关系，参加各类协调会议，预见问题，处理矛盾，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会；5、控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现；6、与业主、监理、土建承包商、分包商保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理、土建承包商排忧解难，确保业主利益；7、积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -12-岗位名称 姓名 主要工作范围 执行经理兼技术负责人 王德录 1、负责现场的总体协调及日常事务；2、负责合约估算、物约约约采约等各约工作；3、约约约目的深化约约、约约约型、技约核定及技约交底、竣工约料收集整理等工作；4、约制约目施工约约约约、各种约约施工方案与作约指约约，并约约解约施工中的技约约约；5、督促批准的各约约量约划和约约施工方案的约施；6、与约主、约约、约理、约承包商保持约常约通，保约约主、约约、约理、约承包商的技约要求与指令在施工中约约约施；7、约约技约骨干力量约约约技约约约约行科技攻约，约行新工约、新技约的研究和推约；8、约约约目约约约更、洽商等技约有关的工作；9、约约施工约定及约约约据的收集整理，以及竣工技约约据的约制整理工作；10、负责贯彻执行信息化管理工作。生产经理 管成 1、负责现场施工管理、工程协调、计划实施、调试、质量安全管理等各项工作；2、领导现场施工管理，保证现场施工按照总体规划要求开展；3、参加业主、监理组织召开的协调会议，组织召开项目本身的各类协调会议，直接领导承包范围自行施工的各项工作；4、领导项目协调服务工作，履行服务承诺，按合同要求提供全面、细致、周到的服务；5、合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施；6、审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺利完工；7、组织项目各项计划的编制、审核、实施并保证各项计划按时完成；8、经项目经理授权，负责项目部的其他工作。商务经理 严友玲 1、直接领导有关合约、物资、设备采购的各项管理工作。2、监督各供应商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3、审核物资计划和设备计划，督促采购部及时采购所需的材料和设备，保证工程设备、材料的及时供应。专业工长 郑飞雄 管成 1、负责各个专业施工管理工作；2、负责各个月度及周进度计划的编制并监督执行；3、负责各种施工资料的填报、安全文明施工；4、负责各个专业材料、设备计划编制及材料、设备进场验收；5、负责各个专业成本测算、经济签证、分包进度款审核；6、参与施工方案的编制，施工图的优化绘制，并向班组进行技术交底。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -13-岗位名称 姓名 主要工作范围 质量员 叶友林 1、根据项目总控进度计划及各阶段的进度计划编制项目质量保证计划；2、负责监督、检查项目质量计划的实施情况，对各专业的工程具有质量否决的权利；3、监督“三检制”与“样板制”的落实，组织、召集各阶段分部分项工程的质量评定和验收，并做好资料申报填写工作；4、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，落实整改，直至达到要求；5、检查现场实体质量状况，同时在每周末、月末编制质量分析报告并提出改进措施，编制项目重点质量防治措施；6、按 ISO9001 标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。安全员 黎劲松 1、约督约目约量安全工作，约约约家及省级约量安全生约法约约准，制定约量安全活约约划，做好安全宣约工作，约约约施约查各施工约伍的月、周、日安全活约，确保约目约体安全目约的约约；2、约安全约患下约整改通知约并约行复查；3、质量、安全计划的编制、实施、检查及处理；4、质量、安全通病的预防、处理；5、施工过程安全质量资料的记录、收集归档，负责工程照片的收集归类；6、负责现场文明施工。材料员 李振明 1、约约约目物约需求约划的收集、约核工作；2、约格材料约约约约、约约、材料堆放及约约，保约约约约量器具有效；3、约约约目料具的保管、约放、耗用；4、在商务经理的约约下，约行施工约约材料、约约等物约的合同约判及采约等工作的具体约施，材料有关资料上报。资料员 刘琼环 1、全面负责项目资料管理工作，对内、对外收发文，整理归档项目各种工程资料，督促相关工长按规定定时完成相关资料的填写；2、具体负责项目统计工作；3、办公环境督查及维护。预算员 闫志杰 1、负责工程变更的计价工作；2、协助专业工程完成项目的施工预算；3、按照每月各工长对劳务的进度审核和工程量确认，完成劳务进度报量套价；4、编制竣工结算。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -14-岗位名称 姓名 主要工作范围 会计员 汤丽娟 1、负责项目预算成本的编制及施工成本控制工作，工程款请付工作；2、负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件；3、负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告及其他商务方面的工作；4、负责项目的资金管理和成本运营；5、对项目部的资金进行全面管理，确保项目资金运作安全，满足工程需要；6、制定资金需用计划，定期进行经济活动分析和成本核算。第4节 施工部署 4.1 施工区域划分 本消防工程自动喷淋系统的工程量较大，故我方拟根据喷淋系统工程量，将本工程划分为四个平行施工区域，各施工区域包含五栋单体及所属范围内的外网工程，各自组织一个施工队伍，根据现场施工面平行、均衡地推进。4.2 总体施工部署 机电消防工程施工前期，配合总承包单位完成火警末端设备安装布局及管线综合排布，将复杂施工内容条理化，并采取样板施工方式，完成消火栓、喷淋管道的放样，达到标准化预制、组装，合理分布各项资源，做到均衡、持续施工，以缩短管道安装施工工期。