浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率的论文.pdf

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率的论文 浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率的论文 摘要：因为我国的经济水平呈现出持续且稳定的发展和进步，我国也在渐渐的加大针对基础设施的建设的大规模投入力度，建筑市场的空间得到了迅速的扩大，各个相关的单位企业市场的前景也变得相对来说比较广阔，在建筑行业当中发生了残酷的市场竞争。一部分较为先进的技术和资料获得了广泛的使用，这也令建筑施工单位自身的技术水平有了较高要求。关键词：建筑施工；技术管理；工作效率 在激烈的市场竞争环境当中，建筑行业想要处于不败之地就必须要保证与时俱进，提升技术革新的力度，并且充分采取科学管理措施，对建筑施工技术予以不断优化，立足于立项到最后竣工验收等每个环节都必须要依照相关标准严格进行，这不但能有效提升工程质量水平以及整体工作效率，同时还是对管理模式进行创新的客观需求，必须要保证严格的管理和重视，令建筑行业得以提升竞争实力，并在激烈的市场竞争当中立足不败之地。1 实行进一步优化施工管理的意义分析 1.1 积极意义分析 从整体上来说，进一步对建筑施工的技术进行优化管理就是需要建筑企业进行施工的过程当中严格的遵守国家相关法律法规以及政策、上级单位技术指标等，并由此开展各种施工技术的.相关工作内容。以佛山市威创建筑工程有限公司为例来说，企业借助良好且完善的施工秩序，将一些先进的技术手段逐渐转变成了生产能力，不仅能够令工程项目施工质量水平得以有效保证，满足相关单位的要求和规范，同时还能够提升工作效率，令工程施工进度得以提升，有效降低建设需要耗费的成本，提升建筑企业获得的整体效益，加强建筑企业市场竞争能力，因此，进一步对建筑施工技术进行优化管理拥有非常现实的实际意义。1.2 作用分析 对整个施工建设工程来说，进一步的施工技术管理优化具备非常重要的作用。就佛山市威创建筑工程有限公司的现实情况来看，首先，能够不断强化企业自身管理水平和技术工作人员业务水平，对问题予以预见性的分析，同时结合实际情况对其行以有效的解决措施，防止发生严重的施工事故。其次，借助工程施工技术的整体优化管理措施，能够很好的提升建筑工程的整体质量水平，并进一步调动材欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！料和人员等方面的效能，令其发挥出最大化的价值，降低工程项目需要耗费的成本，有效提升企业在市场当中的经济效益以及竞争能力等。2 如何实现对建筑施工技术的优化管理以及工作效率的有效提升 2.1 保证在施工之前技术管理的工作 确保建筑工程在施工之前技术管理工作，也是对正式的建筑施工过程奠定较为坚实的基础。在确定了实际情况的基础之上，佛山市威创建筑工程有限公司先搞清楚了技术管理制度规范的相关内容，并立足于此，了解施工图纸当中所包含着的科技含量，并分清施工责任。良好的技术管理制度规范，能够在较大程度上确保施工技术的准确性以及有效性；而使用施工图纸则令工程施工能够凭借它为主要依据进行施工操作；确认责任是假如施工技术发生不到位或者不充分而造成责任问题，能够及时予以纠正以及必要的惩罚。2.2 提升在施工期间技术管理的工作 技术交底工作能够在较大程度上保证施工的质量水平以及进度，尤其是针对较为特殊且隐蔽的工程项目来说；而进度控制以及成本控制则能够令建筑施工单位依照预期的计划来完成建筑工程，并且防止不必要的浪费现象发生；对施工质量进行控制，则是主要依据实际情况来依照标准进行施工，这是对人民、对全社会负责的体现。2.3 掌控在施工之后技术管理的工作 在整个建筑项目完成，处于竣工阶段当中进行技术管理的工作，主要是针对这一段时间内的技术管理工作内容进行适当的辅助以及补充，在这一阶段当中，施工技术的管理工作主要包括工程项目合理检验以及总体评定、相关的配套施工等措施。以佛山市威创建筑工程有限公司来说，在施工技术的管理上，依照的是主体施工相关步骤以及方式来进行，不过也可以依照实际情况对其进行适当的灵活变化。2.4 处理在施工之后|量保证管理工作 掌控施工项目的质量保证体系技术管理相关工作，从根本上来说是确保其组织构造、资源等完全依照 ISO9000 相关规范建立起的质量体系，即保证建筑工程的质量构成良好而且保证了良好的运转，其关键性的因素是企业和项目。针对建筑企业的角度来说，佛山市威创建筑工程有限公司充分注重各级“一把手”质量认识程度，由经理、管理单位专家以及工程师等组成专家评价队伍，针对工程项目予以严格的监视检查和管理评审；针对项目的层次管理工作来说，结合合同内容为业主提供对应的保证，还需要保证公司的质量方针等，这需要管理控制的网络停止对施欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！工现场进行质量职能的合理分配，构建并落实管理制度，在保证施工质量构成全过程当中严格确保规范的进行。2.5 做好经济成本的核算工作，获取合法盈利 如今处于新时期的环境下，作为建筑企业，必须要转变自身的观念，加强本钱认识，提升技术管理人员的重要性，令其能够参与到施工过程当中，同时控制本钱费用。管理人员结合工程承包合同内容以及组织设计等方面内的内容，予以提前预算工作，尤其是针对人工耗费以及资料耗费等方面，必须要行以针对性的措施，并进行重点的管理工作。令施工的技术管理工作可以实现更加高度的科学化以及制度化等。3 结语 总的来说，建筑工程进行项目建设的过程当中，需要高度重视技术管理的意义，它是确保工程得以高质量、高效率完成施工的一项重要方式，同时也是建筑行业同时实现良好的经济效益以及社会效益的措施。作为建筑行业，想要充分认知技术管理的意义，就需要不断进行深入研究分析以及探索实践，在实际运行的过程当中提升自身管理水平，继而在日后激烈市场竞争当中实现良好的可持续性发展和进步。参考文献 1高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率J.科技资讯，2012（02）.2曹建.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率J.工业c，2015（03）.