卷烟工业企业6S管理规范（30页）.docx

卷烟工业企业6s管理规范（DOC30页）对组织的6S管理工作评价结果宜采取星级制。即根据折算分数QKz）,可将6S管理分为5 个等级。各等级分数值如下：五星级（）： A»950 分；四星级（）： 900 分W«950 分；三星级（）： 850 分WA>V900 分；二星级（）： 800分W股V850分；一星级（）: 750分W及V800分；750分下列不参与星级制评价。6.5 评价方法通过现场检查、查证资料、数据测定、人员交谈、抽查考试等，给出评价分数与等级。6.6 评价周期遵循PDCA （计划、执行、检查、处置）循环，定期开展6s管理评价。附录A（规范性附录）卷烟工业企业6S管理要求卷烟工业企业6s管理要求，见表A. 1。表A. 1卷烟工业企业6S管理要求项目编号管理要求典型活动1整理1. 1不要物处理处理没有用的废料、物品、工具、材料，过期的通告、记录。1.2非经常用的物品与文件及时回仓或者归档物品回仓工作程序。1.3环保回收、循环再用纸张双面及印：可回收固体废弃物管理；内部OA、Email, internet网络沟通。1.4物品按使用频率高中低存放文件、工具、物品按使用频率的高、中、低分类存放，使用频率越高离工作地点越近。1.5私人物品减至最低与集中存放私人物品须集中存放（如水杯、伞、鞋、衣服），个人保密物品有独立的上锁柜。1.6区域规划对要紧的生产、办公、仓库等场所绘制定置图；各区域的布置以直线直角为主；物料以直线存放及分隔线分隔。2整顿2. 1工作现场中的物品有明确的标识与位置设备、仪器、材料有名称，明确放置地点，并设负责人。2.2特殊物品使用合适容器整齐放置小册子、零散材料、小件工具等使用合适容器整齐放置。2.3电掣功能标签与电线的整理电掣开关颜色标签及操纵范围标示；电线贴墙离地整理妥当。2.4清晰的办公室标志所有办公室有相应的名称及门牌标识。2. 5快速取出与放回文件及物品贮存地点有物品清单；工具或者其它物品整齐摆放，有清晰标签及借用标记；文件盒按顺序摆放，有文件清单。2.6存量标准与操纵总表文件存档总表；物料的存量操纵。2.7先进先出的安排原、辅材料的有效期与使用排序；在制品、成品的先进先出指引；零备件的进出仓排序。2.8节约能源方法蒸汽不使用时及时通知关闭；空调合适温度：开空调时，注意关闭门窗；生产结束后及时关闭电源。2.9颜色与目视管理文件盒、名牌、柜的标识均以颜色区分；同类物品标识统一。2. 10看板管理根据生产、工作性质对看板内容进行规划，明确负责人；定期清除过期通告。3清扫：k 1个人清扫责任的制定清扫分区负责人的划分；员工工作环境保洁职责；设备的日常保护保养内容。3.2个人清扫责任的执行定期清理自己的工作环境并做好记录；设备的保护保养工作及记录；下班后台面、柜面物品摆放整齐。3.3清扫较少注意到的隐蔽地方通道务必保持清洁及顺畅；注意清洁转角及有门、盖的隐蔽地方。3.4处理肮脏、泄漏损坏及成因检查厂房及设备存在的隐患，及时加以整改；地面、墙面破旧及时修复。3.5防止噪音与解决震动的成因定期检查及维修仪器及设备；定期检查照明灯具。表A. 1 （续）项目编号管理要求典型活动4清洁4. 1每个分区位置有负责人每个分区都有负责人，每个岗位都有负责的区域。4.26S区域责任表（在平面图或者现场上标示）6s分区地图及负责人。4.3建立H常巡视机制规定基层管理人员每日到现场巡视的时间、路线、检杳内容。I. i制定组织分级考评办法各级组织制定相应的考评办法及奖惩措施。4.5建立有效的提案制度建立生产、设备、质量持续改善的提案制度；做好提案的评估及处理。5素养5. 1履行个人职责保持良好的工作环境；遵守纪律、服从领导；服装整洁；待人诚恳有礼貌；爱护公物：富有协作精神；遵守员工日常 行为规范。5.2员工综合素养的培训定期为员工进行6s宣传及培训；厂规厂纪及职业礼仪培训；安全知识培训及消防演练；良好的工作态度及沟通训练。5. 3今天的事今天做完成每天生产计划清单；下班前检查每天工作清单。5. 