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    中心学校2022-2023学年度工作计划.docx

    • 资源ID:74296121       资源大小:11.08KB        全文页数:4页
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    中心学校2022-2023学年度工作计划.docx

    中心学校2022-2023学年度工作计划为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,做 好新课程师资培训工作,更新教师的教育观念、提高教学水 平、增强教育科研能力,切实保证学校教师校本培训的顺利 实施,结合我校实际,特制定校本实施方案。一、指导思想按照教师发展中心的统一要求,坚持“面向全体、学研 结合、共同提高”的校本培训策略,结合我校工作重点,以 研究解决学校教育教学中的实际问题为指向,促进教师专业 素养发展为目标,坚持以教师和学生的发展为本;以研修活 动为载体,充分调动广大教师校本研修的用心性和主动性; 立足教研,聚焦课堂,改善教学方式,提高课堂效率,不断 提升教师的思想业务素质和教育科研潜力,努力实现教师的 专业化发展,构建贴合学校实际的校本研修机制。二、主要任务与目标(一)不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教 育的要求;(二)更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的 能力和锐意创新的能力;(三)进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教 育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;(四)进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术, 提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之 成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。(五)培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树 立典型,引导中青年教师专业素质的不断提高,同时逐步构 建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制, 使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。(六)提高教师对新课改的研究、探索能力,提高教师 的科研水平。三、培训内容围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能 力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力, 全面提高教师队伍的整体素质。(一)师德培训以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教 育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价 值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修 养,塑造良好的教师形象。(二)教育教学能力培训以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究 活动,不断提高教师的教育教学能力。(三)信息技术培训通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体 及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利 用信息的能力。(四)教育科研能力培训教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立 教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的 实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的 培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从 教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高 教育科研的专业技能水平。四、培训形式(一)自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及 教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让 读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。(二)专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校 共性“问题”,聘请专家学者,开设专题讲座。(三)小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、 研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。(四)教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、 多形式组织教学观摩,形成制度。(五)参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流, 传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长 补短。(六)专项培训I:根据不同时期教师继续教育的应急任 务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水 平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,与教研室合作, 重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。五、保障措施(一)加强对校本培训工作的领导学校是校本培训基地,建立领导小组,依托校内教科研 机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校 本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工 作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合 学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔 的空间。(二)完善校本培训的管理体制学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式 组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与 反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核 结合起来。(三)落实校本培训经费学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师 外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件, 配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。

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