公司人事月度工作总结范文.pdf

第 1 页 共 12 页 公司人事月度工作总结范文 公司人事月度工作总结范文(一)紧张而有序的 xx月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结经历、完善缺乏，本人就大促销的工作总结如下：1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。2、在各部门的协助下开展 xx 庆功会以及 xx 月份的员工大会。3、能独立开展部门的根本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。4、在人力资公司的协助下完成员工五险的购置工作。5、主持进展了两场招聘会，发出面试通知单 xx 份，接待面试人员 xx 人，最终面试通过 xx 人，如今 xx 人离任，xx 人在职。6、将根本的部门工作交由 xx 负责。回忆两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。第 2 页 共 12 页 2、自身修为有待进步，学会包容谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目的不明确。4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是 xx 月 xx 号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比方部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连接性和主动性不够。7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监视方面。8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己缺乏之处，我对 7 月工作也提出了初步设想：1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断进步自身综合素质程度。把工作做到更好。第 3 页 共 12 页 2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用。3、支持 xx 月 xx 号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连接，力保入职 5 位新员工。4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，进步招聘的效率。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。在我入职的近一个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与别人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;开展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的将来。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!第 4 页 共 12 页 公司人事月度工作总结范文(二)以下是我个人 xx月份各项工作总结：(一)人事工作 1.按照集团批准的 XX 年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新颖血液;2.筹划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资的人力资管理培训，批准后组织施行;3.完成中层干部续聘前各项工作与 360 度考核结合;4.编制 XX 年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成 8 月绩效考核评定工作，以及 6 月人力资动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理 1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;第 5 页 共 12 页 4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和会谈，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定xxx 为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实 5 号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购置和拍牌相关手续;8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报 xx 月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析p 会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析p 及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析p ;13.做好网络设备日常维护，保证平安、正常使用。(三)完成其他工作 第 6 页 共 12 页 出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油 603”轮首航仪式;(四)未完成工作及说明 1.“三大手册定稿、排版、印刷工作”，由于三大手册一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待 xx 月份公司领导研究通过后下发执行。公司人事月度工作总结范文(三)从 xx 年 xx 月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利施行，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资分析p 1、公司人力资状况 分析p ：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进展专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的开展前景和开展规划，为员工创立一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出奉献。第 7 页 共 12 页 人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断进步人才资的管理程度，以适应公司快速开展的需要。二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，消费部己做出方案，加强平安操作意识，防范不平安事故的再次发生 三、适应公司战略和员工个人开展需要，注重人力资开发与培训工作 为不断增强公司的竞争才能，进步员工的素质和才能，满足公司及员工个人开展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。1、对新进员工进展入职培训，从公司开展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进展了培训。2、按照培训方案，组织相关管理人员对各部门培训了 xx等培训，不同程度地进步了相关人员的理论知识和实际操作才能。3 公司选送人员参加 xx 资质培训二次。四、2 月起开场着手进展绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情 第 8 页 共 12 页 公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为进步管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的场面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个开展平台，促进公司人力资的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。五、无消防平安情况 六、后勤保障情况(饭堂、宿舍)：饭堂方面：根据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味 七、做好人事部的根底和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务 1、按规定及时办理社保。2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。4、及时计算员工扣除的各项费用并进展张贴。5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、加 xx 8、各项会议的安排工作。第 9 页 共 12 页 9、编写和下发各种制度，并监视完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。八、存在的缺乏 成绩的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题。1、对人员需求方案分析p 、评估不到位，人员流动频繁;2、加强培训工作。公司人事月度工作总结范文(四)本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：一、人事管理 1.进展员工入职统计。截止 20 xx 年 xx 月 xx 日止，共入职 9 人，其中：总经理办公室 1 人，财务部 1 人，营销部 1人，房务部 1 人，餐饮部 1 人，工程部 1 人，保安部 1 人，人事培训部 2 人。2.根据上级的指示及工程工程的进度做了 20 xx 年 xx 月至20 xx 年 xx 月的工作进度报告。3.为了招聘工作的顺利进展，人事培训部做了专题的人员招聘方案及费用预算，根据工作方案局部工作已在施行中。第 10 页 共 12 页 4.为了更合理及有效地利用人力资，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资方案。截止 20 xx 年 xx 月 xx 日止，各部门报来的方案共 327 人，相比 20 xx 年 xx 月的开业的工程人员需求，人员数额尚大，考虑需进展适当的调整。二、人员筹备与招聘 1.根据上级指示，搜集了前期招聘求职资料共 725 份，根据专业分类分发至各部门作为人力资储藏，其中餐饮部 156份，房务部 112 份，营销部 20 份，工程部 128 份，财务部103 份，保安部 105 份，人事培训部 71 份，文员 30 份。2.为了满足前期筹备工作需要，从 30 份文员求职资料中挑选 18 名通知面试，面试较满意的 3 人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。3.通知面试，其中：营销部：营销人员共面试 12 人，营销部初选满意 4 人，其中销售经理 1 人，销售主任 1 人，其他两位尚未定职。工程部：初步确认 9 人，值班工程师 2 人，锅炉工 3 人，维修工 1 人。保安部：面试了 15 人，初选满意的 1 人。第 11 页 共 12 页 4.为了广开人才招聘渠道，招聘更合适温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进展乐专业性的调整。5.由于 xx 地区的人力资较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地局部职业学校、大中专院校发联络函共 30 封，有复函合作意向的共 19所。根据温泉前期开业的方案，根本上可以满足对根底员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。三、员工工资与福利 人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍装备标准方案及方案，并做了前期开业的预算。四、其他 1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购方案。2.申领、分发、保管筹备期办公用品。目前尚未完成的事项有：1.根据人事培训部的工作方案，12 月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在 20 xx 年元月确定。下月工作要点：1.完成上月未完成的工作。第 12 页 共 12 页 2.完成人事培训部岗位职责。3.完成人事管理局部规那么的拟定(员工手册及相关制度)。4.其他事项按人事培训部工作方案进展。