压力管道各级设计人员的业务考核.pdf

压力管道各级设计人员的业务考核 1、总 则：（1）为了贯彻压力管道安全管理与监察规定、压力容器压力管道设计单位资格许可与管理规则 及压力容器压力管道设计单位资格许可与管理规则实施细则（试行），加强压力管道各级设计人员的业务考核，提高压力管道设计质量，特制定本规定；（2）压力管道各级设计人员包括：审定人、审核人、校核人、设计人。2、考核方法：（1）压力管道各级设计人员的业务考核应与工程技术业务考核结合进行；（2）考核分为经常性考核和定期考核两种。考核成绩报公司人事部门备案；（3）经常性考核在日常业务工作中随时进行，主要通过日常完成业务工作的情况、工作质量及技术水平予以考核。考核成绩的积累材料为定期考核的依据之一。考核工作由专业室和专业组共同负责。（4）定期考核每年进行一次业务理论考试，并保留试卷没，考核工 作由专业室和人事部门共同负责。考核方式和内容由专业室和人事部门决定；（5）压力管道各级设计人员的设计文件质量评定结果、工作总结、业务建设成果、技术调查报告、技术论文、专题总结、译著、培训记录与考试成绩等均作为业务考核的依据。3、考核内容：（1）工作业绩：从事压力管道设计或专业基础工作所完成任务的数量和质量；压力管道设计项目或专业基础工作的复杂程度；履行职责的表现；设计成品的设计水平、图面质量；专业基础工作成品的审查或鉴定意见；设计成品在制造、施工和生产中的反映的意见。（2）实际工作能力：熟悉规程、标准等技术规范的程度，以及正确理解和贯彻执行的 水平；消化吸收国内外先进技术和实际应用情况；在工程设计过程中处理问题的能力；现场工作情况和处理问题的能力；在压力管道设计工作以及专业基础工作中的组织能力或指导能力。（3）技术水平：压力管道设计基础理论和专业知识的实际水平，通过平时考核与 测验成绩评定；压力管道设计技术论文、工程总结、专题总结和译著的数量和发 表情况；技术调查报告的内容、结论及解决实际问题的效果；基础理论、专业知识、外文等学习或培训的考试成绩；压力管道设计工作中应用计算机计算和绘图的能力。4、各级设计人员资格的评定：（1）根据工作业绩和业务考核成绩，按照各级设计人员的条件和工作需要，评定压力管道各级设计人员资格；（2）设计人员的评定，由专业室技术负责人提出考评和设计资格审查意见，经专业室核准，报人事部门任命；（3）校核人员的评定，由专业室技术负责人提出考评和校核资格审查意见，经专业室核准，报人事部门任命；（4）审核人员的评定，由专业室技术负责人和专业室推荐，参加审查机构（中国石化集团公司工程建设管理部）组织的压力管道审批员培训和考核，取得压力管道设计审批员资格证书，根据工作需要，报人事部门任命；（5）审定人员的评定，由专业室技术负责人和专业室推荐，有 3 年以上的压力管道审核经历（中石化设计单位 7 年），具有高级技术职称，报人事部门任命；（6）压力管道各级设计人员资格名单必须向审查机构（中国石化集团公司工程建设管理部）备案。