高延性混凝土公司员工培训方法的选择与应用（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用高延性混凝土公司员工培训方法的选择与应用xxx有限责任公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第四章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第五章 员工培训的组织与实施14一、 培训师的培训与开发14二、 培训前对培训师的基本要求15第一章 宏观环境分析（一）增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。（二）培育壮大新兴产业把握产业发展新方向，落实中国制造2025，以集群化、信息化、智能化发展为路径，加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业，以信息服务业为重点的新兴生产性服务业，以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。（三）推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食品工业以及生产性服务业、生活性服务业围绕生产技术、商业模式、供求趋势的变化，满足新需求，采用新技术、新模式，实现优化升级。（四）提升创新驱动能力加快推进创新发展，以企业为创新主体，逐步完善政策、人才和市场环境，形成创新支撑经济发展的格局。第二章 行业背景分析自工业革命以来，伴随着工业化的不断发展，以二氧化碳为主的温室气体排放造成全球气候变暖，极端天气频发，全球各国对于碳排放的重视程度提升。2020，习总书记提出中国将在2060年前实现碳中和。碳中和目标已经提出并纳入顶层设计，各行业减排工作也持续推进。中国建筑材料联合会发布的中国建筑材料工业碳排放报告（2020年度）显示，中国建筑材料工业2020年二氧化碳排放14.8亿吨，比上年上升2.7，建材工业万元工业增加值二氧化碳排放比上年上升0.2，其中，工业生产过程排放（工业生产过程中碳酸盐原料分解）二氧化碳同比上升4.1%。水泥、石灰行业的二氧化碳排放量分别位居建材行业前两位。水泥作为混凝土主要材料消耗巨大，随着低碳趋势的持续发展，更高性能低碳混凝土的使用将成为行业趋势。高延性混凝土（HDC）是基于微观力学的设计原理，以水泥、石英砂等为基体的纤维增强复合材料，具有高延性、高耐损伤能力、高耐久性、高强度（抗压、抗拉）、良好的裂缝控制能力，又称“可弯曲的混凝土”。高延性混凝土能够减少钢筋需求量，在变形、抗裂、耐损伤和耐久性方面也具有优势，可以用作墙体材料，还可用于农村危旧房改造、文物保护与加固、工业建筑改造加固、市政建设等领域。目前，高延性混凝土材料使用相对较少，在建筑中的商业化程度较为有限，但是伴随着中国碳中和战略的持续推进，建材行业绿色化、低碳化将成为趋势，高延性混凝土能够减少高碳排放的钢筋产品使用，市场具有较大的发展空间。目前，中国的高延性混凝土材料企业主要包括河北拓创远威科技有限公司、奥泰利新技术集团有限公司等。河北拓创远威科技有限公司主要从事建筑建材领域新技术、新工艺、新材料的科学研究和技术服务工作，其高延性混凝土材料具有发明专利。奥泰利新技术集团有限公司是国内规模型建筑加固材料企业之一,现拥有50多个加固材料产品，生产有高延性混凝土。第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称高延性混凝土公司（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx有限责任公司（二）项目联系人高xx（三）项目建设单位概况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 项目实施的可行性（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约40.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积46302.94，其中：主体工程28805.15，仓储工程10598.54，行政办公及生活服务设施3505.61，公共工程3393.64。六、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资18234.85万元，其中：建设投资14817.33万元，占项目总投资的81.26%；建设期利息198.85万元，占项目总投资的1.09%；流动资金3218.67万元，占项目总投资的17.65%。（二）建设投资构成本期项目建设投资14817.33万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用12576.41万元，工程建设其他费用1892.45万元，预备费348.47万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资18234.85万元，其中申请银行长期贷款8116.26万元，其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：34300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：26861.77万元。3、净利润（NP）：5448.27万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：5.18年。2、财务内部收益率：24.44%。3、财务净现值：10179.70万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26667.00约40.00亩1.1总建筑面积46302.94容积率1.741.2基底面积16000.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩348.712总投资万元18234.852.1建设投资万元14817.332.1.1工程费用万元12576.412.1.2工程建设其他费用万元1892.452.1.3预备费万元348.472.2建设期利息万元198.852.3流动资金万元3218.673资金筹措万元18234.853.1自筹资金万元10118.593.2银行贷款万元8116.264营业收入万元34300.00正常运营年份5总成本费用万元26861.77""6利润总额万元7264.36""7净利润万元5448.27""8所得税万元1816.09""9增值税万元1448.86""10税金及附加万元173.87""11纳税总额万元3438.82""12工业增加值万元11534.44""13盈亏平衡点万元11582.16产值14回收期年5.18含建设期12个月15财务内部收益率24.44%所得税后16财务净现值万元10179.70所得税后第四章 公司简介一、 基本信息1、公司名称：xxx有限责任公司2、法定代表人：高xx3、注册资本：1170万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2016-10-77、营业期限：2016-10-7至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事高延性混凝土相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5897.284717.824422.96负债总额2073.881659.101555.41股东权益合计3823.403058.722867.55表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23540.7818832.6217655.58营业利润4919.053935.243689.29利润总额4586.213668.973439.66净利润3439.662682.932476.56归属于母公司所有者的净利润3439.662682.932476.56第五章 员工培训的组织与实施一、 培训师的培训与开发1、授课技巧培训。教师的授课技巧是影响培训效果的关键因素。授课技巧很多，因人而异，因情况而异。2、教学工具的使用培训。培训师必须能熟练使用现代化的教学工具。3、教学内容培训。从教师的两个来源来看，外部聘请的教师可能理论知识比较扎实，但其对企业的实际情况并不了解，就要对其进行这方面知识的补充，这样他们在授课时才能做到有针对性，将理论与实践结合起来。内部开发的教师对企业的情况比较了解，业务技能也很娴熟，但这类教师的缺点在于对专业范围内的理论新动向、新开发的技术或产品并不了解，这就是他们在培训中需要补充的东西。4、对教师的教学效果进行评估。教师的教学效果评估包括两部分内容：是对教师在整个培训中的表现进行评估，二是对教师在培训教学中的表现进行评估。5、教师培训与教学效果评估的意义。这种评估必不可少，它是企业获取高质量培训教师资源的一个很好的手段。很多企业在首次培训中选择教师的标准可能只是其名气声望或者一些人的推荐，但这并不能代表其具备真实能力。每次培训项目完成以后，培训管理者不但要对培训对象与培训项目做一个评估，还应该对培训教师进行相关评估，这样可以确切反映其在培训中所发挥的作用。对于教学效果较好的教师，可以长期保持联系，为以后的培训储备资源。二、 培训前对培训师的基本要求1、做好课程前期准备工作。在课程开始前一天，要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料，这很重要，特别是当培训不在自己的工作地点进行时。如果与同事合作一门课程，要安排好各自的角色，如一个人负责基础知识，另一个人负责活动和讨论等。2、决定如何在学员之间分组。团队学习是学员之间互相学习的重要方式，要考虑如何分组才能创造一个效率最高的学习环境。应避免同一部门或单位的人在一组。因为一般人们来参加培训都希望每天面对不同的面孔、不同的观点、不同的问题，如果一个组是由同一部门的人组成的，可能会使学员失去兴趣，降低创造力，而且可能会由于以前工作中存在的矛盾或担心影响今后的工作，不愿意发表更多的意见。3、对培训材料进行检查，根据学员的情况进行取舍。站在学员的角度思考可能会提出什么问题，可能会出现什么情况。检查日程安排，要留出余地。