“十小安全文化”经验介绍.ppt

“十小安全文化十小安全文化”经验介经验介绍绍*“十小安全文化”工程落实情况“十小安全文化十小安全文化”示范工程概况示范工程概况 “十小安全文化”工程是十大安全环保示范工程之一，根据公司的安排，确定*公司作为“十小安全文化”示范单位。对此*公司各级按照认识到位、组织到位、落实到位、实效到位的“四到位”原则，采取了一系列措施，促使“十小安全文化”工程取得了阶段性成果，各项工作得到有效推动，员工的安全意识明显增强，安全生产的氛围日渐浓厚。*“十小安全文化”工程落实情况 *公司各级领导对“十小安全文化”活动给予高度关注，组织召开紧急会议对如何推动“十小安全文化”系列工程进行了专项部署。同时成立了以*公司经理为组长，党委书记和主管领导为副组长，机关科室长、基层单位领导为成员的领导组织机构，形成了党政工团齐抓共管的局面。1.1.加强领导，构建组织网络加强领导，构建组织网络*“十小安全文化”工程落实情况 为了确保这一系列活动扎实有效开展，公司活动办公室专题编制了“十小安全文化”示范工程的活动实施方案，制定了具体的活动计划运行表，明确了各项活动的责任部门和人员、活动方式、实施步骤、时间安排和具体要求。2.2.制定方案，编制活动计划制定方案，编制活动计划*“十小安全文化”工程落实情况 为了营造浓烈的活动氛围，*公司利用各种形式，广泛宣传“十小安全文化”活动中的目的、意义和具体内容。一是借助油田报刊、电视新闻等形式进行渲染，二是通过各种会议、内部刊物、黑板报、班前会等方式大力宣传，动员基层员工积极参与，切实提高活动质量，积极构建安全和谐的厂区文化。3.3.大力宣传，营造活动氛围大力宣传，营造活动氛围*“十小安全文化”工程落实情况 为了确保各项活动能够扎实推进，*公司领导给予高度支持和关注：首先加强组织领导，在人、财、物上给予全力支持；其次公司领导刘仕鳌、刘志明、王建华等认真落实有感领导，率先垂范，多次开会提出具体要求并亲自检查指导各项工作的实际运行情况。4.4.加强监控，确保扎实推进加强监控，确保扎实推进*“十小安全文化”工程落实情况 公司活动办公室还构建了“十小安全文化”工程运作的督察督办网络，明确了十小安全文化”活动监督检查责任表，对每一项安全文化活动都指定专人负责监督检查，掌握各项活动的运行动态，确保各项活动都能够按照计划运行。4.4.加强监控，确保扎实推进加强监控，确保扎实推进 *“十小安全文化”工程落实情况“十小安全文化十小安全文化”示范工程示范工程 5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果（1）分析安全小案例（2）讲述安全小故事（3）自编安全小台历（4）发布安全小信息（5）悬挂安全小情亲版（6）办好安全小专刊（7）画好安全小漫画（8）抓好安全小监督（9）安全小研讨（10）出好安全小点子*“十小安全文化”工程落实情况Your Text here5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果（1）分析安全小案例）分析安全小案例 *公司对本单位成立以来发生过的事故及未遂/险肇事件进行汇总整理，共收集小案例42起，公司相关人员提炼其中有代表性的小案例12起，组织了案例分析会，对事故（事件）进行详细分析，明确事故教训和防范措施，并做成多媒体课件形式下发至各基层单位学习。*“十小安全文化”工程落实情况 各单位利用各种安全会议、生产会议等机会每半月搞一次案例分析讨论，班组结合周安全活动每周一次开展小案例分析。这项活动的开展，对岗位员工起到了很好的警示教育作用，增强了大家遵章守纪的自觉性。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果*“十小安全文化”工程落实情况（2）讲述安全小故事）讲述安全小故事 5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果 *公司广泛动员员工参与的积极性，面向全体员工征集所见所感所闻的安全小故事，经过筛选，选取11名选手于8月28日组织了以“安全你我他”为主题的故事讲述会。这些故事尽管都是岗位员工亲历或所听所闻的小事情，却道出了对安全的所感所悟，使在场的80多位干部员工深受教育和启发。*“十小安全文化”工程落实情况5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果 *公司将安全提示语、安全警语、安全活动画面等编入台历，统一印刷，发放给员工，通过视觉影响，进一步提高员工安全意识。（3）自编安全小台历）自编安全小台历 *“十小安全文化”工程落实情况5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果（4）发布安全小信息）发布安全小信息 *公司将安全信息的发布分为公司、厂站、班组三个层次同时进行，信息发布的内容主要包括气象变化、生产重大调整、施工消息等，此项活动的开展，强化了各个部门、各级人员信息的交流沟通，及时了解和掌握安全生产动态信息，进而采取必要的监控措施。