马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告.docx
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马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告.docx
泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告马鞍山关于成立智能电动汽车公司马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告可行性报告xxxx 投资管理公司投资管理公司泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.12第二章第二章 行业、市场分析行业、市场分析.16一、运营服务:用户定义汽车是终极答案,提高用户体验成车企竞争关键.16二、核心技术:智能座舱自研品牌竞争力大,供应商操作系统具备生态优势.17第三章第三章 项目背景分析项目背景分析.19一、中国汽车产业回暖迹象明显,自主品牌乘用车逐渐占据产业主导地位.19二、智能电动汽车企业建立互联立体的产业体系,车企生态圈竞争成主要趋势.19三、市场份额:特斯拉抢占智能电动汽车市场,销量 Top15 企业占据主导位置.20泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告四、促进产业链供应链协同.20五、项目实施的必要性.21第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案.23一、公司经营宗旨.23二、公司的目标、主要职责.23三、公司组建方式.24四、公司管理体制.24五、部门职责及权限.25六、核心人员介绍.29七、财务会计制度.31第五章第五章 发展规划发展规划.38一、公司发展规划.38二、保障措施.39第六章第六章 法人治理法人治理.42一、股东权利及义务.42二、董事.47三、高级管理人员.52四、监事.55第七章第七章 项目选址分析项目选址分析.58一、项目选址原则.58二、建设区基本情况.58三、打造具有核心竞争力的产业集群.62泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告四、着力建设毗邻突破样板区.63五、项目选址综合评价.63第八章第八章 风险防范风险防范.64一、项目风险分析.64二、项目风险对策.66第九章第九章 环保分析环保分析.68一、编制依据.68二、环境影响合理性分析.69三、建设期大气环境影响分析.71四、建设期水环境影响分析.73五、建设期固体废弃物环境影响分析.74六、建设期声环境影响分析.74七、环境管理分析.75八、结论及建议.76第十章第十章 进度实施计划进度实施计划.78一、项目进度安排.78项目实施进度计划一览表.78二、项目实施保障措施.79第十一章第十一章 项目经济效益评价项目经济效益评价.80一、经济评价财务测算.80营业收入、税金及附加和增值税估算表.80综合总成本费用估算表.81泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告固定资产折旧费估算表.82无形资产和其他资产摊销估算表.83利润及利润分配表.85二、项目盈利能力分析.85项目投资现金流量表.87三、偿债能力分析.88借款还本付息计划表.89第十二章第十二章 投资估算投资估算.91一、投资估算的编制说明.91二、建设投资估算.91建设投资估算表.93三、建设期利息.93建设期利息估算表.94四、流动资金.95流动资金估算表.95五、项目总投资.96总投资及构成一览表.96六、资金筹措与投资计划.97项目投资计划与资金筹措一览表.98第十三章第十三章 总结分析总结分析.99第十四章第十四章 附表附件附表附件.100主要经济指标一览表.100泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告建设投资估算表.101建设期利息估算表.102固定资产投资估算表.103流动资金估算表.104总投资及构成一览表.105项目投资计划与资金筹措一览表.106营业收入、税金及附加和增值税估算表.107综合总成本费用估算表.107固定资产折旧费估算表.108无形资产和其他资产摊销估算表.109利润及利润分配表.110项目投资现金流量表.111借款还本付息计划表.112建筑工程投资一览表.113项目实施进度计划一览表.114主要设备购置一览表.115能耗分析一览表.115报告说明报告说明xx 投资管理公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx 集团有限公司出资 325.00 万元,占 xx 投泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告资管理公司 65%股份;xxx(集团)有限公司出资 175 万元,占 xx 投资管理公司 35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 6007.28 万元,其中:建设投资4935.25 万元,占项目总投资的 82.15%;建设期利息 116.37 万元,占项目总投资的 1.94%;流动资金 955.66 万元,占项目总投资的15.91%。项目正常运营每年营业收入 11700.00 万元,综合总成本费用9485.02 万元,净利润 1619.37 万元,财务内部收益率 19.86%,财务净现值 1617.48 万元,全部投资回收期 6.02 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。中国乘用车汽车销量于 2018 年下降,在 2020 年汽车销量跌到1929.2 万辆,达到近年来最低。但在中国大力发展汽车制造产业以及加速碳中和的战略下,汽车销量在 2021 年实现轻微反弹,销量达到2014.6 万辆。汽车产业发展回暖迹象逐渐显现。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 投资管理公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本500 万元三、注册地址注册地址马鞍山 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事智能电动汽车相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xx 投资管理公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx(集团)有限公司发起成立。