生产成本6学习教案.pptx

会计学1生产成本生产成本6第一页，共57页。成本成本(chngbn)的概念的概念n n成本（成本（cost）是厂商生产一定数量）是厂商生产一定数量的商品或提供一定数量劳务所耗费的商品或提供一定数量劳务所耗费的生产要素的价值。它等于每种生的生产要素的价值。它等于每种生产要素数量与每种要素单位价格乘产要素数量与每种要素单位价格乘积的总和。积的总和。n n 某种产品的生产成本是该产品供某种产品的生产成本是该产品供给价格的主要决定因素，所以波特给价格的主要决定因素，所以波特(b t)的企业竞争战略第一个就是的企业竞争战略第一个就是成本领先战略。成本领先战略。第1页/共57页第二页，共57页。成本成本(chngbn)领先的优势领先的优势n n获得高于行业平均水平的利润获得高于行业平均水平的利润n n在价格战时将竞争对手的利润消耗殆尽在价格战时将竞争对手的利润消耗殆尽n n降低降低(jingd)买家的议价能力买家的议价能力n n应付来自替代品的威胁应付来自替代品的威胁第2页/共57页第三页，共57页。第一节 成本的含义与衡量(hng ling)一、经济成本与会计成本 会计成本主要是指实际发生的各种支出费用。客观公正地，也是回顾性地反映企业财务状况和经营成果。即按照税法和企业会计准则的要求，把与企业已发生的一切经济活动有关的实际支付、费用等记入成本。第3页/共57页第四页，共57页。n经济成本：经济学家主要(zhyo)从决策的目的来研究,衡量成本，希望通过优化资源配置来提高经济效益，因此非常重视机会成本。经济成本包括显性成本和隐性成本。n机会成本是前瞻性地反映企业资源运用的效率，也就是判断既定资源使用效率是否达到了最高。第4页/共57页第五页，共57页。理解机会成本(j hu chn bn)的关键v衡量生产一种产品的机会成本必须在生产另一种产品的收益中衡量，并且必须是最大可能收益。v在进行选择时，力求使机会成本小一些，使经济活动行为(xngwi)方式的最重要准则之一。第5页/共57页第六页，共57页。会计上折旧(zhji)完的设备，会计成本等于零，但机会成本不是零，因为它还能出价钱。自己使用的机会成本就是卖出去的最好的收益；反过来，卖出去的机会成本就是自己使用的收益。第6页/共57页第七页，共57页。二、显性成本和隐性成本：二、显性成本和隐性成本：这两个成本与会计成本和机会成这两个成本与会计成本和机会成本的关系非常密切。本的关系非常密切。显性成本是指企业企业为获得生显性成本是指企业企业为获得生产要素产要素(yo s)(yo s)而发生的货币支而发生的货币支出，包括工资、原材料、能源、出，包括工资、原材料、能源、租金和利息等，显性成本就是会租金和利息等，显性成本就是会计成本。计成本。第7页/共57页第八页，共57页。隐性成本指厂商在生产过程中消耗的某些投入的价值，这些(zhxi)费用没有反映在会计帐中（通常不以货币形式支付）。企业家才能的成本是一种隐性成本 两种成本之和是企业的全部真实成本，是判断企业是否获得正常利润的依据。NO.12 第8页/共57页第九页，共57页。三、增量成本三、增量成本(chngbn)(chngbn)与沉没成本与沉没成本(chngbn)(chngbn)沉没成本沉没成本(chngbn)(chngbn)n n沉没成本是指已经发生但又无法收回的费用。沉没成本是指已经发生但又无法收回的费用。沉没成本是指已经发生但又无法收回的费用。沉没成本是指已经发生但又无法收回的费用。n n废弃的锅炉、厂房、过时的生产线，都是沉没成本。废弃的锅炉、厂房、过时的生产线，都是沉没成本。废弃的锅炉、厂房、过时的生产线，都是沉没成本。废弃的锅炉、厂房、过时的生产线，都是沉没成本。n n由于沉没成本无法收回，无法产生收益，这就意味着他的机会成本为零。由于沉没成本无法收回，无法产生收益，这就意味着他的机会成本为零。