医院新员工岗前培训管理办法.docx

医院新员工岗前培训管理办法一、总则1、医院新员工岗前培训分为新员工试用期专业技能培训和新员 工集中综合素质培训。2、新员工试用期专业技能培训|由主管职能部门及员工所在科室 组织，重点是基本的环境介绍、安全防护介绍、本部门和员工所在 岗位的特定工作内容，培训从新员工进入科室之日起，在三个月内 完成。培训完成前，员工不得单独顶班。培训完成后，由主管职能 部门及所在科室对新员工进行试用期满评估，评估不合格者不得继 续聘用，评估合格由职能部门向人事科出具职业准入通知或试用期 考核合格通知。3、新员工集中综合素质培训I由人事科组织，每年一次，院感科、 医务科、护理部、药械科、保卫科等有关部门配合完成。新员工集 中岗前培训时间不得少于四天。二、主要培训I内容（一）医院历史、发展情况及宗旨、目标、愿景、院训、医院 组织架构、院领导分工；（二）医院各职能部门职责，医院职工奖惩制度、各类应急预 案及其它重要管理制度；（三）医疗质量核心制度、临床诊疗操作规范、病历书写规范； 医疗事故处理条例及相关法律法规；抗菌药物、麻醉药物临床 应用管理、处方管理；各临床科室疾病收治范围；医学继续教育及科研教学管理、医学伦理;（四）预防保健、医院感染与传染病管理、工作人员职业防护;（五）护理管理相关制度，优质服务与医患沟通；（六）人事管理制度及流程、薪酬福利、职称晋升制度、岗位 职责；（七）财务报销知识；（A）医保相关政策知识；（九）医院信息系统介绍；（十）安全生产、消防、普法知识；（十一）病人权利、医德医风和职业道德、职业礼仪及职业素 质教育等；三、培训管理（-）新员工集中综合素质岗前培训会场准备、教学器材准备、 考勤、考核、奖惩，均由人事科负责；（二）除特殊原因外，新员工培训一律不准请假，如因科室工 作无法安排，需缺席部分课程，由所在科室科主任或护士长把将要 缺席的时间及名单提前交人事科，无故迟到或旷课按XX医院考勤 管理办法处理；（三）培训实行学分制，总分100分，各分课程学分以当年 新员工培训教学计划分配学分为准，各分课程分达到该课程分 配分0.8视为合格，正常请假人员需在当年新员工培训结束前自行 学完缺席课程，并到相关教学部门完成课程考核后将考核情况交人 事科，培训不合格者待岗学习，直至考核合格方可上岗。四、培训反馈与后续管理(-)年度新员工集中综合素质岗前培训结束后，人事科需组 织填写新员工岗前培训问卷调查对当次培训情况进行总结分析, 并将总结分析反馈给相关职能部门，持续改进培训质量。(二)新员工岗前培训考核资料由人事科清理统计后交相关职 能部门装入员工个人专业技术档案，其它岗前培训资料由人事科清 理后按相关规定保存。