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美好的明天 word1 对水利工程施工质量管理的探析 论文关键词：工程；施工；质量 论文摘要：一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下，精心施工，才能打造出优良工程，才能在保证质量的前提下，创造更多的效益。工程项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如、设计技术措施、管理制度、地形、水文，施工工艺、操作方法等均直接影响着工程项目的施工质量；况且工程项目范围广阔，自然条件复杂，体积形状大小各异，涉及的技术范畴众多，每一个项目都处于不同的地点和。例如：使用材料的微小差异，操作的微小变化、环境的微小波动，设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如果发现质量问题不可能像一些产品那样拆卸，解体、更换配件，更不可能实行“包换”或“退款”，选样工程项目施工过程中的质量控制，就更显得极其重要。因而在水利工程施工中应根据工程特点，制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，达到优良工程目标。质量控制，就是监理工程师根据施工条件的规定和要求，运用有效的方法，通过规定的程序，对承包人的生产行为进行全过程的监仔和管理，使工程质量达到合同约定的要求。监理工程师在质量控制方面的职责就是通过试验、现场检查、测量签发指令等方法，对每一道工序进行有效的监控。一、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度 为了有章可循地进行质量管理，很好的利用ISO9000 族标准来进行是现代企业的基本要求。ISO9000 族标准强调要素管理，突出了质量手册这一纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。同时，要建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度，并把功夫下在落实上，经常进行“三全”，追求实际效果。二、施工质量过程控制 1、施工准备质量控制 施工准备质量控制是工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前施工准备。还包括特殊季节施工准备，施工准备质量属于工作质量范畴，对建设工程质量将产生重要的影响。施工就是把设计构想意图变为现实，因此照图施工是施工单位最基本的要求。开工前进行图纸会审是保证施工质量重要条件。施工准备质量控制必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术，管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。2、施工过程质量控制 (1)严把进场材料和设备质量关。进场材料和设备均应有出厂合格证和报告。施工单位在监理单位的见证下取样复检，合格后报送监理单位。监理批准后，材料、设备方可进入施工现场。(2)严把过程工序质量关。严格按照图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自美好的明天 word2 检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。(3)对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令限其整改。对不重视质量，粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求领导给予严厉处理，并追究其相应责任。3、施工验收质量控制 施工验收质量控制是对工程质量进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正，对不合格产品进行整改和处理。施工质量检查验收要按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工工序开始，依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。