市场定性预测法学习教案.pptx

市场市场(shchng)定性预测法定性预测法第一页，共50页。9.1 9.1 意见综合预测法意见综合预测法 是指对某一预测问题先由有关的专业人员和行家分别作出预是指对某一预测问题先由有关的专业人员和行家分别作出预测，然后综合全体成员的预测信息作出最终的预测结论。测，然后综合全体成员的预测信息作出最终的预测结论。9.1.1 9.1.1 销售人员意见综合预测法销售人员意见综合预测法 指企业直接将销售经验丰富的人员组织起来，先由预测组织者指企业直接将销售经验丰富的人员组织起来，先由预测组织者向他们介绍预测目标、内容、预测期的市场经济形势等情况，要求向他们介绍预测目标、内容、预测期的市场经济形势等情况，要求他们利用平时掌握的信息结合提供的情况，对市场商品销售前景提他们利用平时掌握的信息结合提供的情况，对市场商品销售前景提出预测意见和结果，最后综合得出出预测意见和结果，最后综合得出(d ch)(d ch)最终的预测结论。应注意最终的预测结论。应注意:（1 1）应从选择经验丰富的有预测分析能力的人参与预测。）应从选择经验丰富的有预测分析能力的人参与预测。（2 2）应要求预测参与者经常搜集市场信息，积累预测资料。）应要求预测参与者经常搜集市场信息，积累预测资料。（3 3）预测组织者应定期将市场总形势和企业的经营情况提供给）预测组织者应定期将市场总形势和企业的经营情况提供给预测参与者。预测参与者。（4 4）预测组织工作应经常化，并对预测成绩显著者给予表彰，）预测组织工作应经常化，并对预测成绩显著者给予表彰，以调动他们的积极性。以调动他们的积极性。（5 5）对销售人员的估测结果，应进行审核、评估和综合。其综）对销售人员的估测结果，应进行审核、评估和综合。其综合预测值的计算，可采用简单或加权算术平均法。合预测值的计算，可采用简单或加权算术平均法。第1页/共49页第二页，共50页。9.1.2 业务主管人员意见综合预测法 是指邀请本企业的经理人员和采购、销售(xioshu)、仓储、财务、统计、策划、市场研究等部门的负责人作为预测参与者，向他们提供有关预测的内容、市场环境、企业经营状况和其他预测资料，要求他们并结合自己掌握的市场动态提出预测意见和结果，或者用会议的形式组织他们进行讨论，然后综合作出最终的预测结论。应注意下列几点：（1）应选择有关部门的业务主管人员参与预测。（2）要求业务主管人员熟悉市场、有较强预测分析能力。（3）应定期将市场形势和企业经营情况提供给业务主管人员。（4）对定性描述的预测结果，应进行综合分析和论证，以消除某些主观因素的影响。（5）对定量描述的预测结果，一般可采用简单或加权平均求综合预测值。第2页/共49页第三页，共50页。【例9.1】某啤酒厂为了搞好(o ho)明年市场啤酒供应，预测组织者事先向各部门负责人提供了历年啤酒社会消费量、居民消费水平，本企业历年啤酒销售量、市场占有率及其资源情况，然后要求他们分别对本企业的销售量作出预测。预测结果见表91。在三种销售量中，最可能的销售量的准确性最高，权数定为0.5，而最低与最高销售量的准确性较低，权数分别为0.2和0.3。各人的加权平均预测数见表最后一栏。第3页/共49页第四页，共50页。9.1.3 9.1.3 专家会议综合预测法专家会议综合预测法 专家会议综合预测法是由预测组织者召开专家会议，在广泛听取专家会议综合预测法是由预测组织者召开专家会议，在广泛听取专家预测意见的基础上，然后综合专家们的预测意见作出最终预测结专家预测意见的基础上，然后综合专家们的预测意见作出最终预测结论。论。应注意下列几点：应注意下列几点：（1 1）应根据预测内容和任务选择专家）应根据预测内容和任务选择专家.（2 2）专家会议的规模要适中，一般以）专家会议的规模要适中，一般以1010人左右为宜。人左右为宜。（3 3）应向专家提供有关）应向专家提供有关(yugun)(yugun)预测的的资料，以及需要讨论研预测的的资料，以及需要讨论研究的具体题目和要求。究的具体题目和要求。（4 4）预测组织者不宜发表影响会议的倾向性意见，只是广泛听取意）预测组织者不宜发表影响会议的倾向性意见，只是广泛听取意见，最后综合专家意见确定预测结果。见，最后综合专家意见确定预测结果。（5 5）对定性描述的预测结果，应进行综合分析和论证，以消除）对定性描述的预测结果，应进行综合分析和论证，以消除某些主观因素的影响。对定量描述的预测结果，一般可采用简单或加某些主观因素的影响。