供应链运作与管理项目一任务二供应链管理的思想.ppt
-
资源ID:74477067
资源大小:399KB
全文页数:21页
- 资源格式: PPT
下载积分:11.9金币
快捷下载

会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
供应链运作与管理项目一任务二供应链管理的思想.ppt
供应链运作与管理供应链运作与管理 项目一项目一 任务二任务二供应链管理的思想供应链管理的思想 武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋知识目标知识目标熟悉价值链管理、横向一体化思想、集成化供熟悉价值链管理、横向一体化思想、集成化供应链管理思想三种基本思想的具体应用应链管理思想三种基本思想的具体应用理解供应链管理的三种基本思想实施策略理解供应链管理的三种基本思想实施策略了解价供应链管理的三种基本思想的相关理论了解价供应链管理的三种基本思想的相关理论的产生、形成与发展的产生、形成与发展 武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋技能目标技能目标能够应用顾客让渡价值理论实现供应链价值增值能够应用顾客让渡价值理论实现供应链价值增值能够识别企业及其所在供应链的核心竞争力能够识别企业及其所在供应链的核心竞争力能够选择合适的业务外包类型和外包方式能够选择合适的业务外包类型和外包方式能够运用集成化供应链管理模型解决有关供应链能够运用集成化供应链管理模型解决有关供应链的问题的问题 案例案例1:价值链管理能解决的问题:价值链管理能解决的问题 案例案例2:盛行的横向一体化思想:盛行的横向一体化思想 武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋第一部分第一部分 情境案例情境案例一、基于供应链的一、基于供应链的价值链价值链武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋第二部分第二部分 学习引导学习引导1.2.11.2.1供应链管理的策略供应链管理的策略1价值链的含义价值链的含义2客户让渡价值客户让渡价值3客户让渡价值最大客户让渡价值最大化策略化策略武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋二、价值链成二、价值链成本管理本管理价值链的成本管理可以从以下三个价值链的成本管理可以从以下三个方面进行:方面进行:1产品生命周期成本管理:产品生命周期成本管理::基于基于时间序列的成本控制方法时间序列的成本控制方法2跨组织成本管理:基于空间范跨组织成本管理:基于空间范围的成本控制方法围的成本控制方法 3协同价值链分析:基于流程深协同价值链分析:基于流程深化的成本控制方法化的成本控制方法武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋2.价值链基因重组的实施步骤价值链基因重组的实施步骤一、促使管理一、促使管理模式变化的模式变化的内在因素内在因素“纵向一体化纵向一体化”管理模式暴露出的缺管理模式暴露出的缺陷陷 武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋1.2.21.2.2横向一体化思想横向一体化思想二、横向一体二、横向一体化管理思想化管理思想的产生的产生1纵向一体化到横向一体化过渡的纵向一体化到横向一体化过渡的必然性必然性武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋2横向一体化管理模式的特征横向一体化管理模式的特征武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋三、横向一体三、横向一体化的实施化的实施1培养核心竞争力培养核心竞争力武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋核心竞争力的特征核心竞争力的特征武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋核心竞争力的培养核心竞争力的培养武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋所谓业务外包(Outsourcing)是指把一些重要但非核心的业务职能交给企业外部的高级外包商去做,把企业内部的知识和资源集中于那些具有竞争优势的核心业务上,为顾客提供最大的价值和满足。2业务外包业务外包武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋一、集成化供一、集成化供应链管理的应链管理的含义含义武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋1.2.31.2.3集成化的思想集成化的思想集成化供应链管理是围绕核心企业,通过对信息流、知识流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户,连成一个整体的功能网链结构模式。二、集成化供二、集成化供应链管理理应链管理理论模型论模型武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋三大回路运作情况三大回路运作情况 三、集成化供三、集成化供应链管理涉应链管理涉及的关键因及的关键因素素武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋四、集成化供四、集成化供应链管理的应链管理的实现实现武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋2集成化供应链管理实施集成化供应链管理实施的步骤的步骤1实施供应链管理实施供应链管理要解决的若干问题要解决的若干问题 一、名词解释二、不定项选择三、简答题四、案例分析武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋第三部分第三部分 课题实践课题实践