由于沉没成本无法收回，无法产生收益，这就意味着他的机会成本为零。由于沉没成本无法收回，无法产生收益，这就意味着他的机会成本为零。n n既然机会成本为零，在进行核算既然机会成本为零，在进行核算既然机会成本为零，在进行核算既然机会成本为零，在进行核算(h sun)(h sun)时就不能包括在企业的经济成本之时就不能包括在企业的经济成本之时就不能包括在企业的经济成本之时就不能包括在企业的经济成本之中了。中了。中了。中了。n n所以，如果您做总经理，您一定要弄清楚您的公司到底有多少沉没成本，这所以，如果您做总经理，您一定要弄清楚您的公司到底有多少沉没成本，这所以，如果您做总经理，您一定要弄清楚您的公司到底有多少沉没成本，这所以，如果您做总经理，您一定要弄清楚您的公司到底有多少沉没成本，这样您就不必为这一部分资本的收益负责，您也不必对董事会负这部分责任。样您就不必为这一部分资本的收益负责，您也不必对董事会负这部分责任。样您就不必为这一部分资本的收益负责，您也不必对董事会负这部分责任。样您就不必为这一部分资本的收益负责，您也不必对董事会负这部分责任。第9页/共57页第十页，共57页。增量成本是指一项经营管理决策所引起的总成本的增加量。是现在决策的主要依据(yj)。沉没成本是指已经发生的，无法收回的成本，由于它是无法收回的，所以它的多少不影响现在的决策。第10页/共57页第十一页，共57页。经济经济(jngj)利润与会计利润利润与会计利润n n经济学家关心经济学家关心(gun(gunxn)xn)经济利润经济利润 ，也就是总收入减去总的机会，也就是总收入减去总的机会成本（显性和隐性）。关心成本（显性和隐性）。关心(gun(gunxn)xn)的是如何作出生产和定价的是如何作出生产和定价决策。决策。n n会计关心会计关心(gun(gunxn)xn)会计利润，也就是总收入减去企业的显性成会计利润，也就是总收入减去企业的显性成本。换句话说，会计们忽略了隐性成本。本。换句话说，会计们忽略了隐性成本。n n会计利润会计利润=销售收入会计成本销售收入会计成本n n=销售收入显性成本销售收入显性成本n n经济利润经济利润=销售收入经济成本销售收入经济成本 =会计利润隐性成会计利润隐性成本本第11页/共57页第十二页，共57页。收入(shur)总机会成本(j hu chn bn)隐性成本(chngbn)经济学家眼中的成本和利润经济利润显性成本显性成本会计利润会计眼中的成本和利润收入经济利润和会计利润经济利润和会计利润第12页/共57页第十三页，共57页。固定成本固定成本(chngbn)和可和可变成本变成本(chngbn)n n固定成本（固定成本（fixed cost）：企业用来）：企业用来购买不变要素的费用支出就是固定购买不变要素的费用支出就是固定成本，它不随产量的变化而变化，成本，它不随产量的变化而变化，即使企业停产即使企业停产(tn chn)，也要，也要照样支付。照样支付。n n可变成本（可变成本（variable cost）：企业）：企业用来购买可变要素的费用支出就是用来购买可变要素的费用支出就是可变成本，它随产量的变动而变动，可变成本，它随产量的变动而变动，是产量的函数。是产量的函数。第13页/共57页第十四页，共57页。成本成本(chngbn)函数函数n n表示产品数量和相应的成本之间的函数关系的式子表示产品数量和相应的成本之间的函数关系的式子表示产品数量和相应的成本之间的函数关系的式子表示产品数量和相应的成本之间的函数关系的式子称为成本函数，记作：称为成本函数，记作：称为成本函数，记作：称为成本函数，记作：C=(Q).C=(Q).n n成本函数取决于两个因素：生产函数和投入成本函数取决于两个因素：生产函数和投入成本函数取决于两个因素：生产函数和投入成本函数取决于两个因素：生产函数和投入(tur)(tur)要素的价格。