*“十小安全文化”工程落实情况（5）悬挂安全小亲情版）悬挂安全小亲情版 *动员员工广泛参与，针对危险作业场所、重大危险源等要害部位提出相应的亲情提示语，由公司相关部门对提示语内容进行审定，统一负责设计、制作、安装。高尚堡油气处理厂小亲情版已经悬挂完毕，其他基层单位今年将继续进行，通过此项活动将进一步增强员工“我要安全”的意识。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果*“十小安全文化”工程落实情况（6）办好安全小专刊）办好安全小专刊 *内部刊物集输简讯是员工的必读刊物，借住这个平台，从8月份起，*每月在集输简讯上增加安全专版，体裁形式多样。目前为止，*安全小专刊已经开办四期，深得员工欢迎。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果*“十小安全文化”工程落实情况（7）画好安全小漫画）画好安全小漫画 2009年，*安全小漫画的征集投稿达90余篇，公司进行了评比，将优秀作品刊发在安全专刊上印发至岗位员工。以后每半年搞一次，让员工在喜闻乐见中感受安全的真谛。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果*“十小安全文化”工程落实情况（8）抓好安全小监督）抓好安全小监督 *在落实好“今天我是安全员”的基础上开展安全小监督活动，要求基层每班设立一人为安全小监督，履行安全监督员的职责，重点对劳保穿戴、员工操作、岗位资料填写等情况进行监督。集输公司统一制作了安全小监督牌，印发了小监督工作记录表，确保执行到位。目前这项工作在基层普遍得到落实，员工安全意识得到了提高。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果*“十小安全文化”工程落实情况（9）搞好安全小研讨）搞好安全小研讨 *为了强化安全技术力量的培训，每半月开展一次安全小研讨活动，活动内容一是以油气水处理集输安全技术、安全环保消防技术、特种设备安全技术等技术为主要内容进行技术讨论；二是结合安全生产实际进行分析讨论。活动形式多样、内容丰富，一是利用周五生产会后时间段进行，各单位主要领导参与。二是依托公司近几年来新分大学生成立的安全技术组进行。此活动效果较好，公司在12月召开的技术座谈会中对此活动的部分成果进行发布。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果*“十小安全文化”工程落实情况（10）出好安全小点子）出好安全小点子 *以班组为单位，发动员工从安全、环保、节能等各方面提出建设性意见，每月收集整理一次，公司将有价值或有建设性的点子给予采纳，8月份此项活动实施以来，已经收集整理安全小点子105条，其中基层单位能自行解决的50条，其余55条目前也已经安排落实完毕。这项活动的开展充分发扬了民主，调动了安全工作全员参与的积极性。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果*“十小安全文化”工程落实情况 另外，为了落实123456工程，我们在安全经验分享、员工班前和关键操作前的精神状态确认等方面也做了一些具体工作：*通过生产会、安委会，甚至班前会每次都安排一名员工讲述自己所亲历亲闻的事故案例、险肇时间或先进典型，从正反两方面让广大员工吸取经验教训，自觉加强安全防范意识。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果*“十小安全文化”工程落实情况5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果 我们把班组HSE活动记录本中的班前安全讲话记录做了调整，新增了员工岗前精神状态确认栏，在每天的班组活动前，要求班站长对当班员工逐一进行精神状态确认，重点对员工是否酒后上岗、是否带病上岗、是否精神状态不佳等状况进行确认，对不符合上岗条件的员工安排休息或休养并做好确认签字。*“十小安全文化”工程落实情况 涉及到的关键操作，我们调整了关键操作卡，增加了操作前员工技能确认的内容，主要是对操作员工的精神状态、操作技能、操作证等情况进行确认，确保符合操作技能要求的人员进行操作。5.5.求真务实，取得阶段效果求真务实，取得阶段效果某某员工具备本项操作能力，操作前精神状态良好。*“十小安全文化”工程落实情况 总之：安全文化是安全管理工作的灵魂，是加强和改进安全管理工作的重要手段。*今后将继续提高认识，把握内涵，明确目标，注重实效，形成一套“十小安全文化”的运行机制，大力推进安全文化建设的全面展开，不断增强广大员工的安全观念，使“零不”理念在全体员工的头脑中牢固扎根，进而转化为个人的自觉行动，彻底实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。6.6.再接再厉，形成运行机制再接再厉，形成运行机制不妥之处请批评指正！不妥之处请批评指正！