试用期评估访谈提纲.doc

试用期评估访谈提纲一、访谈对象：本人 访谈时间： 访谈人： 1、您认为在工作中遇到最大问题或挑战是什么？您有什么解决的建议？2、请谈谈您目前所管理工作的进度如何？3、请您对团队及主要成员做个评价4、您在工作中有没有遇到很难做决定的事情？5、您召开哪些会议？是怎样制定工作计划的？6、在工作中，有没有沟通不顺的情况？比如说？7、请您对整体工作情况进行评价？开业及业绩状况会如何？8、请描述一下您是如何对员工进行管理的，并举个例子说明9、请谈谈您是如何监控和支持下属的工作的？10、在工作中，你如何对下属授权？11、在公众，要你的客户、上级、同事接受你的工作思路和决定是是否遇到过困难，你是如何处理的？12、当顾客提出明显不合理的要求时，你通常是如何处理的？13.开始与一批新人共同工作时，你是如何让了解他们的？二、访谈对象：上级 访谈时间： 1.您认为*专业知识和技能/领导能力/计划分析能力/判断决策能力/目标管理能力/开拓能力/客户服务意识/影响力怎么样？2.您认为*是否具有较好的合作意识？3.您认为他的创造能力怎么样？三、访谈对象：门店其他管理人员 访谈时间：2011年6月2日 1、 请谈谈对*的评价？2、 *团队管理做得怎么样？3、 *给你们的指导和培训多吗？4、 你认为*还有什么不足的方面？5、他是一位事必躬亲的领导吗？四、访谈对象：业务合作伙伴 访谈时间： 1、在工作过程中，*是如何来开发新客户和维持老客户的？2、您与*是否有过意见不一致的时候，最后是如何让解决的呢？3、在*与您接触的过程中，您是否提出过他回答不了的技术问题，最后是如何解决的？4、总体而言，您对他的工作状态是如何让评价的？5、在合作的过程中，您对业务信息传递与沟通效率是否满意？人力资源部经过360度考评，综合评价如下：围度评价工作态度专业经验专业能力管理能力沟通协调