对定量描述的预测结果，一般可采用简单或加权平均求综合预测值。权平均求综合预测值。第4页/共49页第五页，共50页。专家会议综合预测(yc)法的种类 1交锋式会议法:要求参加会议的专家通过各抒己见，互相争论来预测(yc)问题，以求达到一致或比较一致的预测(yc)意见。这种方法的局限性是“权威者”可能左右与会者的意见，或者“口才”好的人左右与会者的意见，有些人虽感自己意见欠妥，但不愿收回原意见。因此，最后综合预测(yc)意见时难以完全反映与会者的全部正确意见。2非交锋式会议法:要求与会者可以充分发表自己的预测(yc)意见，也可以对原来提出的预测(yc)意见再提出修改或补充意见，但不能对别人的意见提出怀疑和批评。这种非交锋式会议法，国外称之为“头脑风暴法”。它可以克服交锋式会议法的缺点，起到互相启发、开拓思路的作用，但最后处理和综合预测(yc)意见比较难。3混合式会议法:是交锋式与非交锋式会议法的结合，又称“质疑头脑风暴法”。分两阶段:第一阶段采用非交锋式会议法，即实行直接头脑风暴法；第二阶段实行质疑头脑风暴法，用交锋式会议法对第一阶段提出的预测(yc)意见进行质疑，在质疑过程中又提出新的预测(yc)意见或设想，经过不断讨论，最后取得比较一致的预测(yc)结论。第5页/共49页第六页，共50页。9.1.4 特尔菲法 特尔菲法是在专家会议意见测验法的基础上发展起来的一种预测方法。它以匿名的方式通过几轮函询征求(zhngqi)专家们的预测意见，预测组织者对每一轮意见都进行汇总整理，作为参考资料再寄发给每个专家，供他们分析判断，提出新的预测意见和结果。如此几次反复，专家们的预测意见渐趋一致，预测结论的可靠性越来越大。特尔菲法具有三大特点：匿名性，专家用书面形式回答预测问题，不必写名字；反馈性，通过多次轮回反馈沟通信息；统计性，即对每次的反馈信息都要进行统计处理。特尔菲法主要用于技术发展、重大工程项目、重要经济问题、长远规划、产业结构调整等问题的预测研究。第6页/共49页第七页，共50页。特尔菲法的组织程序特尔菲法的组织程序 （1 1）确定预测课题和预测内容，并成立预测负责小组。）确定预测课题和预测内容，并成立预测负责小组。（2 2）设计函询调查表，准备有关材料。）设计函询调查表，准备有关材料。（3 3）选择与预测领域有关的专家。一般）选择与预测领域有关的专家。一般10501050人为宜。人为宜。（4 4）用函询调查表进行反馈调查。反复三至四轮后，专家们的）用函询调查表进行反馈调查。反复三至四轮后，专家们的预测意见预测意见(y jin)(y jin)趋于一致时，即可停止反馈调查。趋于一致时，即可停止反馈调查。（5 5）对预测结果进行统计处理。处理方法主要有：）对预测结果进行统计处理。处理方法主要有：对于事件实现时间的预测问题，通过采用中位数代表预测意对于事件实现时间的预测问题，通过采用中位数代表预测意见的集中度，用上、下四分位数之差表示预测意见见的集中度，用上、下四分位数之差表示预测意见(y jin)(y jin)的离散度。的离散度。【例【例9.29.2】例如某市电脑公司采用特尔菲法，选定】例如某市电脑公司采用特尔菲法，选定3131位专家对该位专家对该市哪一年城镇居民家庭电脑普及率达到市哪一年城镇居民家庭电脑普及率达到75%75%进行预测，经三轮反复进行预测，经三轮反复后，专家提出的时间答案汇总见表后，专家提出的时间答案汇总见表9292。第7页/共49页第八页，共50页。中位数为2010 年，下四分位数为2009 年，上四分位数为2011年，上、下四分位数之差为2年，说明专家的预测意见集中度大，离散度小。对于预测商品在未来时期的需求量、销售量或生产量，可用算术平均法或主观概率法进行统计归纳，求出平均预测值反映专家预测结果的集中度，用标准差和标准差系数反映专家意见的离散度。如例9.2中专家对某市2010 年电脑需求的平均预测值为4.27万台，标准差为0.55万台，标准差系数为0.1288 或12.88%，表明专家预测意见离散度较大。对于征询产品品种、花色、规格、质量、包装、新产品开发的预测意见，可采用比重法(专家对某个意见赞成的人数(rn sh)占总人数(rn sh)的比率)进行统计归纳，或者用评分法(如对不同牌号的商品质量给予评分)进行统计归纳。第8页/共49页第九页，共50页。9.2 9.2 商品经济寿命商品经济寿命(shumng)(shumng)周期预测法周期预测法 9.2.1 商品经济寿命周期概述 1商品经济寿命的含义 商品或产品一般有使用寿命和经济寿命之分。