项目工程建设监理例会及安全例会制度.pdf

精心打造 未来1 工程建设监理例会 及安全例会制度 第一章：总 则 第一条：为了及时解决本工程施工进展中的问题，确保本工程建设各项目标的顺利实现，依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定，结合本工程实际情况制定本管理办法 第二条：凡参与本工程建设的所有单位均适用本办法。第二章：会议基本规定 第三条：监理及安全例会每周五上午 9：00 召开一次。会议由项目监理部根据建设单位授权的范围组织、主持。第四条：会议召开的时间应根据监理单位主持召开的第一次工地会议确定的时间按时召开。第五条：召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开 第六条：会议参加人员 1.监理项目部全体人员 2.施工总包单位的主管经理、项目经理（必要时可扩大到项目专业技术负责人及相关管理人员）。3.建设单位在施工合同中指定的代表 精心打造 未来2 4.建设单位工程部相关人员。第七条：会议实行签到记录，不得代签 第八条：施工单位项目部须提前一天将周进度计划汇报资料简明扼要的以书面形式，报监理部和建设单位代表各一份 第三章：会议内容 第九条：会议开始后，首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划目标完成情况，并对未完成目标项目，做出客观分析 第十条：汇报发生的具体技术问题的处理情况 第十一条：施工单位下周目标 计划情况汇报，对上周没有完成的目标项目采取如何弥补措施 第十二条：监理项目部汇报上一周监理工作情况，对施工单位总体汇报做出客观评述并提出具体要求 第十三条：建设单位对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出要求 第十四条：施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要建设单位协调解决的问题 第十五条：对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，建设单位拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力 第十六条：监理及安全例会由监理项目部整理会议纪要，经各参见会议单位负责人会签后发至各参加会议单位，并遵照执行和备查 第四章：会议纪律 第十七条：所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退，罚款制度：每精心打造 未来3 迟到一人罚款 50 元，每缺席一人罚款 100 第十八条：所有参加会议人员在会议期间必须将手机打在振动上或者关机 第十九条：所有参加会议人员必须服从主持人的指挥和安排 第二十条：对客观真实的纪要，各单位负责人不得在会议栏上拒签和拒收会议纪要 第二十一条：所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会的必须提前请假。由特殊情况早退的必须征的主持人的同意 第二十二条：若遇特殊情况不能参加会议，必须提前 24 小时请假，但会议的内容和精神也要在第一时间去加强落实。第五章 其他内容 第二十三条：本规定征得各同意后发至各与工程建设有关的单位，2010-11-10 起执行，要求各单位严格遵守 第二十四条：本办法解释权归监理项目部 监理有限公司 精心打造 未来4 项目部 年月日 .