工厂车间5s管理标语.docx

工厂车间5s管理标语工厂车间5S管理标语所谓5S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整 理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。由于整理(Sciri)、整顿(Sciton)、清 扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和教养(Shitsuke)这五个词日语中罗马拼音的第一个 字母都是S,所以简称5S。工厂车间5s管理标语：1、高品质的产品源于高标准的工作环境。2、5s效果很全面，持之以恒是关键。3、分工合作来打扫，相信明天会更好。4、工厂是我家，5s靠大家。5、舒适的环境，美丽的心情，用心的工作，开心的生活，5s创造出快乐的工 作岗位。6重在提高效率，扁在人人参与。7、人人做整理，工作有条理;全员做清扫，环境更美好。8、5s行动你我他，共筑美好金石家。9、你来了，家净了，我笑了。10、扫走旧观念，扫出新天地。11、思一思，研究改善措施;试一试，坚持不懈努力。12、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。13、领导三勤:勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤:勤打扫、勤维护、勤改 善。14、环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。15、5s提升素养，效率成就品牌。16、整理整顿效率高，清理清扫素养好。17、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。5s管理起源与日本，盛行于亚洲，是一种比较优秀的质量管理方法。其主要是 对生产现场中的人、设备、材料、管理方法等生产要素进行更加有效合理的管理， 已达到提升企业整体效益的0的。