项目风险评估和管理表(三智).xls

文件号：项项目目风风险险评评估估与与管管理理项目经理：项目：合同编号：风险发生概率的判断准则：高风险：60%发生风险的可能性中风险：30-60%发生风险的可能性低风险：30%发生风险的可能性序序号号风风险险类类型型风风险险描描述述发发生生概概率率影影响响程程度度风风险险等等级级风风险险影影响响的的描描述述风风险险响响应应计计划划1市场风险产品市场高中中开发同类型及相近产品，增加市场占有率2竞争对手的增加中低低同行竞争，我方的综合实力降低向客户宣传我公司的质量优势及项目管理优势1技术风险专业技术储备低，技术参数性能是否满足需求21财务风险部分成本超过预期产品利润比预期低完善成本分析的系统2公司流动资金状况31实施环境风险施工人员人身安全2客户环境损坏分析31采购风险供应商缺失部分器材、配件的采购周期延长，影响正常生产完善公司的供应商开发体系2关键设备器件短缺产量降低供应商替代3货运运输滞后1技术支持风险安装调试、应用系统集成困难硬、软件系统的集成安装调试力量无法保证项目顺利实施充分利用可控资源（如厂家、友好同行等），增加技术队伍的投入23财务风险1项目管理风险项目状态不清项目进展中，各成员沟通不力，信息流通不畅增进沟通管理2项目干系人利益关系不清3编制：技术部责责任任人人/部部门门Open/ClosedOpen/Closed业务部、技术部业务部、技术部技术部财务组 文件号：项目经理：项目：合同编号：综合部、财务组、业务部技术部项目组、业务部技术部项目组、业务部综合管理部、技术部、业务部采购部项目部、综合管理部、技术部项目组、业务部日期：年 月 日