1制造与保持良好的环境安全、舒适的工作环境；个人及产品品质的提升；个人工作及设备效率的提高；树立个人与企业的良好形象。6安全6. 1员工劳保用品穿戴及安全防护装备穿上安全衣、帽、手套、鞋、眼罩、耳塞等；特殊区域入口有安全防护装备的标准图片。6. 2灭火器、“紧急出口”标志灭火器的功能标签；紧急出口牌及所有出入口的标志。6. 3“危险”报警灯、警号与火警逃生指引各分区都有张贴消防路线图。6.4处理紧急情况的措施定期消防演习；设置急救箱及急救员；定期检查急救用品及消防设备；紧急情况处理预案。附录B（资料性附录）XXX企业6S管理评价表XXX企业6s管理评价表，见表B.1。表B. 1 XXX企业6S管理评价表序号评价项目分数评价内容检瓷方式扣分标准得分1综合管理2501.1建立6S管理领导小组151.1.13建立以组织领导为组长的6S管理领导小组。文件无文件扣1分。1. 1.23明确6S管理领导小组的职责及各成员的分工。文件有1名成员职责不明确的扣2分。1. 1.33建立包含生产、供应、销售、政工、行政、科研等各部门，涵盖 基层各车间、仓库、物业公司的6s管理体系，明确主管领导与 6s主管人员。文件1 .体系不完善者扣1分；2 .未明确主管领导与人员的扣1分。1. 1.436S管理领导小组至少每半年召开一次专题会，对重大问题进行 研究与决策。会议纪要每少1次扣2分。1. 1.536s管理领导小组要紧成员每年至少参加次6s管理的会议、检 查、培训等活动。会议纪要、宣传报 道、培训记录等每少1人次扣1分。1.2建立6S管理推进机构151.2. 15建立6s管理推进机构，并明确6s管理推进机构的职责、人员分 工。文件1 .无推进机构的扣4分；2 .职责、人员分工不明确的扣2分。5建立包含生产、供应、销售、政工、行政、科研等部门在内的联 合工作组（6S管理领导小组办公室），并明确各成员的职责。文件1 .未成立联合工作组的扣3分：2 .职责、人员分工不明确的扣2分。5联合工作组至少每季度召开一次6S管理工作会议。会议纪要每少1次扣1分。1.2. 4"*推进机构、各级组织应配备专（兼）职6s管理人员。文件未配备专（兼）职管理人员的扣全分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分1.36S管理工作计划与总结151.3. 15有6s管理工作方针、年度工作目标、管理策划方案（目标、计 划、工作内容、完成时间、职责、责任区等）。文件、计划文本1 .无工作方针或者年度工作目标的扣2分；2 .无策划方案的扣2分。5组织年度工作报告及总结中有6S管理工作的内容。文本报告及总结中无6s管理内容的扣1分。56S管理工作每年有专项总结报告。文本无总结报告的扣2分。1.46S管理规章制度151.区域规划管理办法；文件、文本每少1项扣2分。2 .不要物处理流程；3 .工具物品摆放管理办法；4 .文件资料分类管理标准；5 .标识识别与颜色管理标准：6 .清扫实施基准；7 .区域日常管理制度;8 .员工素养管理办法；9 .安全管理标准。1.56S管理检查与整改251.5. 156S管理推进机构每月至少开展1次工作检查。检查记录表每少1次扣1分。10建立6s管理检查整改台帐，实施闭环管理。台帐、验收单整改合格率低于90%扣4分,低于95%扣2分, 低于98%扣1分。10各级组织定期开展6s检查。检查记录表每少1次扣2分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分1.66s区域规划图、定置管理图2020制定包含办公室、实验室、车间、仓库等工作区域的区域规划图 或者定置图。机台、办公桌有定置图（无定置线、标识时）。规划图、定置图每缺少1个扣2分。1.76S管理培训151.7. 156S管理培训纳入组织的培训计划。计划文本未纳入扣2分。10对高层领导、6s管理专兼职人员、中层干部、全体职工，特别 是新招聘的职工的6S管理知识培训率达到100%。培训计划、试卷， 并按比例抽考，抽 考比例不低于5%1 .每缺1类培训扣2分；2 .缺少新招聘职工培训扣4分；3 .每有1名抽考不合格扣1分。