室内装饰工程施工管理分析.pdf

室内装饰工程施工管理分析室内装饰工程施工管理分析导言导言现阶段，室内装饰工程中涌现出越来越复杂、更迭越来越快的各类施工技术与材料，需要加强施工中各个单位及部门的协调与合作。大量工艺与技术都需要施工人员手工施工，但室内装饰工程施工人员流动性较大，且施工人员素质良莠不齐。因此，更应加强对室内装饰工程的施工管理，保障室内装饰工程施工质量及安全，并进一步提高室内装饰工程施工效率。室内装饰工程施工管理是整项装饰工程项目中尤为重要的一部分，不仅决定装饰工程项目的工期与施工进度，也能对室内装饰的质量、成本、效果等起到决定性影响，并对成本起到有效的管控作用。影响室内装饰工程施工质量的因素影响室内装饰工程施工质量的因素1.1.人人在室内装饰工程的施工中，大量技术操作依赖于专业、经验丰富的施工人员。只有提高施工人员的专业能力以及服务意识，才能确保最终施工质量。由于施工人员流动性较大，且大部分施工人员受教育程度较低，对专业技术的操作能力以及安全施工意识较为缺乏。由此造成室内装饰工程中的不规范操作，导致施工质量不能得到保证，甚至发生安全事故，造成更大损失。因此，必须加强对施工人员的培训力度，包括专业能力培养，以及素质培养，使施工人员在掌握专业施工技术的基础上，增强工作责任心。2.2.机机室内装饰工程施工质量也依赖于相关机械设备的生产能力，只有合格的施工机械设备，才能保证室内装饰工程施工的质量与安全。但我国目前的室内装饰工程市场较为混乱，大量施工方并不专业，且缺乏完善的施工机械。或者一部分专业施工人员自行准备较为劣质的设备，严重影响室内装饰工程的施工质量。因此，施工单位需加强对施工设备的完善，并定期对设备进行保养与检修，保障设备的性能安全。3.3.料料随着我国国民经济不断发展，人民生活水平不断提高，人们对室内装饰工程的投入也越来越大，使得室内装饰材料以及机电产品等，都得到空前发展。但其中也不乏许多唯利是图的企业，包括漆类、石材类、电器类、金属类在内的各种材料，均存在用假冒伪劣产品以次充好，且由于缺乏正规的室内装饰材料交易平台，在采购室内装饰材料的过程中，须更多地依靠采购人员的经验，由此造成假冒伪劣产品泛滥，以及室内装饰材料市场混乱。要创建优质的室内装饰工程，保证室内装饰工程质量，就必须杜绝假冒伪劣材料。4.4.法法我国室内装饰行业不断发展、科学技术不断加强，越来越多的新技术和结构体系等被开发并应用于室内装饰行业。安全管理与施工及质量控制等也被提出更高要求。虽然，我国室内装饰行业的技术水平已经与国际接轨，对新工艺、新技术的开发和应用越来越有效，但仍存在一些问题和不足。只有加大对新工艺的检测与实践，并引入安全有效的新工艺、新技术，才能保证室内装饰工程质量，促进室内装饰行业发展。5.5.环环施工现场环境也是影响施工质量的因素，虽然室内装饰工程施工多处于室内环境，自然环境的影响力较小，但由于施工管理方面的疏忽，以及施工人员对施工环境的不重视，导致室内装饰工程的施工环境较为混乱。只有加强对室内装饰工程施工环境的监控和管理，才能保证施工顺利进行。室内装饰工程缺乏规范化管理室内装饰工程缺乏规范化管理1.1.现场管理混乱现场管理混乱施工现场是各项工作人员、物力资源等混杂聚集的场所。但由于管理人员对施工现场不重视及施工人员整体素质普遍不高，导致施工现场混乱。（1）施工材料与施工设备随意堆放，造成损坏。（2）在混乱的工作场所中，施工人员的积极性得不到激发，导致施工人员工作效率普遍不高，严重影响施工的顺利开展。（3）随意丢放垃圾，对环境造成污染和破坏。因此，加强室内装饰工程的施工管理有十分重要的意义。2.2.浪费现象严重浪费现象严重施工管理包括对所有施工流程进行整体把握，但在我国目前的室内装饰工程施工管理中，并未对施工流程进行全面掌控。造成施工过程中，未能有效控制成本，浪费现象严重。甚至部分施工单位直接忽视对室内装饰工程的施工造价管理。造成施工材料及人力资源的双重浪费，进而影响整个室内装饰工程项目的施工进度，同时提高施工成本。3.3.缺乏有效合作缺乏有效合作由于室内装饰工程中，涉及的施工项目与施工材料较为复杂，因此在室内装饰工程的施工管理中，需与更多的单位相互协调合作。且明确划分各单位的权限与责任，保证室内装饰工程施工的每一个环节有序进行，进而提升施工效率与施工质量。但是，在当前的室内装饰工程施工管理中，因各单位和人员之间缺乏沟通与合作，严重阻碍室内装饰工程有序开展。4.4.缺乏对施工人员的安全管理缺乏对施工人员的安全管理由于室内装饰工程中涉及大量的复杂电路。