冠东车灯公司注塑车间注塑班长职位说明书.pdf

冠东车灯公司注塑车间注塑班长职位说明书 精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料 冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息：职位名称：注塑班长 所属部门：注塑车间 拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类 操作职种 直接上级：车间主任 定员人数：审核人签字：生效日期：二、职位目的：根据车间每日生产计划，组织本班人员及时生产。三、工作关系（内部）工作关系（外部）：/车（该 职注塑（同僚职位直接下属职位副 班 长（1 人）（上级职班长 技术员 工作关系（职位范围）：(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数：126 该 职 位 直 接 下 属 人 数：22人 间接下属人数：/下属员工的种类：装模工，操作工 直接控制的预算额：/其他指标：/四、主要应负责任：请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重应负责任 衡量标准 要性 1 根据车间下达的生产计划，合理安排和组织人员生产 生产任务完成情况 2 督促本班员工严格按章作业，杜绝安全事故。安全事故发生情况 3 对产品进行调试，及时解决各种现场问题 开机时间、非定额时间 4 对本班组生产的产品质量负责 质量事故发生情况、产品合格率 5 严格按照生产工艺进行生产，做好调整工艺记录 违反工艺纪律次数 6 生产过程中控制生产成本 月平均材料利用率 7 根据公司的规章制度，督促下属员工执行，并做好本班的 6S 工作 检查记录 工作权限：1.班组内人员调度权 2班组人员考核权 3 接受培训 4 合理化建议权 五、任职要求：学历及专业 最低学历 所学专业 高中 注 塑工艺 机械 所需培训 培训科目 培训时间 注塑工艺、设备知识 高分子原料 班组管理知识 塑料工艺及设备知识：20 学时 高分子原料知识：10学时 计算计应用：36学时 班组管理知识：8 学时 所需经验 从事注塑工艺 2 年以上 专业技能 1、注塑工艺 2、具有一定的生产作业管理知识和管理方法。通用技能 1.会机械识图 2.具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧 3、一定的组织、协调能力 体能要求 身体健康 手指灵活 工作要求：工 作时间 工作条件 工作量 偶 尔加班 注塑机 饱和 六、工作依据：（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）