商品的使用寿命又称自然寿命，是指商品的使用期限，即商品从投入使用到损坏报废为止所经历的时间。商品的经济寿命又称市场寿命，是指一种商品从投入市场开始到被市场淘汰为止所经历的时间。商品的经济寿命是与商品的更新换代相联系的。2商品经济寿命周期的一般形态 商品经济寿命周期是指商品的产生、发展和衰亡(shuiwng)的全过程。此过程大体可分为试销期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。一般形态如图91所示。第9页/共49页第十页，共50页。（1）试销期。是指新产品研制成功投入市场试销的时期。（2）成长期。是指新产品已被市场广泛接受，产品大批量进入市场的畅销期。（3）成熟期。是指产品经历畅销时期后，开始进入销售增长逐渐减慢(jin mn)的平稳时期。（4）衰退期。是指产品持续滞销，销售量逐年递减的时期。第10页/共49页第十一页，共50页。3 3商品经济寿命周期的特殊形态商品经济寿命周期的特殊形态 （1 1）夭折型。夭折型是指某些产品投入市场后，因性能）夭折型。夭折型是指某些产品投入市场后，因性能(xngnng)(xngnng)、质量和用、质量和用途不适应途不适应市场需要，还没有进入成长期就被市场淘汰了。市场需要，还没有进入成长期就被市场淘汰了。（2 2）快速型。快速型是指某些产品由于质量、功能和价格等都适应市场需）快速型。快速型是指某些产品由于质量、功能和价格等都适应市场需要，一投入市场就被消费者接受，销售量迅速增长，使试销期与成长期合二为要，一投入市场就被消费者接受，销售量迅速增长，使试销期与成长期合二为一，两者无明显的区别。一，两者无明显的区别。（3 3）缓慢型。缓慢型是指某些产品经试销检验，发现设计上存在缺陷，通过）缓慢型。缓慢型是指某些产品经试销检验，发现设计上存在缺陷，通过修改设计和改进产品后，虽适应了市场需要，但已错过了成长期的销售机会，或修改设计和改进产品后，虽适应了市场需要，但已错过了成长期的销售机会，或由于价格高或原材料供应不足等原因，导致销售增长缓慢，无明显的成长期和成由于价格高或原材料供应不足等原因，导致销售增长缓慢，无明显的成长期和成熟期。熟期。（4 4）延缓型。延缓型是指某些产品经历试销期、成长期和成熟期，进入衰退）延缓型。延缓型是指某些产品经历试销期、成长期和成熟期，进入衰退期之后，由于替代产品未出现，或替代产品存在质量问题未被市场接受，致使原期之后，由于替代产品未出现，或替代产品存在质量问题未被市场接受，致使原产品经过衰退期前期之后，又出现了一个较长时期的销售平稳期。产品经过衰退期前期之后，又出现了一个较长时期的销售平稳期。（5 5）双峰型。双峰型是指某些商品经济寿命周期的再循环，即某些产品进入）双峰型。双峰型是指某些商品经济寿命周期的再循环，即某些产品进入经济寿命周期的衰退期后，由于企业对产品进行改进和革新，使产品又获得了新经济寿命周期的衰退期后，由于企业对产品进行改进和革新，使产品又获得了新的生命力，销售量重新赠长，并出现了第二个经济寿命周期。的生命力，销售量重新赠长，并出现了第二个经济寿命周期。（6 6）多峰型。多峰型是指某些商品经济寿命周期的多次反复循环。由于企业）多峰型。多峰型是指某些商品经济寿命周期的多次反复循环。由于企业对某些产品不断改进，使产品不断具有新的特性和用途，其经济寿命周期连续不对某些产品不断改进，使产品不断具有新的特性和用途，其经济寿命周期连续不断，产品经久不衰。断，产品经久不衰。第11页/共49页第十二页，共50页。4 4影响商品经济寿命周期的因素影响商品经济寿命周期的因素 （1 1）商品本身的性质和用途。）商品本身的性质和用途。（2 2）消费需求变化。）消费需求变化。（3 3）科学技术进步程度。）科学技术进步程度。（4 4）市场竞争情况。）市场竞争情况。（5 5）国家）国家(guji)(guji)政策的制约。政策的制约。9.2.2 9.2.2 商品经济寿命周期所处的阶段的判断商品经济寿命周期所处的阶段的判断 1.1.商品销售状况判断法商品销售状况判断法 商品销售状况判断法是根据商品销售变化过程的趋势来判断商商品销售状况判断法是根据商品销售变化过程的趋势来判断商品经济寿命周期所处的阶段，并对未来的市场前景作出预测。其判品经济寿命周期所处的阶段，并对未来的市场前景作出预测。其判断的一般原则如下。断的一般原则如下。