要素的价格。要素的价格。要素的价格。第14页/共57页第十五页，共57页。短期成本短期成本(chngbn)函函数数1、短期成本的构成(guchng)总固定成本(Total fixed cost)函数:TFC=b总变动成本(Total variable cost)函数：TVC=f(Q)短期总成本(Short-run total cost)函数：STC=f(Q)+bSTC=TVC+TFC第15页/共57页第十六页，共57页。总固定成本函数总固定成本函数(hnsh)TFCQO第16页/共57页第十七页，共57页。总变动总变动(bindng)成本函数成本函数OQTVC第17页/共57页第十八页，共57页。短期短期(dun q)总成本函数总成本函数OQSTC=TFC+TVCTFC第18页/共57页第十九页，共57页。平均变动成本平均变动成本(chngbn)(Average variable cost)函数：函数：短期平均短期平均(pngjn)成本成本(Short-run average cost)函数：函数：短期短期(dun q)边际成本边际成本(Short-run marginal cost)函数：函数：短期成本的构成短期成本的构成n n平均固定成本平均固定成本平均固定成本平均固定成本(Average fixed Average fixed cost)cost)函数：函数：函数：函数：第19页/共57页第二十页，共57页。各各短短期期成成本本(chngbn)函函数数的的关关系系SMCTFCTVC产 量(chnling)SACAFCAVC产 量(chnling)STCABCCABSTCQu边际成本最终会随着产出量边际成本最终会随着产出量的增加而增加的增加而增加.u平均总成本曲线是平均总成本曲线是U字形字形的。的。u边际成本曲线和平均总成本边际成本曲线和平均总成本曲线在平均总成本最小处相交。曲线在平均总成本最小处相交。第20页/共57页第二十一页，共57页。边际成本变动的影响：MC低于AC，AC下降，MC高于AC，AC上升，MC与AC相交于AC的最低点。AFC无限靠拢于横轴，因为(yn wi)单位产品中分摊的固定成本越来越少了；AVC无限靠拢于SAC，因为(yn wi)AFC趋向于零；AFC、SAC、MC和ATC表现为U形的原因在于边际成本线下降后上升。第21页/共57页第二十二页，共57页。u当边际成本小于平均当边际成本小于平均(pngjn)变动成本时，平均变动成本时，平均(pngjn)变动成本随产量的增加而减少；变动成本随产量的增加而减少；u当边际成本大于平均当边际成本大于平均(pngjn)变动成本时，平均变动成本时，平均(pngjn)变动成本随产量的增加而增加；变动成本随产量的增加而增加；u当边际成本等于平均当边际成本等于平均(pngjn)变动成本时，平均变动成本时，平均(pngjn)变动成本为最小值；变动成本为最小值；第22页/共57页第二十三页，共57页。三、AVC、SMC、AP和MP之间的几何关系假定劳动是唯一的投入要素，工资w保持不变,则VC=wLAVC=VC/Q=wL/Q=w/APL 平均可变成本与平均产量成反方向变动(bindng)关系，在生产的初始阶段，APL递增时AVC递减；往后APL递减，AVC递增，所以AVC呈U形。第23页/共57页第二十四页，共57页。MC=VC/Q=wL/Q =wL/Q =w/MPL 可见，边际成本与边际产出成反方向变动。在生产的初始阶段，MPL递增(dzng)时MC递减；往后MPL递减，则MC递增(dzng)，所以MC呈U形。第24页/共57页第二十五页，共57页。QQQQCC0000LLL1L2L3L1L2L3Q1Q2Q3Q1Q2Q3Q1Q2Q3TPAPLMPLTCTVCTFCMCACAVCAFC第25页/共57页第二十六页，共57页。