1.86S管理档案10L有6s管理文件档案；2 .有6s管理教育培训档案（计划、内容、试卷、小结）；3 .有6s管理检查记录档案；档案资料1 .每少1项扣1分；2 .每项内容不完整扣0.5分。4 .有6s管理奖惩档案；5 .有6s管理工作大事记。1.9日常活动与创新201.9. 1°*全面深入持久地开展6S管理活动。汇报、座谈、查看 现场每有1个部门未持续开展6S管理的扣全分。10在6S管理取得成果基础上，积极开展创新活动与主题活动。汇报、文本、记录无创新或者主题活动的扣5分。10每半年开展一次6S管理自评工作，并按照PDCA方法，持续改进。自评报告及不合 格项清单组织验收前均要开展自评，每少1次扣5分。1. 10企业文化传播251. 10. 17表达企业形象的产品、办公用品、文件资料、企业介绍、产品介 绍、纪念品、胸卡、胸牌等符合企业形象识别系统的要求。查看实物1 .无标识的每项扣2分；2 .不符合要求的每项扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分1. 10.23已建立质量安全体系的企业，质量安全文化宣传纳入体系文件 中。查阅程序文件未纳入扣2分。1. 10.33利用橱窗、看板、媒体等广泛宣传企业文化理念，并提出文化、 安全、质量警句、格言等。查看实物、警句 等每有1项不合格扣1分。1. 10.43定期有企业文化的宣传报道，保证宣传的持续性。查看报纸等媒体每缺1期扣1分。1. 10.53利用内部网络及时、动态地（配合图片、影片等）对企业文化、 6s管理动态等进行宣传报道。查看网页每有1个月未宣传报道的扣2分。1. 10.63运用外界媒体定期对本企业文化及6S管埋动态进行宣传报道， 并符合企业形象识别系统的要求。查看有关媒体1 .每有1期未报道的扣1分；2 .内容有1项不符合要求的扣1分。1. 10. T3*有对外介绍本企业情况的展室（台）、电视记录片等。查看实物无展室（台）、电视记录片的扣全分。1. 11安全25获得第三方的符合性认证证书起评分为25分，无证书起评分为10分（无证书时1.1L 2的分数为6分，1.11. 5的分数为4分）。1. H. r*受上级通报的交通及生产安全事故发生。查看文件每发生1件扣全分。1. 11.215无安全事故隐患，消防设施齐备、完好，定置摆放、标识明显、 取用方便，且在合格期内。查看现场每1处不符合扣2分。1. 11.3"*易燃易爆有毒物品有明确的摆放区域，分类定位，有明显的警示 标识，间距符合规范要求，隔离摆放，远离火源，并有专人管理。查看现场每1处不符合扣全分。I. 11. 4a*易燃易爆有毒场所中的设备、设施、电气线路、刀闸、开关等符 合防爆要求。查看现场每1处不符合扣全分。1. 11.510工作人员按规定正确使用劳动防护用品。查看现场每1处不符合扣2分。1. 11. 6a*防静电避雷设施完好，并定期检测合格。查看现场每1处不符合扣全分。1. 12员工着装151. 12. r*5*按规定要求穿戴工作服、佩戴工作牌，着装整洁。查看现场每1人不符合扣2分，超过2人次扣全分。1. 12.25工作服、帽干净无破IH。查看现场每1人不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分1. 12. 3"5*工作时间不得穿拖鞋、背心、短裤、超短裙、吊带衫等不适宜的 服装。查看现场每1人不符合扣2分，超过2人次扣全分。1. 13员工行为201. 13. 12员工遵守劳动纪律，不迟到、不早退。查看现场每1人不符合扣1分。1. 13.22没有呆坐，打瞌睡。查看现场每1人不符合扣1分。1. 13.32没有聚集闲谈或者大声喧哗、谈吐文明。查看现场每1人不符合扣1分。1. 13.42没有吃零食。查看现场每1人不符合扣1分。1. 13.52没有做与工作无关的事项（看报、小说等）。查看现场每1人不符合扣1分。1. 13.62没有擅自串岗、离岗。查看现场每1人不符合扣1分。1. 13.72举止文明，无不雅行为。查看现场每1人不符合扣1分。1. 