遵循我方样板先行的成功经验，对每种单元的建筑分割（功能）形式，在管线布局、设备定位方面，根据深化设计及综合排布，制作样板，经验收合格后，整体推进，达到工程布局及观感的统一性。我方各专业管理人员随时关注、跟进各方的施工进度情况，在不影响其他施工单位合理工序安排的情况下，及时插入施工，以减少各工种、各工序间的施工面冲突。对施工面的协调、部署指定项目生产经理专人负责。4.3 配合精装修的施工部署 本工程公共走道部分为精装修，因此本阶段主要任务是配合装修单位进行消防箱、消火栓及减压孔板、喷淋头、正压风口、火灾报警系统元器件安装。在吊合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -15-顶区域合理地布置各器具，确保整体效果的美观。4.4 系统调试和配合验收的施工部署 本工程机电系统较多，专业之间的衔接紧密，调试任务重。在各分部安装工程基本完成后及时进行分部分项工程的调试，在调试前编制可行的调试方案，经批准后进行单项调试，并在统一指挥下进行总体调试验收工作。项目组建由副经理（工程）及技术负责人主导的调试组，负责工程的调试工作。配置先进的调试仪器，制定完善的调试计划与调试方案。邀请设备厂家现场配合调试。进行联动调试时，与其他各系统的承包商加强沟通与合作，确保整个机电系统正常运行。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -16-第五章 施工平面布置及临建设施 施工现场平面布置及材料仓库等临时设施的搭设，遵照总包部的统一部署和细部要求，在总包部指定的位置搭设临时设施。1.1 施工平面布置原则 服从、配合总包部对施工现场的整体规划要求，尽可能使现场二次搬运方便、快捷，仓库位置相对固定，减少变迁次数。充分考虑施工现场场地等客观因素。优先考虑在地下室等区域集中设置材料堆放区、加工区，便于管理。按照合理、美观、实用、节约的原则布置施工现场的材料堆放区、仓库及办公场地，树立安全文明工地应有的形象。1.2 库房和加工车间平面布置图 各施工区域确保一组加工车间，具体位置由总包单位同意部署制定，我方按照内部安全文明施工标准化要求自行搭建。1.3 临时水电设置 项目部根据实际需求向总包部申请临时用水、用电的接驳点。施工用水就近接总包水管接驳口，无需专门敷设临时用水管道，排水采用 UPVC 管就近引入施工合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -17-现场排水口。本工程临时用电分为办公用电及施工用电，办公用电纳入总包的办公室用电。加工车间用电就近从总承包单位二级配电箱接入。1.4 临时水电管理 1.4.1 临时用水管理措施 为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部将服从总承包对用水设施和排水设施的管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源、创造效益有正确的理解和认识。现场临时水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。1.4.2 安全用电技术管理措施 施工现场的一切用电设备安装必须严格按施工组织设计进行。电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员必须符合 JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范要求。加工车间的接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，由电气工长组织接地电阻值测试，接地电阻值应不大于10 欧姆，否则应增加接地极。施工现场的临时用电采用TN-S 接零保护系统，保护零线与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线 PE 必须采用绿/黄双色线。保护零线的截面应不小于工作零线截面为相线的 1/2，同时必须满足机械强度要求。所有电动工具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0.5 兆欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。保护移动式设备的漏电开关、负荷线路每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检测。正常情况下不带电的电气设备金属外壳等均作保护接零。施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。漏电保护器只能通断工作线，开关箱应实行一机一闸制。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -18-配电系统中开关电器必须完好，固定牢固、端正。带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。1.4.3 电气防火装置 电气装置和线路周围不得堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不得使用火源。在电气装置相对集中的场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。合理设置防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪落。加强电气防火知识宣传，对防火重点均所加强管制，并设置禁止烟火标志。合肥华南城一期 6 号精品区（A、B 区）消防安装（机电）工程施工组织设计 -19-第六章 施工进度管理 第1节 施工进度目标 2014 年 2 月 15 日前完成消防专项验收。第2节 施工进度总控计划 施工起止日期为 2013 年 11 月 15 日至 2014 年 2 月 15 日，共 93 日历天。本进度总控计划在施工过程中按照工作面情况进行调整。进度总控计划详见下页。合肥华南城一