Average Product81020Output02345679101Labor per Month30EMarginal ProductOutput(units/yr.)Cost($perunit)25507510001234567891011MCATCAVCAFC第26页/共57页第二十七页，共57页。长期成本再谈短期和长期的含义：所谓短期和长期不是就时间(shjin)的绝对长度，而是相对于生产要素是否全部可变而言的。只要有一个生产要素不变，那就是短期；所有的生产要素都变，那就是长期，所以在长期中没有固定成本。第27页/共57页第二十八页，共57页。长期长期(chngq)成本成本短期和长期决策的含义短期和长期决策的含义短期和长期决策的含义短期和长期决策的含义 厂商在短期和长期所做的决策是完全不同的。厂商在短期和长期所做的决策是完全不同的。厂商在短期和长期所做的决策是完全不同的。厂商在短期和长期所做的决策是完全不同的。在短期，厂商是在既定的生产规模下通过对可变要素投入数量或在短期，厂商是在既定的生产规模下通过对可变要素投入数量或在短期，厂商是在既定的生产规模下通过对可变要素投入数量或在短期，厂商是在既定的生产规模下通过对可变要素投入数量或要素的组合比例变化来获得单位产品要素的组合比例变化来获得单位产品要素的组合比例变化来获得单位产品要素的组合比例变化来获得单位产品(ch(ch npnp n)n)最低的平均成最低的平均成最低的平均成最低的平均成本，即寻求最优产出率。本，即寻求最优产出率。本，即寻求最优产出率。本，即寻求最优产出率。在长期，既然所有的生产要素都是可变的，厂商需要确定一个最在长期，既然所有的生产要素都是可变的，厂商需要确定一个最在长期，既然所有的生产要素都是可变的，厂商需要确定一个最在长期，既然所有的生产要素都是可变的，厂商需要确定一个最佳生产规模来生产事先计划的产量，这时厂商关心的是在既佳生产规模来生产事先计划的产量，这时厂商关心的是在既佳生产规模来生产事先计划的产量，这时厂商关心的是在既佳生产规模来生产事先计划的产量，这时厂商关心的是在既定产量下的成本最低。或者，厂商希望的是在成本一定情况定产量下的成本最低。或者，厂商希望的是在成本一定情况定产量下的成本最低。或者，厂商希望的是在成本一定情况定产量下的成本最低。或者，厂商希望的是在成本一定情况下，如何选择投入要素及投入量，使产出最大。下，如何选择投入要素及投入量，使产出最大。下，如何选择投入要素及投入量，使产出最大。下，如何选择投入要素及投入量，使产出最大。厂商一旦确定了生产规模，产量决策便转化为短期的决策。厂商一旦确定了生产规模，产量决策便转化为短期的决策。厂商一旦确定了生产规模，产量决策便转化为短期的决策。厂商一旦确定了生产规模，产量决策便转化为短期的决策。所以，厂商的经营决策在短期，而战略规划在长期。所以，厂商的经营决策在短期，而战略规划在长期。所以，厂商的经营决策在短期，而战略规划在长期。所以，厂商的经营决策在短期，而战略规划在长期。第28页/共57页第二十九页，共57页。长期长期(chngq)成本与短期成本成本与短期成本SACSAC1 1SACSAC2 2SACSAC3 3LACLACQQC C长期成本曲线长期成本曲线长期成本曲线长期成本曲线(qxin)(qxin)是短期成本曲线是短期成本曲线是短期成本曲线是短期成本曲线(qxin)(qxin)簇的包络线簇的包络线簇的包络线簇的包络线第29页/共57页第三十页，共57页。投入要素的最优组合 在生产要素可以相互替代的情况下，企业有无数个投入组合可以选择，这就需要找出一个(y)最优组合，以实现企业利润的最大化。第30页/共57页第三十一页，共57页。一、等成本曲线 是这样一条线，在上面每一点生产要素的组合不同(b tn)，但是所耗费的成本相等。等成本曲线的斜率为两种生产要素的价格之比。