(1)(1)试销期：商品销售量小，增长缓慢。试销期：商品销售量小，增长缓慢。(2)(2)成长期：商品销售量迅速扩大，增长幅度大。成长期：商品销售量迅速扩大，增长幅度大。(3)(3)成熟期：前期商品销售量增长减慢，后期商品销售量趋于成熟期：前期商品销售量增长减慢，后期商品销售量趋于稳定或徘徊不前。稳定或徘徊不前。(4)(4)衰退期：商品销售量逐年下降。衰退期：商品销售量逐年下降。第12页/共49页第十三页，共50页。【例9.3】根据表93的统计数据绘制的某地1980-2007年彩色电视机社会零售量的动态曲线图如图9-2所示，可以判断(pndun)某地彩色电视机经济寿命周期已进入成熟期，未来销售主要是以旧换新，其销售前景在将来一定时期内徘徊不前。若用近五年的平均值作为2008年的预测值，则为86.4万台。第13页/共49页第十四页，共50页。2.耐用消费品普及率判断法 耐用消费品普及率一般是指一定(ydng)时空范围内平均每百户家庭拥有某种耐用消费品的数量。通常根据城乡居民家庭收支抽样调查资料进行测算。计算公式为:耐用消费品普及率与商品经济寿命周期各阶段之间的数量对应关系如下:(1)试销期：普及率5%以内。(2)成长期：前期普及率5%50%，后期50%80%。(3)成熟期：普及率80%90%。达到90%以上时，则市场需求基本满足，商品经济寿命周期转入衰退期。若无新产品替代，则以以旧换新者为主要购买对象，销售量将在一定(ydng)时期内徘徊波动。(4)衰退期：普及率逐渐递减。因新产品出现，老产品逐渐消亡，消费者转向购买新产品,新产品进入市场的畅销期。第14页/共49页第十五页，共50页。【例【例9.49.4】表】表9494是某市城镇居民家庭平均是某市城镇居民家庭平均(pngjn)(pngjn)每百户耐用消费品每百户耐用消费品年底拥有量，从年底拥有量，从表中可看出，表中可看出，20072007年主要耐用品拥有量中年主要耐用品拥有量中:摩托车摩托车25.025.0辆辆/百户，处于成长前期；洗衣机百户，处于成长前期；洗衣机95.595.5台台/百户，处于成熟百户，处于成熟期。期。电冰箱电冰箱90.890.8台台/百户，处于成熟期；彩电百户，处于成熟期；彩电134.8134.8台台/百户，处于成熟期（按平百户，处于成熟期（按平均均(pngjn)(pngjn)百百户拥有户拥有1.51.5台计算，则普及率为台计算，则普及率为86.2%86.2%）；空调）；空调80.680.6台台/百户（按平均百户（按平均(pngjn)(pngjn)百户拥有百户拥有2 2台台计算，则普及率为计算，则普及率为40.3%40.3%），处于成长期；家用电脑，处于成长期；家用电脑33.233.2台台/百户，处于成百户，处于成长前长前期；电话期；电话88.688.6台台/百户，处于成长期后期；家用汽车百户，处于成长期后期；家用汽车3.43.4台台/百户，处于起步百户，处于起步期。期。因此，摩托车、家用电脑、家用汽车的市场需求潜力很大，电冰箱、空因此，摩托车、家用电脑、家用汽车的市场需求潜力很大，电冰箱、空调、调、电话的市场需求仍有较大的空间；洗衣机和彩电的市场需求为以旧换新为主。电话的市场需求仍有较大的空间；洗衣机和彩电的市场需求为以旧换新为主。第15页/共49页第十六页，共50页。利用(lyng)耐用消费品普及率亦可预测未来市场的需求量，预测时应先估计未来市场普及率，然后用下列公式推算市场需求量。其中下期与本期市场普及率之差为需求率。下期市场普及率估计的方法主要有:购买意向调研法、如例9.4中，2007年城镇彩色电视机普及率134.8台/百户；预计2008年底达到136.3台/百户;城镇居民家庭为58.6万户,年增长率0.35%;居民彩色电视机需求均占社会需求量的87%，则2008年彩电社会需求量为 彩电社会需求量第16页/共49页第十七页，共50页。3.对比类推法 (1)国际对比类推法 是指将所要预测的商品或经济指标与国外某些国家的同类商品或经济指标的发展过程和趋势进行类比，找出某些共同的类似的变化规律，借以类推预测目标的变化趋向。(2)区际对比类推法 是指将同类商品或同类事物在国内同其他地区进行类比，找出某些共同的类似的变化规律或发展变化差异(chy)，借以推断本地区预测目标的发展趋向和前景。（3）品际对比类推法 是指以国内市场上同类或类似产品的发展过程、发展趋势或经济寿命周期，推断某种商品的发展趋向和经济寿命周期。