且还需要施工人员高处作业等，都增加了施工人员在施工过程中的安全隐患。且在室内装饰工程中，施工人员素质良莠不齐。造成不规范操作时有发生，导致施工质量不能得到保证，甚至发生安全事故，造成更大损失。对室内装饰工程施工管理的相关建议对室内装饰工程施工管理的相关建议室内装饰工程的施工管理，即在室内装饰工程施工中，从施工开始到施工完成，工程项目的管理人员对整个室内装饰工程项目采取的所有措施。在室内装饰工程项目的管理中，可分为：（1）进度管理、（2）费用管理、（3）质量管理、（4）合同管理、（5）安全管理。1.1.项目进度管理优化室内装饰工程的设计项目进度管理优化室内装饰工程的设计施工工序如图 1 所示。图 1 室内装饰工程的施工工序室内装饰工程的设计除了保证室内装饰工程的实用与美观，还应考虑施工中的工期与工序。在每一项工序开展之前，应运来所需施工材料，减少施工材料库存量，并按照指定工期有序完成当前施工，减少对施工材料和人力资源的浪费。对施工成本及管理成本须进行严格控制，保障室内装饰工程项目顺利开展。只有不断优化室内装饰工程的设计，才能做好室内装饰工程的项目进度管理。2.2.项目费用管理成本控制项目费用管理成本控制成本控制主要步骤如图 2 所示。室内装饰工程的成本一方面包括业主方的成本，包含与工程相关的各项费用总和，另一方面包括施工单位的成本，仅仅只包含施工阶段的所有费用。在进行成本控制时，应从业主的角度出发，按照图2的流程，保证成本控制的准确性。在保证室内装饰工程施工质量的基础上，降低施工成本。另外，采购前必须对室内装饰工程项目的材料进行量化，避免发生过度采购，减少施工材料浪费，降低施工成本。图 2 成本控制主要步骤3.3.质量管理质量管理PDCAPDCA 循环原理循环原理PDCA 循环原理，即经过计划、检查、找出问题、解决问题的循环过程，对室内装饰工程实现全面质量管理（图 3）。图 3 PDCA 循环质量管理（1）P（Plan，计划）。制订室内装饰工程的质量管理目标，以及具体改善措施，包括质量控制的材料来源、管理制度、技术方法、工作流程、试验记录方式、检测标准、补救措施等。并对各项措施的有效性、经济价值、可操作性等进行补充说明。（2）D（Do，执行）。将制订的质量控制计划落实到室内装饰工程项目的各个阶段，明确各部门的质量职责。（3）C（Check，检查）。检查方式包括专业机构或人员的专检，以及工作人员之间的自检和互检；检查内容包括是否准确执行计划，达到何种效果，以及是否存在新的质量问题等。（4）A（Act，纠正）。即处理不符合质量要求和执行条件的内容，首先需分析当前问题的具体情况，并采取针对性措施，以确保室内装饰工程的质量。另外，还需做好相应的预防措施，尽量避免质量缺陷的发生。4.4.合同管理合同管理明确业主和施工单位的责任范围，对工期、施工质量、施工安全、造价成本等问题进行准确的范围制订。且在合同签订后，对施工阶段进行严格监督和把控，使合同内容能够准确有效地实施。确保施工阶段进行顺利以及控制好室内装饰工程的造价，保证合理工期内的施工质量和安全，为合同双方提供保障。5.5.安全管理安全管理（1）严控原材料的采购。在室内装饰工程的施工项目中，原材料质量直接决定室内装饰工程施工的质量。但是，由于室内装饰材料市场混乱，充斥着大量的假冒伪劣产品，所以必须加强对建筑原材料的把控，杜绝假冒伪劣材料。采购时需对每一项材料进行严格筛选，尤其是较大型的材料必须进行全面检查，以确保建筑原材料的质量。（2）提高管理与施工人员的素质。加强施工人员的培训力度，包括专业能力培养以及素质培养，使施工人员在掌握专业施工技术的基础上增强工作责任心，确保施工人员的整体水平。在进行系统培训外，还需改革施工人员的构成方式，并加强安全生产管理，提升施工人员的操作规范性，由技术人员进行专业的技术指导，并加强对施工人员的监督，实行定期常规性检查、不定期抽查以及日常安全检查等，及时发现当前存在的隐患，降低安全事故发生的可能性。并且实行有效的问责制度以及激励制度，以提高施工人员的工作积极性。结束语结束语影响室内装饰工程质量安全的因素主要包括“人、机、料、法、环”五个方面。为进一步提高室内装饰工程的施工效率，保障室内装饰工程施工质量及安全，必须推动室内装饰工程施工管理的改革与创新，进而实现成本控制及质量控制，并对工作内容进行优化，全方位提升室内装饰工程施工的质量及效率。另外，还需加强对施工人员的专业培训以及规范化管理，提高施工人员的整体素质。进而促进室内装饰工程的健康发展。