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    招聘面试评估表.doc

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    招聘面试评估表.doc

    员工招聘面试评估表编号: 姓名: 性别: 年龄: 学历; 专业: 应试职位: 期望薪资 面试人员: 第 次面试 面试要素观察和评测要点评估目的评估分数问话提纲示例劣差中良优举止仪表目测。衣着打扮得体;言行举止随和;有一般的礼节;无多余的动作。仪表端庄、衣着整洁举止文明的人,一般做事有规律,注意自我约束、责任心强。热身问题,目的使应聘者有话可讲,轻松自然进入面试情境:请用两三分钟简单介绍自己?你对自己要达到的事业目标有什么设想吗?为此你做过哪些准备?专业知识针对不同职务考察专业知识;考察一般性技能计算机水平;俄语水平做为专业知识考试的补充了解其掌握专业的深度、广度、和灵活性。(略)工作实践经验查阅简历,从所述工作经历中判断其经验丰富程度,职位升迁情况,以补充证实其具有的实践经验。考察其在工作中的责任心,组织能力,创新意识、主动性、思维能力、管理能力、工作适应能力和为人处世的基本情况等。请大概说说在以往的工作中, 由你负责或参与的,最令自己 满意的一个具体事例?追问1当时具体情况是怎样的?追问2你的角色和任务是什么?追问3你是怎样完成的?措施?追问4别人对这件事怎样评价?你曾遇到过下属不积极工作之类的情况吗?请举具体事例。追问1你是怎么发现问题的?多久发现的?追问2发现后你是怎么处理的?找他谈话了吗?过程是?追问3最后结果怎样?那位下属对你怎样评价?在你主管的工作中,遇到过什么困难?你是如何处理的?求职动机和愿望了解其为何希望来工作,对哪类工作最感兴趣,在工作中追求什么。判断提供的职位或工作条件等,能否满足其工作要求和期望;对未来的追求和抱负;个人打算,收入要求等。你为什么应聘这个岗位?你找工作最在乎的是什么?你理想中的工作是怎样的?你对这份工作的期望是什么?你曾经与晋升失之交臂吗?你想怎样实现理想?你认为个人事业的成败是由什么决定的?口头表达能力是否对所提问题能通过分析判断,抓住事物本质,说理透彻,分析全面,条理清晰。理解他人意思,将自己的思想、观点、和建议能顺畅地用语言表达出来,口齿清晰、流畅、内容有条理,富逻辑性、他人能理解,并有一定说服力,用词准确、恰当有分寸。考察其表达的逻辑性、条理性、准确性,和语言的感染力、音质、音色、音量、音调等。请介绍你的一次成功和失败的工作经历。你觉得工作中哪些部分会让你有无助感?在你之前的工作经验中,哪些是值得沿用到目前的?如果让你筹建一个部门,你将如何着手?你认为怎样适应从学校到社会的转变?逻辑和综合分析能力对事务能从宏观总体考虑,又能从微观方面考虑其各个组成部分,能注意整体与局部的关系、和几个部分之间的协调。看其能否抓住所提问题的本质,能否说理透彻全面分析,以考察其思维的逻辑性,和思维的深度广度。深度、广度。对你来说,挣钱和找一份喜欢的工作,哪一个更重要?为什么?目前社会上“献爱心,捐助危重病人“的活动有很多,你是怎样看待这类活动的?反应能力应变能力在压力状况下,思维反应敏捷,情绪稳定,考虑问题周到。主要考察应聘者对提问的理解是否准确贴切,回答是否迅速,对突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当,以把握其对意外事情的处理是否得当、妥善。你觉得自己具备什么样的资格来应聘这份工作?当你接到客户的一通抱怨电话,而你确知无法立即解决他的问题,你会如何处理?你带礼物看生病的朋友,遇到领导,接过礼物连连致谢,你如何说明情况又不伤领导面子?人际交往能力询问经常参与那些活动,喜欢同哪种类型的人打交道,在各种社交场合所扮演的角色。了解应聘者的人际交往倾向,和与人相处的技巧等。你觉得什么样的人最难相处?为了和这种人共事,并提高工作效率,你是怎样做的?你一般喜欢和怎样的人一起工作?为什么?你一般是怎样说服别人接受你的观点和看法的?你以前的上司做过的哪些事情最令你讨厌了?自我控制能力和情绪稳定性在较强刺激情境中,表情语言自然;受到有意挑战甚至有意羞辱,能保持冷静。面对长远和更高目标时,能抑制当前欲望。考察其会否因情绪波动影响工作;面临上司指责、工作压力、个人利益受到冲击时,能否克制、容忍、理智地对待。工作是否有耐心、韧劲。由你的履历看,你频繁地更换工作,我如何知道录用你后,你会不会很快地离职?领导和同事批评你时,你如和对待?如果这份工作比你原来的收入低,你还会来吗?为什么?描绘你最近一次言语失当的情形?工作态度诚实性纪律性了解其对过去学习工作的态度、了解其对应聘职位的态度如何,谈吐是否实在,诚实,是否热爱工作,奋发向上。在过去学习或工作中态度不认真、做好做坏无所谓的人,在新的工作岗位,也很难做到勤勤恳恳、认真负责。你最近所做的最困难的决定是什么?你对自己目前的生活满意么?你认为在职场中自己的优势 和不利和劣势各是什么?你认为单位管严一点好,还是管松一点好?对于偶尔性的加班你怎么看?团队合作意识有团队工作经验并不一定表明他是一个很好的团队合作者。考察其是否既能带动他人完成共同工作,又能团结合作并对公司有较高热情。请你说说你最不喜欢的同事,他是怎样工作的?你认为一个好的团队管理者最主要的特点是什么?为什么?请讲一下你对团队工作最喜环和最不喜欢的地方?为什么?你在什么情况工作效率最高?你认为怎样才算一个好的团队合作者?上进心、自信心、进取心离开原公司的原因,个人目标如何,对提供岗位的工作想法,对学习成长的看法。上进心强烈者,表现在努力要做好工作,且不安于现状,思维活跃,创新意识强。上进心不强的人,一般都安于现状,对很多事情都不热心。对自信心的判断主要依据1)目光是否平视、坦然,敢于正视主试。2)是否有不安的小动作,或胆怯、拘谨。3)声音低弱、语调平淡,情绪化,表达不流利等。在工作中,你愿意按照流程走,还是愿意独辟蹊径?你曾经因为某次特殊经验而影响日后的工作态度吗?你如何克服工作的低潮期?你的职业发展计划是什么?如何去实现你的这个计划?你对现状满意吗?为什么?你自认还有哪些方面要加强?你经常向领导提建议吗?兴趣和爱好询问其休闲时间爱好哪些运动,喜欢阅读哪些书籍,喜欢什么样的电视节目,有什么样的嗜好等。考察其是否精力旺盛,充满活力,其兴趣爱好是否符合工作要求,是否有什么不良嗜好。你通常从事怎样的休闲活动?你下班后通常做什么?平时喜欢什么体育运动么?喜欢读书吗?什么类型的书?你认为成功的定义是什么?什么情况下,你会冒险?你常和朋友一起玩到很晚吗?营销意识阐述提供的营销案例。判断其是否具有市场意识、效率观念、竞争意识和基本销售知识、技能。评估意见(须明确给出录用、再次面试、或不录用意见) 面试者签名: 时间:

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