（4）产品升级换代类推法 利用产品更新换代的规律，类推预测产品更新换代的时间，探索新产品的发展趋向，预测市场需求变化前景。第17页/共49页第十八页，共50页。【例9.5】从表95可知，甲地空调(kn dio)普及率2007年已达到81.6台/百户，已进入经济寿命周期的成熟期，而乙地处在经济寿命周期的成长期。根据表列资料可推断乙地空调(kn dio)普及率再过45年即可达到甲地2007年的水平,而进入经济寿命周期的成熟期。即达到甲地普及率现有水平所需的时间（n）为第18页/共49页第十九页，共50页。9.3 9.3 市场景气市场景气(jngq)(jngq)预测法预测法 9.3.1 市场景气预测的意义 市场景气通常是指市场运行的状态,是市场繁荣，还是与市场萧条（疲软(prun)）。市场景气循环是指市场周期性波动的重复再现的运动过程.市场总是按照“扩张紧缩扩张”的规律作周期性的运动。市场景气预测是指对整个市场或某类商品市场的形势和运行状态进行评价和预警，揭示市场周期变动的规律；反映市场形势和运行状态的冷热程度或正常与否，为企业经营决策和宏观经济调控提供依据。主要有景气扩散指数法、景气综合指数法、企业景气调查法、压力指数法等等。第19页/共49页第二十页，共50页。9.3.2 市场景气循环统计指标 市场景气预测应从大量的经济统计指标中选择能灵敏反映市场周期性波动(bdng)走势的若干指标作为市场景气循环测度的统计指标，并区分为同步指标、先行指标和滞后指标。1同步经济指标。是指周期波动(bdng)过程、形态和周期长度与周期变动指标基本一致的统计指标，具有同步性变动的特征。同步指标可佐证和指示市场周期波动(bdng)的过程和当前所处的阶段。2先行经济指标 是指在时间上领先市场周期变动的指标。由于先行指标在市场波动(bdng)到达高峰或低谷之前，先出现高峰或低谷，因而可利用先行指标判断、预警和监测市场运行的景气状况，揭示周期变动的原因。3滞后经济指标 是指时间上落在市场周期波动(bdng)后面的指标，滞后指标可作为经济失衡的标志。第20页/共49页第二十一页，共50页。9.3.3 景气(jngq)扩散指数法 通常是指研究时期内(月、季、年)的一组领先统计指标中上升的和持平的指标数目占全部指标数目的比重。扩散指数（DI）的计算公式为：扩散指数=(上升的指标数目+持平的指标数目0.5)/全 部指标数目100%扩散指数的取值在0到100之间，其数值大小与经济周期波动的关系一般为:(1)扩散指数由50向100上升时，经济加速增长，处在扩张期 (2)扩散指数由100向50下降时，经济增长放慢，处在收缩期 (3)扩散指数由50向0下降时，经济增长下降，处在萧条期 (4)扩散指数由0向50上升时，经济增长回升，进入复苏期。第21页/共49页第二十二页，共50页。设计扩散指数注意以下几点：(1)应选择一组先于经济周期变动的领先指标计算扩散指数，以便用于判断和监测市场或经济运行的景气状况。若领先指标的逐期变化不规则影响扩散指数的预警能力时，扩散指数中也可包括一些同步指标。此外，指标数目应为两位数，以保证指标的代表性。(2)扩散指数的计算时距，有月、季、年之分，采用何种时距，取决于预警的目的和期限。当采用月距和季距计算扩散指数时，为了消除季节变动的影响，应考察各指标与上年同期对比的增减变化，然后计算扩散指数。(3)扩散指数是对现实生活中大量经济指标的抽象，用它进行预警时，一些重大事件的影响可能被忽略。因此，应注意分析其他重要因素或事件的影响。此外，扩散指数只能预警经济周期波动的趋向，不能预测市场或经济周期波动的幅度(定性预警)。（4）设计若干地区(部门、行业、企业、产品品种、股票种类等)组成(z chn)的扩散指数，既要注意所选指标的同一性，又要注意地区(部门、行业、企业、产品品种、股票种类等)的代表性。同时，观察数目应尽可能多一些，代表面尽可能大一些。第22页/共49页第二十三页，共50页。【例9.6】表96是某市消费品零售额与扩散指数关系分析表，其中扩散指数是根据GDP、工业增加值、居民人均收入、建筑业生产指数、财政收入、就业人数、货币供应量、银行信贷余额等指标变动情况测定的。扩散指数的变动大约(dyu)领先消费品零售额指数变动1年，即当年扩散指数的大小直接影响下一年消费品零售额的增减变化。2007年扩散指数为88.12%，比上年上升15.76个百分点,因而可判断2008年消费品零售额的增长将加快。第23页/共49页第二十四页，共50页。