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    物业商务标投标费用测算表.pdf

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    物业商务标投标费用测算表.pdf

    费用测算费用测算第一节第一节 物业管理服务费测算原则物业管理服务费测算原则一、测算依据一、测算依据(一)国务院物业管理条例;(二)安徽省物业管理条例;(三)滁州市物业管理条例二、测算原则二、测算原则(一)遵循物业管理行业特点的原则(一)遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。(二)服务水平与管理费用相匹配的原则(二)服务水平与管理费用相匹配的原则针对金鹏书香门第的物业特点,根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,确立物业管理服务模式,准确测定管理服务费用的标准。(三)管理服务费包干制的原则(三)管理服务费包干制的原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础,金鹏书香门第的物业管理,实行包干制的原则,以优质、微利为前提。第二节第二节 费用测算的有关说明费用测算的有关说明一、按照住建部 城市住宅小区物业管理服务收费办法 规定,物业管理公共服务费的费用构成包括:物业管理服务人员工资和按规定提取的福利费;物业公共部位、公共设备、设施日常运行、维护及保养费;绿化管理费;清洁卫生费;安全护卫费;办公费用;不可预见费;法定税费;合理利润。第三节第三节 经费测算经费测算一、费用明细测算(费用明细测算(6060 人)人)(一)(一)人工成本人工成本项目项目负责人客服人员保洁人员维护秩序员绿化人员工资综合福利维修员/小计人数13152510 6/月薪13912670132002225089005280/年人工成本32040158400267000备注890 元/人880 元/人890 元/人166921391 元/人106800890 元/人63360880 元/人96643工资的 15%740935(二)行政办公费(二)行政办公费序号123项目办公用品通讯费用交通费用小计月支出300300300/年支出36003600360010800(三)日常清洁费(三)日常清洁费序号序号项目名称项目名称12清洁耗材清洁消耗工具月支出月支出3003007200年支出年支出36003600备备注注合计(四)其它(四)其它序号序号123项目项目垃圾清运消杀维修费小计项项目目人工成本行政办公费日常清洁耗材费其它以上(一)至(四)项之和不可预见费(五)*2%(五)+(六)税费(七)*5.6%(七)+(八)合理利润(九)*6.8%总计总计月支出月支出6001001000/年支出年支出720012001200020400备注备注综合测算综合测算汇总汇总序号序号(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)年支出年支出7409351080072002040077933015586.6794916.644515.33839431.9357081.37896513.30说明:1、不可预见费按行业管理应提取 2%。2、合理利润按行业惯例应为 5%-8%,本预算为 6.8%。3、由测算得知物业费约为 896513.30 元/年。

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