C=wL+rKK=C/r-w/rL 第31页/共57页第三十二页，共57页。等成本等成本等成本等成本(chngbn)(chngbn)(chngbn)(chngbn)线及其性质线及其性质线及其性质线及其性质1.1.1.1.等成本曲线可以表示为：等成本曲线可以表示为：等成本曲线可以表示为：等成本曲线可以表示为：C=r K+w LC=r K+w LC=r K+w LC=r K+w L 2.2.2.2.性质性质性质性质 总成本总成本总成本总成本C C C C增加增加增加增加(zngji)(zngji)(zngji)(zngji)，等成本线平，等成本线平，等成本线平，等成本线平 行向外移动；要素价格比行向外移动；要素价格比行向外移动；要素价格比行向外移动；要素价格比 w/rw/rw/rw/r发生变化，等成本线发生变化，等成本线发生变化，等成本线发生变化，等成本线 斜率改变。斜率改变。斜率改变。斜率改变。C2/rC1/rC2/wC1/wKL0第32页/共57页第三十三页，共57页。二、生产要素最优投入组合 企业在决定生产要素的投入时，会遇到(y do)两种选择，一是目标产量已定，企业要实现要素组合的成本最低；二是成本已定，要实现产量最大。这两种情况的选择都要求等产量曲线与等成本曲线相切：第33页/共57页第三十四页，共57页。在这个切点上，生产要素组合都能实现成本(chngbn)最低或产出的最大。如果相割，说明产量低于应有水平，成本(chngbn)太高。如果不相交不相割，则说明该成本(chngbn)无法实现此相应的产量。第34页/共57页第三十五页，共57页。第35页/共57页第三十六页，共57页。（一）最小成本(chngbn)原则下生产要素最优投入组合 在产量目标已经确定的条件下，争取最小的成本(chngbn)付出。第36页/共57页第三十七页，共57页。LK第37页/共57页第三十八页，共57页。在这两条曲线的切点上,等产量曲线和等成本曲线的斜率相等，所以 MRTSLK=-dK/dL =MPL/MPK=-（-w/r）=w/r 经整理后，可得出每元投资(tu z)用在不同生产要素上边际产出相等，就达到了最优投入组合比例。第38页/共57页第三十九页，共57页。MPL/w=MPK/r 如果(rgu)此两者不等，则要追加回报大的要素的投入，减少回报小的要素的投入，然后使这两者相等，才能使总产量最大化。此逻辑的延伸可以得出以下公式，MPX/PX=MPY/PY=MPZ/PZ第39页/共57页第四十页，共57页。（二）最大产量原则下生产要素最优投入(tur)组合 与成本最小原则不同，最大产量原则是企业在成本既定的条件下，实现产量最大。C、D交点是既定成本线上实现较低的产量，只有在E点上才是最优产量。第40页/共57页第四十一页，共57页。第41页/共57页第四十二页，共57页。四、生产扩展路线四、生产扩展路线 所所谓谓生生产产扩扩展展路路线线是是指指将将企企业业短短期期中中每每个个要要素素(yo s)投投入入最最优优组组合合和和产产量量最最大大化化的的点点连连接接起起来来的的曲曲线线，也也就就是是将将每每个个等等产产量量曲曲线线与与等等成成本本曲曲线线的的切切点点连连接接起起来来的的曲线。曲线。第42页/共57页第四十三页，共57页。第43页/共57页第四十四页，共57页。A，B，C分别表示产量(chnling)最大时的要素组合第44页/共57页第四十五页，共57页。1 1、对于扩张线上的每一点，有：、对于扩张线上的每一点，有：扩扩张张线线是是边边际际技技术术替替代代率率为为常常量量的的点点的的轨轨迹迹，此此常量等于要素的价格比。常量等于要素的价格比。2 2、扩展线与成本结构、扩展线与成本结构 扩扩展展线线上上的的任任意意产产量量水水平平，其其最最小小成成本本等等于于各各要素使用量乘以各自要素使用量乘以各自(gz)(gz)价格的积的和。价格的积的和。