9.3.4 景气综合指数法 景气综合指数又称合成指数，通常分别计算一致指数、先行(xinxng)指数和滞后指数。编制时，可先计算各指标的环比发展速度或环比增长率，然后用加权平均的方法求得综合指数。计算和应用合成指数时，应注意以下几点：（1）一致指数、先行(xinxng)指数和滞后指数所包括的统计指标都应具有重要性、代表性、敏感性、时效性和可操作性，同时，指标数目应具有充分性。（2）统计价值指标应进行价格因素的调整，使不同时期的统计指标的计价标准一致。（3）采用月距和季距数据时，为了消除季节变动的影响，应考察各指标与上年同期对比的环比发展速度或环比增长率来计算合成指数。亦可用其他方法进行季节调整。(4）合成指数（HC）的权数的确定可采用各统计指标的相关系数作权数，亦可采用专家评分法确定各统计指标的权数。合成指数（HC）的计算公式为:第24页/共49页第二十五页，共50页。(5 (5）应以景气综合指数波动的峰和谷的持续时间作为基准循环（基准周期）应以景气综合指数波动的峰和谷的持续时间作为基准循环（基准周期）扩张长度和收缩长度的划分依据，而以峰和谷出现的具体时间作为基准日期。扩张长度和收缩长度的划分依据，而以峰和谷出现的具体时间作为基准日期。（6 6）可借助景气综合指数走势图描述周期波动的过程和形态）可借助景气综合指数走势图描述周期波动的过程和形态,确定基准循环确定基准循环和基准日期和基准日期,测度周期长度和波动幅度测度周期长度和波动幅度,综合判断、预警和监测当前市场或经济综合判断、预警和监测当前市场或经济运行所处的阶段和未来市场或经济运行的走势。景气综合指数走势图一般有综合运行所处的阶段和未来市场或经济运行的走势。景气综合指数走势图一般有综合景气指数走势图（如图景气指数走势图（如图9-39-3），先行指数和一致指数走势图（如图），先行指数和一致指数走势图（如图9-49-4），滞后指），滞后指数和一致指数走势图（如图数和一致指数走势图（如图9-59-5）三种）三种.（7 7）根据）根据(gnj)(gnj)景气综合指数数值的大小，可将景气状况区分为过热、趋热、稳景气综合指数数值的大小，可将景气状况区分为过热、趋热、稳定、趋降和过冷等定、趋降和过冷等5 5个区间（如图个区间（如图9-39-3），亦可用红灯表示经济过热、用黄灯表示），亦可用红灯表示经济过热、用黄灯表示经济趋热或偏热、用绿灯表示经济稳定、用浅蓝灯表示经济趋降或偏冷、用蓝灯经济趋热或偏热、用绿灯表示经济稳定、用浅蓝灯表示经济趋降或偏冷、用蓝灯表示经济过冷，进而绘制景气综合指数数信号图，借以判断、预警和监测当前市表示经济过冷，进而绘制景气综合指数数信号图，借以判断、预警和监测当前市场或经济运行所处的阶段和未来的走势。场或经济运行所处的阶段和未来的走势。（8 8）利用进行景气综合指数外推预测，即根据）利用进行景气综合指数外推预测，即根据(gnj)(gnj)领先指标变化的领先时间和变领先指标变化的领先时间和变动方向，推测预测目标未来的变动趋向。预测时应注意：领先指标一般只能用于动方向，推测预测目标未来的变动趋向。预测时应注意：领先指标一般只能用于预示市场行情的走势或转折点，或者说只能指示未来落后指标的变动方向，但不预示市场行情的走势或转折点，或者说只能指示未来落后指标的变动方向，但不能直接预测变化的幅度。能直接预测变化的幅度。第25页/共49页第二十六页，共50页。第26页/共49页第二十七页，共50页。9.3.5 企业景气指数 企业景气指数是通过对问卷调查数据汇总处理，计算有关景气指数来反映本期的实际景气状况和下期的景气状况的走势。主要有下列两种指数：1企业家信心指数 企业家信心指数又称“宏观经济景气指数”，是根据企业家对企业外部市场经济环境与宏观政策的认识、看法、判断与预期（通常为对“乐观”、“一般”、“不乐观”的选择）而编制的指数，用以综合反映企业家对宏观经济环境的感受与信心。2企业景气指数 企业景气指数也称“企业综合生产经营景气指数”，是根据企业家对本企业综合生产经营情况的判断与预期（通常为对“好”、“一般”、“不佳”的选择）而编制的综合指数，用以综合反映企业的生产经营状况。通常将好或乐观、一般、不佳或不乐观的标准值分别定为为200、100、0，然后用问卷调查得到的频率作权数，采用加权平均法计算综合指数。当景气指数大于100时，表明经济状况趋于上升或改善，处于(chy)景气状态；当景气指数小于100时，表明经济状况趋于下降或恶化，处于(chy)不景气状态。