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    2023年[化工园区仓储建设]建设一流化工园区经验交流材料.docx

    • 资源ID:74225058       资源大小:13.50KB        全文页数:5页
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    2023年[化工园区仓储建设]建设一流化工园区经验交流材料.docx

    2023年化工园区仓储建设建设一流化工园区经验交流材料项目突破务求实效只争朝夕全力打造一流化工集聚区 今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我区充分发挥区位优势,以项目建设为突破口,以园区建设为载体,着力实施“靠大项目支撑园区、利用产业链招商、做生态园区品牌”的发展战略。17月份,我们已先后超10亿元的大项目4个,超5000万元的项目个。引进外资亿元,同比增长,实现销售亿元,同比增长。实现财政收入5750万元,同比增长54.7。我们的具体做法是: 一、突出引大项目,增强抵御风险能力 今年以来,我们始终把引进大项目、好项目作为园区建设的重心。一是围绕产业链引大项目。随着园区的发展,经验的积累,我们排找出适合园区发展以丙烯酸、离子膜烧碱、苯胺、农药医药中间体为龙头的四条产业链。明确了靠产为链招商的思路。我们已先后引进了100万吨重油裂解、大和氯碱、歌得生化等一批超10亿元的大项目、好项目,为生态园区建设奠定基础。二是强化跟踪引大项目。在大的项目引进过程中,我们始终把握项目信息,不放过一丝一毫适合园区发展的项目信息,在柠檬酸项目引进过程中,园区主要领导先后10多次与客商磋商会谈,登门拜访,以一片真诚感动客商,使这一投资16亿元的中外合资项目落户园区。三是全力以赴建大项目。对引进的大项目、好项目,我们园区做到全员发动,做好各方面的服务工作。从客商的生活、项目的建设,做到服务全方位。在柠檬酸项目建设过程中,我们首先为客商解决好办公和生活问题,抽调10名工作人员专门服务柠檬酸项目,利用不到一个月的时间,拆迁农户150户,保证了项目按时开工建设。 二、突出建硬环境,夯实项目建设平台 今年以来,我们狠抓园区载体建设,着力实施基础设施工程建设。一是生态防护工程。今年以来,我们又投资500万元,完善园区内外三道防护绿化体系,初步实现企业内部绿化植被覆盖率30,园区内绿化率36,在园区周边3公里内建设防护林带的要求。二是生态水源工程。今年以来,我们高度重视区内外水系建设,对新丰河、新农河等主干河流进行疏浚。对区雨水管道进行改造,保证了河流清洁。同时,实施废水循环、固废循环、能源循环系统工程。建立固体废物污染防治的长效管理机制,通过固废再利用项目的实施,全面提高了固废资源化、无害化水平。三是生态环保工程。今年以来,我们着力组建水处理股份有限公司,实行水处理一体化,对污水处理厂进行了扩能改造,新扩规模15000吨/日的改造工程已全面开工建设,预计今年底投入使用。同时,组织申报iso9000质量体系、iso14000环保体系和职业卫生等三大体系论证。 三、突出优化服务,造浓项目建设氛围 一是做好手续办理服务。今年以来,我们主动与相关部门沟通,帮助客商协调解决企业手续办理难题,明确专人与企业一起落实各项手续的办理,重大项目手续,主要领导直接参与,亲自帮助办理。对柠檬酸、大和化工、重油项目手续,主要领导先后多次去省市相关部门协调手续办理。二是做好项目建设服务。在服务项目中,认真实施“人定企”战略,落实好“一个重点项目、一名挂钩领导、一套专业服务班子、一张竣工倒计时表”的工作机制,挂图作战,环环相扣,一着不让。对所有进区企业逐一分工服务,做到服务客商无门槛,服务客商零距离。三是做好项目跟踪服务。在项目建设过程中,我们按照“实施一批、洽谈一批、储备一批”的原则,加大在手项目的跟踪服务力度,建立完善定期走访,项目跟踪联系制度,及时把握客商的所想、所需、所求,促进项目早日落户建设。 四、突出责任意识,提高组织化程度 一是强化领导抓督办。项目建设做到主要领导亲自问,实现进区建设企业事事有人管,事事有人办,在全区营造良好的企业发展氛围。二是建立机制抓激励。建立项目建设单一考核机制,对服务项目建设成绩突出的,经济上给予重奖,政治上优先推荐。三是检查督办抓落实。对项目建设服务按照一月一研究,一季一检查,半年一小结的要求,不定期对分工人员服务企业建设情况进行专项检查,发现问题,及时协调解决,保证企业建设服务工作落到实处。 在取得成绩的同时,我们也清醒的认识到,我们化工园区作为拉动全县经济发展的“三驾马车”之一,项目建设责任重大,任务艰巨。今年下半年,我们将认真贯彻县委工作会议精神,咬紧全年目标任务,扎实苦干,只争朝夕,务求实效,全面推进项目建设,力争培植销售超亿元企业12家,纳税超百万元企业20家,实现财政收入1.15亿元。 一是狠抓扩能项目建设。在国家土地政策趋紧的情况下,立足现有资源,落实好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水处理厂二期、雅克二期、凯欣二期等14个技改扩能企业,新上高新技术产品11项,年内实现技改投入7亿元,力争今年一季度大和氯碱、瑞邦化工、兴华化工、德力化工等5个企业投产达效,源泉、之江、锦标、蓝翔等9个企业年内投产达效。 二是狠抓开工项目建设。对投资16亿元的柠檬酸项目明确服务职责,督促早日开工建设;完善好大和化工手续审批,力争早点投产达效。 三是狠抓签约项目跟踪。做好对投资15亿元的法国絮凝剂项目、投资1亿元的多芬化工项目、投资8000万元的金虞山化工项目的跟踪,年内再开工一批化工大项目、好项目。 四是狠抓储备项目落实。组织招商推介,充分利用柠檬酸与以色列合资,裕廊公司在新加坡上市,联化与美国fmc公司合作等有利条件,以外引外,加快跨国项目的引进与合作。力争年内再新储备2个外资项目,8个内资项目,实现项目建设新突破。

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