51-质量成本核算内容及费用开支范围表-.xls

附录C 质量成本核算内容及费用开支范围表二级科目三级科目归集内容费用开支范围费用来源一、预防成本质量管理工作费为推行质量管理所支付的费用和为制定质量政策、计划、目标、编制质量手册及有关文件等一系列活动所支付的费用以及质量管理部门的办公费质量管理咨询诊断费、质量奖励费、QC小组活动费、质量情报费、印刷费、办公费、差旅费及有关的行政费企业管理费、制造费用质量培训费为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工的质量意识和质量管理的业务水平进行培训所支付的费用授课人员和培训人员的有关书籍费、文具费、资料费及授课补助费企业管理费质量评审费对分承包和本企业的产品体系和过程进行的评审所支付的费用及新产品批产前进行质量评审所支付的费用资料费、会议费、办公费及有关费用企业管理费质量改进措施费为保证或改进产品质量所支付的费用有关的购置设备、工艺研究、检测手段改进费，包括产品创优、整顿质量的措施费企业管理费制造费用工资及福利基金从事质量管理人员工资总额及提取的职工福利基金工资及提取的职工福利基金企业管理费、制造费用二、鉴定成本试验检验费对外购原材料、零部件、元器件和外协件以及生产过程中的在制品、半成品、产成品，按质量要求进行试验、检验所支付的费用委托外部检验和鉴定支付的费用、送检人员的差旅费、材料费、能源费、劳保费、破坏性检验费及有关费用企业管理费、制造费用试验检验人员工资及福利基金从事质量试验、检验工作人员的工资总额及提取的职工福利基金工资及提取的职工福利基金企业管理费、制造费用检测设备维修、折旧费检测设备的维护、校准、修理和折旧费大修、折旧费，中、小修理费，维护校准费企业管理费、制造费用三、内部故障成本报废损失费因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用，以及外购元器件、零部件、原材料在采购、运输、仓储、筛选等过程式中因质量问题所损失的费用在生产过程以及在采购、运输、仓储、筛选等过程中报废的成品、半成品、元器件、零部件、在制品、原材料、费用及人工费用和能源动力等消耗生产成本返修费为修复不合格品并使之达到质量要求所支付的费用人工费及所更换零部件、原材料的费用生产成本降级损失费 因产品质量问题造成降级所损失的费用合格品价格与降级品之间的差额损失生产成本停工损失费 因产品质量问题造成停工所损失的费用停工期间损失的净产值生产成本产品质量事故处理费因处理内部产品质量事故所支付的费用重复检验费用、重新筛选费用等企业管理费、制造费用四、外部故障成本索赔费因产品质量未达到标准，对用户提出的申诉进行赔偿、处理所支付的费用支付用户的赔偿金（包括罚金）、索赔处理费及差旅费等企业管理费退货损失费因产品质量未达到标准造成用户退货、换货所损失的费用产品包装损失费、运输费和退回产品的净损失等企业管理费折价损失费因产品质量未达到标准折价销售所损失的费用销售价格与折价后的差价损失销售费用保修费根据保修规定，为用户提供修理服务所支付的费用和保修服务人员的工资总额及提取的职工福利基金差旅费、办公费、劳保费、更换零部件成本、所需器材、工具、运输费用，以及工资总额和提取的职工福利基金等企业管理费