第45页/共57页第四十六页，共57页。第四节第四节 规模经济与范围经济规模经济与范围经济一、规模经济与规模不经济一、规模经济与规模不经济 规模经济是指产出增长率大于要规模经济是指产出增长率大于要素的增长率。规模经济要以成本素的增长率。规模经济要以成本-产出弹性产出弹性ECEC来衡量。来衡量。EC=EC=LTC/LTCLTC/LTC Q/Q Q/Q 即，即，单位产出变动百分比引起单位产出变动百分比引起(ynq)(ynq)长期总成本变动的百分比。长期总成本变动的百分比。第46页/共57页第四十七页，共57页。EC=LTC/QLTC/Q=LMC/LAC 该等式表明成本-产出弹性(tnxng)为长期边际成本与长期平均成本之比。在LAC的下降阶段，LMCLAC，ECLAC，EC1，存在着规模不经济；LMC=LAC，既不存在规模不经济，也不存在规模经济，EC=1。第47页/共57页第四十八页，共57页。规模经济形成的原因规模经济形成的原因大规模生产有利于专业化分工；大规模生产有利于专业化分工；大量生产可以采用专用设备；大量生产可以采用专用设备；大规模经营有利于副产品的利用；大规模经营有利于副产品的利用；大规模经营可以以更低代价获得生产要素；大规模经营可以以更低代价获得生产要素；大规模经营可以雇佣大规模经营可以雇佣(gyng)素质高的科学家素质高的科学家与工程师；与工程师；规模不经济形成的原因：规模不经济形成的原因：官僚主义；官僚主义；激励；激励；人工成本上升；人工成本上升；第48页/共57页第四十九页，共57页。规模经济与规模报酬之间有着紧密的联系，规模报酬递增表现为产出增加的百分比大于投入增加的百分比，在要素价格不变的情况(qngkung)下，规模报酬递增引起规模经济；反之则规模不经济；若规模报酬不变，则规模经济也不变。第49页/共57页第五十页，共57页。范围经济：如果多种产品的联合生产范围经济：如果多种产品的联合生产比单独比单独(dnd)(dnd)生产这些产品成本更生产这些产品成本更低，则存在范围经济；反之，如果多低，则存在范围经济；反之，如果多种产品的联合生产比单独种产品的联合生产比单独(dnd)(dnd)生生产这些产品成本更高，则存在范围不产这些产品成本更高，则存在范围不经济。经济。第50页/共57页第五十一页，共57页。n范围经济与规模经济是不同的概念，企业可以在规模不经济的情况下获得(hud)范围经济；也可以在范围不经济的情况下实现规模经济。第51页/共57页第五十二页，共57页。学习曲线学习曲线 企业在生产规模、投入要素不变企业在生产规模、投入要素不变的情况下也能实现成本的下降，这的情况下也能实现成本的下降，这是经验积累的结果，其具体原因为是经验积累的结果，其具体原因为1 1、工人对生产设备和技术的学习、工人对生产设备和技术的学习和掌握。和掌握。2 2、产品设计、生产工艺、生产组、产品设计、生产工艺、生产组织得到完善织得到完善(wnshn)(wnshn)，走向成熟。，走向成熟。第52页/共57页第五十三页，共57页。3、企业间的协作更加有效、紧密。也就是企业可以通过学习(xux)而降低生产成本。通过学习(xux)而降低成本的速度也将越来越慢，所以学习(xux)曲线也凸向原点第53页/共57页第五十四页，共57页。学习曲线描绘了企业的平均成本(chngbn)随累积产出上升而下降的关系。第54页/共57页第五十五页，共57页。学习曲线的函数形式为AC累积产量Q的企业平均生产成本，a，b0的常数a第一单位产出的平均成本b企业学习效应的大小(dxio)，b越大，平均成本下降越快，反之则慢。对此函数求对数，第55页/共57页第五十六页，共57页。根据此方程，AC为纵轴，Q为横轴，b为斜率。此方程的列入可以将企业效率(xio l)的分析由硬件的投入扩展到队伍素质和管理水平中去了。第56页/共57页第五十七页，共57页。