技术品控部岗位职责.pdf

技术品控部岗位职责1.设置:岗位技术品控部经理研发工程师品控员2.岗位责任:职责具体内容1、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量的稳定提高;2、组织与监督原材料、外购品、成品的的检验工作;3、对不合格品进行评审,针对质量问题制定预防和改进1、制定与实施质量管理制度，组织与推动质量管理活动措施;4、定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统计报表;5、建立和完善质量保证体系、执行质量管理规定，推行全面质量管理以及质量体系的认证；、客户质量投诉案件及销货退回的分析,制定改善措施；7、及时提出质量工作所需器具的申购,并对相关检验仪技术品控部经理器、量具、实验设备等进行保养管理；1、负责组织编制中长期科研计划、新产品发展计划、新项目推广应用计划；2、根据新产品开发计划,组织领导新产品的研究与试验1、技术研究报告、工作,审查产品配方及生产工艺.2、组织新产品的开发，新技术、新项目的推广应用3、组织技术论证与交流,负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势；、新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制,确保新产品开发工作顺利进行;5、负责项目的实施与进度跟进,并负责项目的验收与新产品成果评定与上报工作;6、开展对新产品开发过程中的新技术的引进，新测试方法与试验的研究工作；3、部门日常管理工作、负责本部门员工的配备和选拔；2、监督本部门员工的绩效考核;3、组织本部门员工定期进行技术研发培训;项目可行性分析报告;2、重点项目的申报与已完成项目的总结及验收；、相关专利的编写与修改1、月度质量工作统计报表；2、产品质量问题改进报告;、客户退货分析报告;表现形式数量12若干汇报对象主管研发的副总技术品控部经理技术品控部经理管理员对象研发工程师、品控员品控员无1、负责原材料、外购品、成品的检验工作，并出具检测报告;2、建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算程序；1、实施质量管理制度，推动质量管理活动。3、向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议；4、分析进料、成品检验的每日、每周、每月报表；、客户投诉的调查、处理及改善对策的提出;6、制程品质控制能力分析与品质改善；7、新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制研发工程师定；、进料、在制品、成品品质检测规范的制定;1、负责完成公司新产品开发计划;2、根据新产品开发计划，进行新产品的研究与试验工作,设计产品配方、制定生产工艺；3、协助部门经理进行项目的实施与进度跟进，并解决2、新产品的开发,新技术、新项项目实施过程中的技术问题；4、负责编制新产品相关的技术、工艺文件及检验标准；1、技术研究报告、项目可行性分析报告；2、生产指令单；、作业指导书对接生产部。1、月度质量工作统计报表;2、产品出库质量检验报告；3、熔指检测、成品性能检测、外购材料检测等数据记录.目的推广应用。、负责收集市场行业信息、国内外技术资料和客户需求信息,并进行新材料和新产品的研究和开发，为公司决策提供技术参考；、负责对生产车间员工进行技术工艺培训，对生产线进行技术指导;1、负责原材料、外购品、成品的检验工作,并出具检测报告；实施质量管理制度,推动质量管理活动。2、建立和完善质量工作原始记录；3、检验样品的制作及测试；4、参与新产品的开发与试制;5、5S 活动之参与；6、相关检验仪器、量具、实验设备的日常使用、校正与保养工作;品控员1、熔指检测、成品性能检测、外购材料检测等数据记录。