直播运营的8月销售目标与计划.pdf

直播运营的 8 月销售目标与计划 对销售行业接触时间不长的我，在刚开始接触的时候难免走了很多弯路，但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心，并有着详细的个人销售工作计划。我的工作计划如下：一；对于老客户，要经常保持联系。二；必须存有不好业绩就得强化业务学习，拓展视野，多样科学知识，实行多样化形式，把学业务与交流技能向融合。三；对自己有以下要求 1：每周至少必须确保研发 8 个崭新客户，在确保开发新客户的前提下也必须保护不好老客户并提升其成交率，尽量能确保每月顺利完成业绩。2：经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进，确切的说就是能不能够把客户的成交量提高，及时改正希望下次还能够做的更好。3：在和客户攀谈当中必须必须多介绍客户的状态和市场需求，再搞好准备工作工作才有可能不能遗失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的.客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：必须不断加强业务、行业专业方面的自学，多看电视，玩游戏查询有关资料，与同事们多交流，向他们自学更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客 户一不好印象，为公司践行更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信心就是非常关键的。必须经常对自己说道你就是最出色的，你就是独一无二的。具有身心健康悲观积极向上的工作态度就可以更好的顺利完成任务。9：和公司其他员工必须存有较好的沟通交流，存有团队意识，多交流，多深入探讨，就可以不断快速增长业务技能。10：为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成 3w 的利润任务额，为我们部门创造更多利润。以上就是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会存有各种各样的困难，恳请大哥多多的指导，共同努力消除。为我们门店作出自己最小的贡献。四;工作计划写作注意事项 第一，对上负责管理的原则。必须坚决贯彻继续执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。第三，集思广益的原则。必须深入调查研究，广为汇报群众意见、博采众长，反对主观主义。第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。必须预先想起推行中可能将发售的偏差，可能将发生的故障，存有必要的防范措施或补足办法。