招聘录用管理流程SOP.pdf

中兰德担保集团中兰德担保集团招聘录用管理标准运作程序招聘录用管理标准运作程序（SOP）中兰德担保集团综合管理中心二一年八月文件编号总页数6编制者姚娜颁发部门中兰德担保集团中兰德担保集团招聘管理标准运作程序招聘管理标准运作程序综合管理中心综合管理中心编制日期2010/06/16执行日期2010/07/011目的目的：通过中兰德担保集团招聘管理标准运作流程的建立，规范中兰德担保集团招聘面试、人员录用的定级、审批、入职资料、入职安排等环节工作，使各项工作符合国家法律法规及公司规章制度。234范围范围：中兰德担保集团。责任责任：中兰德担保集团综合管理中心及各运营公司综合管理部。依据制度依据制度：4.1中兰德人力资源配置管理制度4.2中兰德人力资源规划和招聘录用制度4.3中兰德担保集团（筹）人力资源授权方案4.4中华人民共和国劳动合同法实施条例5SOPSOP 流程符号约定流程符号约定：符符号号说说明明开始与结束标志，是个椭圆形符号。用来表示一个过程的开始或结束。“开始”或“结束”写在符号内。活动标志，是个矩形符号。用来表示在过程的一个单独的步骤。活动的简要说明写在矩形内。判定标志，是个菱形符号。用来表示过程中的一项判定或一个分岔点，判定或分岔的说明写在菱形内，常以问题的形式出现。对该问题的回答决定了判定符号之外引出的路线，每条路线标上相应的回答。流线标志。用来表示步骤在顺序中的进展。流线的箭头表示一个过程的流程方向。连接标志，是个圆圈符号。用来表示流程图的待续。圈内有一个字母或数字。在相互联系的流程图内，连接符号使用同样的字母或数字，以表示各个过程是如何连接的。文件标志。用来表示属于该过程的书面信息。文件的题目或说明写在符号内。文件编号总页数6编制者姚娜颁发部门中兰德担保集团中兰德担保集团招聘管理标准运作程序招聘管理标准运作程序综合管理中心综合管理中心编制日期2010/06/16执行日期2010/07/016招聘管理招聘管理6.1文件编号颁发部门中兰德担保集团中兰德担保集团综合管理中心综合管理中心总页数6招聘管理标准运作程序招聘管理标准运作程序编制日期2010/06/16编制者执行日期姚娜2010/07/01 部门阶段用人部门综合管理部门应聘者注意事项用年度人力需求计划计划内的职位空人缺，只审核编制，申部门人力需求不评估需求请评估计划外编制N计划外的职位空需重新报批审核编制缺，需根据人力资评估需求源授权体系提报OA求岗位设置申请Y发确定招聘1个工作日内发布招聘信息布招选择招聘渠道聘筛内部招聘外部招聘发布信息3-5个工作日筛选简历选简筛选简历历面试程序按人力初试资源授权方案第Y四条执行。专业岗N位面试必须有笔试面复试N谢绝求职者的环节。试YN录用审批Y录通知入职录用审批通过3个工作日内通知入职用。发书面入职通知，并电话知会。招聘管理的实施标准招聘管理的实施标准6.26.2 招聘需求招聘需求文件编号总页数编制者吴 萍颁发部门中兰德担保集团中兰德担保集团录用管理标准运作程序录用管理标准运作程序综合管理中心综合管理中心编制日期2010/06/13执行日期2010/07/017 录用管理录用管理7.1 流程：部门阶段员工用人部门综合管理部新员工录用审批注意事项发录用通知书并电话知会办理入职手续入职签订劳动合同和其他相关资料新员工入职指引入职试用7.27.2 录用管理的实施标准录用管理的实施标准7.2.1 综合管理部须在新员工入职前一天将其座位、电话、电脑、办公用品准备好，并将OA 开通。7.2.2 新员工录用审批中除新员工提供的基本个人资料外，还需要制作：7.2.2.1员工录用审批表中需将新员工的相关信息根据表格内容录入，并将其所属公司、部门、岗位名称、职级和工资内容也相应录入。文件编号总页数编制者吴 萍颁发部门中兰德担保集团中兰德担保集团录用管理标准运作程序录用管理标准运作程序综合管理中心综合管理中心编制日期2010/06/13执行日期2010/07/017.2.2.2入职调查报告需将员工基本信息及推荐人资料等内容填入。7.2.3 新员工入职指引：综合管理部需用半天的时间对公司发展、企业文化、规章制度、各业务团队、职能部门位置和功能、OA 系统的使用及公司周边环境的介绍。7.2.3 综合管理部须在新员工入职两个工作日内将资料整理并归档，新员工入职一周内签订劳动合同、印制名片和制作工卡。7.37.3 附件：附件：附件 5：员工录用审批表附件 6：录用通知书附件 7：新员工入职指引附件 8：新员工手册