13.82配合6S活动，尊重检查指导人员，态度积极主动。查看现场每1人不符合扣1分。1. 13.94对6s活动的方针、意义、基本知识有正确认识，能够表述；熟 悉有关的6 s制度与组织，本人的区域责任要求等内容。查看现场每1人不符合扣2分。1. 14员工就餐管理151. 14. 15员工应本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则就餐，应根据个人饭 量领取饭菜，避免造成浪费。查看现场每1人不符合扣1分。1. 14.25就餐人员应自觉服从餐厅人员的管理，自觉遵守就餐秩序，按先 后顺序排队领餐，文明就餐，不得拥挤，不得大声喧哗。查看现场每1人不符合扣1分。1. 14.35员工就餐时应讲究卫生，自觉保持餐厅的整洁，不得将饭、菜、 汤等洒泼在餐桌、椅地匕残余饭菜应倒入指定的容器里，餐具 分类放在指定的存放处，做到轻拿轻放。查看现场每1人不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分2公共区域1502. 1企业文化标识102. 1. 15有本企业理念标语牌。查看现场每1处不符合扣2分。2. 1.2"*在大门上或者最具代表性的建筑物（如办公楼）上悬挂厂徽。查看现场无厂徽悬挂扣全分。2. 1.35企业标识系统与企业文化手册的标识系统相一致。查看现场每1处不符合扣2分。2.2企业文化展示102. 2. 13在显著位置设置企业的平面布局图。查看现场无平面布局图扣全分。2. 2.23在企业重要位置协调、美观的悬挂或者摆放表达企业指导思想、 进展思路、工作作风、管理思路的宣传品。查看现场1 .每缺1项扣2分：2 .每1处不符合扣1分。2. 2.32在要紧生产现场宣传、张贴必要的能表达企业质量方针、质量目 标的宣传品。查看现场每1处不符合扣1分。2. 2.42在危险点张贴强化安全意识的标识与宣传品。查看现场1 .现场无标识的扣全分；2 .每1项不符合扣1分。2.3公共区域规划202. 3. F'*有经上级部门批准的区域规划（文本、图纸）。查看文件、资料存在未经上级部门批准的规划的扣全分。2. 3.220公共区域建筑物、交通绿化等与批准规划相一致，并与企业进展 规划相协调。查看现场L每发现1处未落实的扣4分；2.规划文本、图纸与规划不协调的，每发现1 处扣4分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分2.4绿化与卫生152. 4. 15绿化效果美观、协调，无裸露土面或者杂草、野草。查看现场每1处不符合扣1分。2. 4.25绿地、花草、树木养护良好，无杂物、无枯死。查看现场每1处不符合扣1分。2. 4.35道路、绿地等干净整洁，无卫生死角。查看现场每1处卫生死角扣2分。2.5建筑物102. 5. 14建筑物色彩协调、统一，粉刷一新。查看现场1 .建筑物色彩严重不统一、不协调的扣全分；2 .每发现1处建筑物色彩不协调的扣2分。2. 5.23建筑物无破旧，门窗整齐、干净。查看现场每发现1处扣1分。2. 5.33建筑物外面没有违规搭建的棚库等。查看现场每发现1处扣1分。2.6道路、交通标志、路灯、公 共设施152. 6. 14道路平整、干净、通畅，设施齐全，无阻挡。查看现场每1处不符合扣2分。2. 6.24交通标志与划线规范、醒目、齐全并符合国家规定标准。查看现场每1处不符合扣2分。2. 6.33路灯设置合理，明亮、完好。查看现场每1处不合理或者损坏扣1分。2. 6.44公共设施完好，无脏污、破旧。查看现场每1处不合理或者损坏扣1分。2.7物料与工业垃圾102. 7. 15物料与工业垃圾放入专用库房或者整洁的容器，未安装的设备应 定置存放。查看现场每发现1处扣1分。2. 7.25因特殊情况需临时放置的设备、物料、垃圾，应办理批准手续， 并挂牌标识，定人定时限清理。查看现场、瓷看 审批手续每1处不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分2.8非机动车停车场102. 8. 