第27页/共49页第二十八页，共50页。【例9.7】某地某年对1200名工业企业家进行第三季度和第四季度的企业外部宏观经济环境判断(pndun)调查，通过问卷资料汇总处理，得到表97的数据。由表97可知，1200名企业家认为第四季度的宏观经济环境好的频率为79.17%，比第三季度提高19.17个百分点；认为一般的频率为18.83%，比第三季度减少17个百分点；认为差的频率为2.0%，比第三季度减少2个百分点。因此，企业家们对第四季度宏观经济环境的信心大大增强。若计算企业家信心指数，则好、一般、差的标准值分别为200、100、0，用频率作权数，则有第28页/共49页第二十九页，共50页。9.3.6 压力指数法 1需求对供给的压力指数 其比率越大，则求大于供，价格趋于上涨；比率越小，则求小于供，价格趋于下跌；比率为100%时，则供求平衡，价格趋于均衡。计算公式为 2需求对生产的压力指数 其比率越大，则生产不足(bz)，价格趋于上涨；比率越小，则生产过剩，价格趋于下跌。此压力指数对农产品市场行情预测尤为合适。计算公式为第29页/共49页第三十页，共50页。3零售市场对农业生产的压力指数 其比率越小，则市场农产品供应充足(chngz)，物价总水平趋于稳定；比率越大，则市场农产品供应不足，市场压力大，物价总水平趋于上升。计算公式为 4结余购买力对零售市场的压力指数 其比率值越大，市场压力越大；比率值越小，市场压力越小。特别是每百元零售额分摊的结余购买力过大，则意味着有较多的货币停留在流通中，物价总水平趋于上涨，通货膨胀较严重。计算公式为 5结余购买力对商品存货的压力指数 其比率越小，结余购买力对商品存货的压力越小；比率越大，结余购买力对商品存货的压力越大。计算公式为第30页/共49页第三十一页，共50页。9.4 因素分析预测法 因素分析预测法是凭借经济理论与实践经验，通过分析影响预测目标的各种因素的作用大小与方向，对预测目标未来(wili)的发展变化作出推断。9.4.1 因素列举归纳法 是指将影响预测目标变动的因素逐一列举，区分各种因素的性质、作用大小和方向然后加以综合、归纳，推断预测目标未来(wili)的变化趋向：因素列举归纳法的基本程序是：（1）列举能观察到的影响预测目标变化的各种主要因素，并搜集有关资料。（2）区分各种因素的性质、作用大小、方向和程度。（3）推断预测目标未来(wili)变化的趋向。当有利因素居主导地位时，则未来(wili)前景看好；若不利因素居主导地位时，则未来(wili)前景暗淡，或市场疲软。第31页/共49页第三十二页，共50页。例如，列举和分析(fnx)本年粮食总产量、年末生猪存栏和母猪存栏量、饲料供应与价格、生猪购销价格、猪肉市场需求、养猪成本与收益、生猪流通等因素的变动，可推断下一年生猪市场的行情变化：是出栏增加，市场供应看好；还是出栏下降，市场供应趋紧.9.4.2 相关因素推断法 相关因素推断法是根据经济现象间的相互联系和相互制约关系，由相关因素的变动方向判断预测目标的变动趋向。1顺相关系判断法 顺相关系是指两个现象间的变动方向为同增同减的关系。据此可以由相关现象的增加或减少，推断预测目标也会相应增加或减少 2逆相关系判断法 逆相关系是指两个现象间的变动方向表现为此长彼消或一增一减的关系。据此可由相关现象的增加或减少，推断预测目标会向相反的方向变动。第32页/共49页第三十三页，共50页。9.4.3 因素分解推断法 是指将预测目标按照一定的联系形式分解为若干因素指标，然后分别研究各种因素未来变动的方向、程度和结果，最后综合各种因素变动的结果，求出预测目标的总变动趋向(qxing)和结果。【例9.8】某市本年年末人口为124.582万人，人口自然增长率为3.5%o，猪肉人均消费量为20.5Kg。由于牛羊肉、水产品、家禽、鲜蛋消费趋增，猪肉消费水平呈减少趋势，预测明年为18.5公斤，而居民猪肉需求量占社会需求量的比重约为85%。据此预测该市明年猪肉需求总量为:(万Kg)【例9.9】某市本年消费品零售额为83.7亿元，其中城市零售额占55%，农村零售额占45%。据预测明年城市零售额将增长15.8%农村零售额将增长13.6%，则明年消费品零售总额为:（亿元）第33页/共49页第三十四页，共50页。9.4.4 购买力区域指数法 购买力区域指数是衡量不同地区需求程度的综合性评价(pngji)指标，又称市场潜在需求指数。购买力区域指数的综合计算有以下两种。