13色彩协调，无破旧。查看现场每1处不符合扣1分。3库内自行车、助力车、摩托车等整齐、分类、有序存放，朝向统一。查看现场每1处不符合扣1分。2. 8. 3"4*库内无长时间不用的破旧车辆及杂物等。查看现场每1处不符合扣全分。2.9机动车停车场及机动车辆102. 9. 14停车场车位设置合理、划线规范，通道宽畅，标志清晰。查看现场每1处不符合扣1分。2. 9.23机动车辆停放在规定的停车位，有序存放，朝向统一。查看现场每1处不符合扣1分。2. 9. 3a*机动车辆须遵守交通法规。资看现场每1处不符合扣全分。2. 9.43公共车辆保持清洁，门窗完好，车内座垫、座椅套干净、整洁，垃 圾袋及时清理。查看现场每1处不符合扣1分。2. 10卫生间102. 10. 13卫生间标识清晰，建筑物无损坏。查看现场每1处不符合扣1分。2. 10.23卫生间洁具、墙壁、门、窗完好，干净整洁。查看现场每1处不符合扣1分。2. 10. 31'4,卫生间有专人定期清扫，地面干净、整洁，无异味。查看现场有1处不符合扣全分。2. 11接待室（台）102. 11. r*5*设置符合企业形象识别系统的接待室（台），标志清晰。查看现场无接待室（台）扣全分。2. 11.25接待人员着装整齐规范，态度与蔼，记录完整，手续齐全。查看现场每1处不符合扣1分。2. 12电梯102. 12. 15电梯运行良好，干净整洁，电梯有垫，且每天有人更换。查看现场每1处不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分2. 12. 2"5*电梯在检验有效期内，应急电话畅通。查看现场有1处不符合扣全分。2. 13保安、物业人员102. 13. 15保安及物业人员统一着装、干净、整洁。查看现场每1处不符合扣1分。2. 13.25保安及物业人员站立时身体笔直，言语简练，态度与蔼，工作时 间不做与工作不相干的情况。查看现场每1处不符合扣1分。3办公区2003. 1地面153. 1. 12地上无垃圾、无杂物，保持清洁。查看现场每1处不符合扣1分。3. 1.22地面无污渍、污染（积水、油污、油漆等）。查看现场每1处不符合扣1分。3. 1.33地面的安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或者警示措施。查看现场每1处不符合扣2分。3. 1.42安全警示区划分清晰，有明显警示标识，悬挂符合规定。查看现场每1处不符合扣1分。3. 1.52地面区域划分合理、标识明确，区域线、标识清晰无剥落。查看现场每1处不符合扣1分。3. 1.62地面物品摆放有定位、标识。查看现场每1处不符合扣1分。3. 1.72物品存放于定位区域内，无压线、越线。查看现场每1处不符合扣1分。3.2门、窗103. 2. 12门扇、窗户玻璃保持明亮干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 2.21窗帘保持干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 2.32窗台上不摆放物品。查看现场每1处不符合扣1分。3. 2.41门窗、窗帘无破旧。查看现场每1处不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分3. 2.52有门牌标识。查看现场每1处不符合扣1分。2门窗玻璃无乱张贴现象。查看现场每1处不符合扣1分。3.3墙103. 3. 13墙身保持干净，无脏污、乱画，无不要物（如过期标语、封条、 蜘蛛网等）粘贴、悬挂。查看现场每1处不符合扣1分。3. 3.22电器开关处于安全状态，标识明确。查看现场每1处不符合扣1分。3. 3.33墙身贴挂应保持整齐，表单、通知定位在公告栏内。查看现场每1处不符合扣1分。3. 3.42墙体无破旧。查看现场每1处不符合扣1分。3.4天花板53.4. 13破旧处及时修复，没有剥落。查看现场每1处不符合扣1分。3. 4.22没有吊着不要物，无积灰。查看现场每1处不符合扣1分。3.5办公桌、椅203. 5. 12办公桌定位摆放，隔断整齐。查看现场每1处不符合扣1分。3. 5.22抽屉应分类标识，标识完好，物品与标识相吻合。查看现场每1处不符合扣1分。3. 5.32办公抽屉不杂乱，公私物品分开。查看现场每1处不符合扣1分。3. 5.42台面物品有定位及标识。查看现场每1处不符合扣1分。3. 5.52桌面定位胶垫保持干净，无脏污。查看现场每1处不符合扣1分。3. 5.62台面保持干净，无灰尘杂物，无规定以外的物品（有玻璃板的台 面，玻璃板下压放物品有明确规定，无规定以外的物品）。查看现场每1处不符合扣1分。3. 5.72台面物品按定位摆放（除正在使用外），不拥挤凌乱。查看现场每1处不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分3. 5.82与正在进行的工作无关的物品应及时归位。查看现场每1处不符合扣1分。3. 5.92三抽柜顶不摆放物品。查看现场每1处不符合扣1分。3. 5. 102人员下班或者离开工作岗位10分钟以上，台面物品、办公椅归 位。查看现场每1处不符合扣1分。3.6文件柜（架）、文件资料、 文件盒203. 6. 12文件柜分类标识清晰，明确责任人。资看现场每1处不符合扣1分。3. 6.22文件柜保持干净，柜顶无积尘、杂物。查看现场每1处不符合扣1分。3. 6.32文件柜里的物品放置整齐，及时归位。查看现场每1处不符合扣1分。3. 6.42文件柜内物品、资料应分区定位，标识清晰，明确责任人，有物 品清单。查看现场每1处不符合扣1分。3. 6.52文件夹（盒）保持干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 6.62文件归入相应文件夹（盒），文件夹按顺序摆放整齐。查看现场每1处不符合扣1分。3. 6.72夹（盒）内文件定期清理、归档，与标识对应。查看现场每1处不符合扣1分。3. 6.82推行员应建立6S专用文件夹，储存要紧的6S活动资料文件。查看现场每1处不符合扣1分3. 6.92电子文档及时整理，分类清晰。查看电脑每1处不符合扣1分。3. 6. 102能使用电子信息化传递的文件资料尽量不使用纸质文件；需要打 印的文件，通常使用双面打印。查看现场每1处不符合扣1分。3.7宣传栏、公告栏、看板103. 7. 12要紧车间、科室应有看板（如“班组园地”、“管理看板”等）。查看现场每1处不符合扣1分。3. 7.23干净并定期更换，无过期公告及张帖物、明确责任人。查看现场每1处不符合扣1分。3. 7.33版面设置美观，内容充实、及时更新，标题明确。查看现场每1处不符合扣1分。3. 7.42有员工去向管理，管理板及时填写、擦除。查看现场每1处不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分3.8办公设施、辅助设施203. 8. 14热水器、饮水器、空调、风扇、电脑、照明灯、复印机、传真机、 碎纸机等按要求摆放，保持正常状态，有特殊作出明显标识，无 安全隐患。查看现场每1处不符合扣1分。3. 8.23各类电线捆扎成束，插头标识明确，电脑主机有固定放置。查看现场每1处不符合扣1分。3. 8.34保持干净，无积尘、脏污。查看现场每1处不符合扣1分。3. 8.43明确责任人。查看现场每1处不符合扣1分。3. 8.53日用电器无人时应关掉,无浪费现象。查看现场每1处不符合扣1分。3. 8.63废弃设备及电器标识状态，及时清理。查看现场每1处不符合扣1分。3.9清洁用具103. 9. 15清洁用具定位摆放，标识明确。查看现场每1处不符合扣1分。3. 9.25容器干净，垃圾及时倾倒。查看现场每1处不符合扣1分。3. 10盆栽（包含台上摆设的）103. 10. 13盆栽需定位（无需定位线）。查看现场每1处不符合扣1分。3. 10.23盆栽周围干净、美观。查看现场每1处不符合扣1分。3. 10.32盆栽叶子保持干净，无枯黄。查看现场每1处不符合扣1分。3. 