1比重法购买力区域指数 比重法购买力区域指数，通常是以各地区的总户数、居民收入或国内生产总值、商品零售额的比重指标为基础，采用加权平均法合并为一个综合性的指数来作为购买力区域指数。权数一般为：总户数为2，收人性指标为5，商品零售额为3。【例9.10】以表98资料为例，用比重法计算购买力区域指数如表98所示，其中A市购买力指数计算如下。第34页/共49页第三十五页，共50页。其他县的购买力指数(zhsh)计算方法相同。从表中可看出A市购买力最高，其次是D县和E县，C县的购买力最弱。若已知汽车在该地区的总需求量为44千台，则可用购买力指数(zhsh)推算各县、市的销售潜量，如表最右一栏。第35页/共49页第三十六页，共50页。2比较法购买力区域指数 通常选择若干反映(fnyng)购买力大小的因素指标，区分为质因素和量因素两大类，并以某典型地区的水平作为基准，通过计算比较相对数来构造综合性的购买力指数。其中质因素主要是一些平均指标，如人均国内生产总值、职工年均工资、农民年均收人、人均储蓄余额；人均商品零售额等。量因素主要是反映(fnyng)消费规模的因素指标，如总人口或家庭总户数。【例9.11】表99是某地区比较法购买力指数计算表，其中以甲县作为对比的基准(购买力指数定为100%)，其他地区的购买力指数计算公式为 购买力指数=质因素平均值占甲县人口百分率 若要预测某一商品在各地的市场需求潜量，即以各地的购买力指数分别乘商品在甲地的估计需求量即可。某地市场需求潜量=甲地的估计需求量某地购买力指数第36页/共49页第三十七页，共50页。若甲县某商品的估计(gj)需求量为8500吨，则其他各县潜在需求量分别为8066.5吨、5744.3吨、8857吨。如 乙县潜在需求量=8500 94.9%=8066.5吨.第37页/共49页第三十八页，共50页。9.5 直接推算预测法 9.5.1 进度判断预测法 是根据生产经营的进度，通过分析今后的发展趋势、有利因素与不利因素，对今后和全时期的生产经营情况作出预测。1增减趋势推算法 在前段实际水平的基础上，综合(zngh)分析后段各种变化因素，判断变化趋势以确定后段的增减率，进而预测后段和全期可能达到的总水平，并判断经营目标能否实现的一种预测方法。【例9.12】某企业某年商品销售目标为5100万元，13季度累计实现销售额为3850万元，其中第3季度为1280万元。预计第4季度商品销售处于旺季，将比第3季度增长3%。据此判断全年销售目标的完成程度为第38页/共49页第三十九页，共50页。2序时平均法 先计算前段时期的实际(日、月、季)平均数，然后分析后期各种变化因素的影响，在前期序时平均数的基础上预计后期可能达到的序时平均水平，根据剩余时间推算后期及全期可能达到的总水平的一种预测方法。【例9.13】某企业某月销售(xioshu)目标为800万元，全月30个营业日，120日累计销售(xioshu)额540万元，日平均销售(xioshu)额27万元。根据有关资料分析，现有商品存货不足，因运输问题商品采购又不能及时到货，下旬日销售(xioshu)将减少3万元。据此推算预计销售(xioshu)目标完成程度为 第39页/共49页第四十页，共50页。3季节比重推算法 先计算本年内前期实际累计数，再根据历史资料分析已往同期累计数占已往全时期(shq)实际数的比重(季节比重)，最后用前期实际累计数除以季节比重，即可预测全时期(shq)可能达到的总水平及经营目标的实现程度。【例9.14】某企业某年商品销售目标为8500万元，13季度累计销售额5985万元，据历史资料分析，13季度销售额约占全年的69.5%，因而可预计:第40页/共49页第四十一页，共50页。9.5.2 比重推算法 在市场预测(yc)中，比重推算法主要应用于以下几个方面：1需求构成预测(yc)在分析判断未来需求构成变化趋向的基础上，根据预测(yc)期的社会消费品购买力推算各类商品购买力。【例9.15】某县预测(yc)期消费品购买力30亿元。根据历史资料分析，预测(yc)期各类商品购买力的比重将分别为：食品类55.0%、衣着类18.5%、用品类21.2%、燃料类2.1%、药品类3.2%。据此推算各类商品购买力分别为16.5、5.55、6.36、0.63和0.96亿元。2市场占有率预测(yc)市场占有率是指一个企业的商品销售额(量)在一定范围的市场销售中所占的比重。比重越大；企业的市场占有率越高，市场竞争力越强；反之，则不然。计算公式为:第41页/共4