10.42盆栽容器本身干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 11暂放物103. 11. 14暂放物有“暂放标识牌”，并规定暂放时间，按时间要求及时清 理暂放物。查看现场每1处不符合扣1分。3. 11.23暂放区的暂放物应摆放整齐、干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 11.33同一区域不设一个以上的暂放区。查看现场每1处不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分3. 12生活用品、私人物品153. 12. 13定位标识，整齐摆放，公私物品分开。查看现场每1处不符合扣1分。3. 12.23水壶、水杯按要求摆放整齐，保持干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 12. 33毛巾、洗漱用品、鞋袜等按要求摆放整齐，保持干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 12.43服装、鞋袜、背包、洗漱用品等放入更衣柜或者私人物品区（不 能够放在桌椅上）。查看现场每1处不符合扣1分。3. 12. 53晾衣应有专门区域，合理设置不影响工作及房间美观。查看现场每1处不符合扣1分。3. 13办公区通道（走廊）153. 13. 15办公区通道地面平整、干净、通畅。查看现场每1处不符合扣1分。3.13. 25楼梯无破旧、安全可靠，扶手干净，无破旧。查看现场每1处不符合扣1分。3. 13.35灯具齐全，疏散标志清晰，应急灯完好，安全通道畅通。查看现场每1处不符合扣1分。3. 14会议室、休息室153. 14. 13各类用品保持清洁干净，定位标识。查看现场每1处不符合扣1分。3. 14.23各类用品及时归位。查看现场每1处不符合扣1分。3. 14.33饮用品应保证安全食用性。查看现场每1处不符合扣1分。3. 14.43烟灰缸及时倾倒，烟头不乱扔。查看现场每1处不符合扣1分。3. 14. 53地面保持干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 15标志、标识153. 15. 15作业指导书、记录、标识牌等挂放或者摆放整齐、牢固、干净。查看现场每1处不符合扣1分。3. 15.25标识与被标识的物品相吻合。查看现场每1处不符合扣1分。表B. 1 （续）序号评价项目分数评价内容检查方式扣分标准得分4生产作业区3004. 1宣传栏、公告栏、看板204. 1. 17看板分类，包含党政、生产、质量、管理看板等。查看现场每1处不符合扣1分。4. 1.27干净并定期更换，无过期公告及张帖物、明确责任人。查看现场每1处不符合扣1分。4. 1.36版面设置美观，内容充实、及时更新，标题明确。查看现场每1处不符合扣1分。4.2设备、仪器804.2. 18设备、仪器工艺布局合理.，定置有序摆放，间距及摆放角度符合 要求。查看现场L每1处布局不合理扣2分；2.每1处间距及角度不正确扣2分。8设备状态良好，漆色清晰完整；同区域设备颜色统一，外观清洁； 无明显锈蚀、破旧，无跑、冒、滴、漏等现象。查看现场每1处不符合扣2分。4. 2.38与卷烟直接接触的振槽、落料U等设备部件应定期清洁、保持干 净、无积垢。查看现场每1处不符合扣2分。4. 2.48开关、手柄、防护罩等齐全完好。查看现场每1处不符合扣2分。4. 2.58开关、操纵面板标识清晰，操纵对象明确。查看现场每1处不符合扣2分。4. 2. 68设备仪器明确责任人员，坚持日常点检，有必要的记录，确保记 录清晰、正确。查看现场、点检 表每1处不符合扣2分。4. 2.78设备仪器保证处于正常使用状态，非正常状态应有明显标识。查看现场每1处不符合扣2分。4. 2.88危险部位有警示与防护措施。查看现场每1处不符合扣2分。4. 2.98仪器、仪表等在检定期内使用。查看现场每1处不符合扣2分。4. 2. 108仪表表盘干净清晰，有必要的正常范围标识。查看现场每1处不符合扣2