(一)(一)xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额1983.811587.051487.86负债总额1020.67816.54765.50股东权益合计963.14770.51722.36公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入5691.634553.304268.72营业利润1011.68809.34758.76利润总额877.23701.78657.92净利润657.92513.18473.70归属于母公司所有者的净利润657.92513.18473.70(二)(二)xxxxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额1983.811587.051487.86负债总额1020.67816.54765.50股东权益合计963.14770.51722.36公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入5691.634553.304268.72营业利润1011.68809.34758.76利润总额877.23701.78657.92净利润657.92513.18473.70归属于母公司所有者的净利润657.92513.18473.70泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xx 投资管理公司主要从事关于成立智能电动汽车公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由根据用户运营竞争力指数来看,特斯拉与蔚来建设出多元化服务模式以及成熟的社群体系,并在提升用户体验方面成为行业的标杆。小鹏汽车、岚图、理想汽车等追随者紧随其后。高合、阿维塔等较新的车企正在打造用户运营竞争优势。传统车企用户运营略逊于新势力车企。当前,世界正经历百年未有之大变局,进入动荡变革期;我国转向高质量发展阶段,仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。对马鞍山来说,“十四五”时期是面临重要机遇的五年。长三角一体化发展、长江经济带发展国家战略加快实施,使马鞍山的区位优势、产业优势得以充分彰显,巢马高铁、宁马城际、宁马高速“四改八”等重大交通设施建成将放大宁马同城效应,促进人流、物流、信息流、资金流、项目流等更加畅通,推动城市能级快速提升;构建新发展格局和新一轮科技革命、产业变革深入发展,必将泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告为马鞍山高质量发展增添强大引擎。特别是广大党员干部在推进长江大保护、环保整改、疫情防控、防汛救灾、拆违攻坚等重点工作中,敢打硬仗、能打胜仗,锤炼了无坚不摧、无往不胜的好作风,为“十四五”发展提供了强有力作风保障。同时,我市发展不平衡不充分问题仍然突出,产业转型升级正处在爬坡过坎的紧要关头,新兴产业体量不大;融入南京都市圈的突破性成果不够多,在思想、工作、机制上的等高对接还有短板,营商环境还不够优;生态环境治理任重道远,节能减排任务十分艰巨;民生保障短板较多,优质公共服务供给不足,社会治理还有不少薄弱环节。我们要胸怀“两个大局”,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战,深刻认识新发展阶段的新特征新要求,增强机遇意识和风险意识,坚定发展信心,保持战略定力,发扬斗争精神,奋发有为办好自己的事,善于在危机中育先机,于变局中开新局。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xx 园区,占地面积约 12.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xxx 辆智能电动汽车的生产能力。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 16059.41,其中:生产工程 10004.28,仓储工程 3528.72,行政办公及生活服务设施 1566.49,公共工程959.92。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 6007.28 万元,其中:建设投资4935.25 万元,占项目总投资的 82.15%;建设期利息 116.37 万元,占项目总投资的 1.94%;流动资金 955.66 万元,占项目总投资的15.91%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):11700.00 万元。2、综合总成本费用(TC):9485.02 万元。3、净利润(NP):1619.37 万元。4、全部投资回收期(Pt):6.02 年。5、财务内部收益率:19.86%。6、财务净现值:1617.48 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告(九)项目综合评价(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告第二章第二章 行业、市场分析行业、市场分析一、运营服务:用户定义汽车是终极答案,提高用户体验成车企竞运营服务:用户定义汽车是终极答案,提高用户体验成车企竞争关键争关键根据用户运营竞争力指数来看,特斯拉与蔚来建设出多元化服务模式以及成熟的社群体系,并在提升用户体验方面成为行业的标杆。小鹏汽车、岚图、理想汽车等追随者紧随其后。高合、阿维塔等较新的车企正在打造用户运营竞争优势。传统车企用户运营略逊于新势力车企。当前大部分车企已经基本满足解决用户个性化需求、建立车企服务生态、社群等基础的用户运营条件,小部分车企已经向进阶的服务发展。例如极氪通过拿出股份支持共创,岚图汽车创办基金会帮助用户开展活动,广汽埃安、阿维塔等车企全生命周期地贯彻用户思维。智能电动汽车高端化已成定局,品牌竞争将在更高产品价格区间展开,随着智能电动汽车产业发展,自动驾驶、智能座舱等核心技术搭载率提升,智能化渗透率高速增加,产品将向高端化的方向发展成为定局。认为,低价位品牌的产品短期会踏入 30 万的门槛,预计在2025 年品牌竞争将主要集中在车型定价在 30 万到 50 万的区间。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告随着车企研发水平、技术水平、制造水平的提升,以及追求个性化、年轻化、时尚感的 Z 世代消费群体的崛起,这类年轻的消费群体对品牌有着更高的要求。车企研发、制造水平的提升推动品牌实现高端化,年轻消费群体的高要求促使品牌开展高端化的竞争。智能电动汽车品牌加强用户体验只是基础,实现用户价值将成王道,在智能电动汽车品牌转型浪潮趋动下,品牌对用户的运营方式正在进行巨大的改变。自动驾驶、网络安全等生理需求及安全需求是品牌满足用户体验的基础。随着汽车产业的发展,消费者对汽车的认知由“单一出行工具”转向“第三生活空间”,未来用户的需求是多元且个性化的。满足社交需求以及能够实现用户价值是品牌必争的方向。当下大部分品牌可以满足社交需求,少部分品牌达到尊重需求阶段。从“满足用户需求”到“实现用户价值”的发展方向将会是智能电动汽车品牌的主要竞争趋势。二、核心技术:智能座舱自研品牌竞争力大,供应商操作系统具备核心技术:智能座舱自研品牌竞争力大,供应商操作系统具备生态优势生态优势从智能座舱竞争力指数来看,梯队结构明显。奔驰、“蔚小理”、特斯拉等智能座舱系统自研车企处于第一梯队,且与第二梯队拉开差距。在软件定义汽车大趋势下,智能座舱软硬件充分解耦已经泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告基本实现,打造独特的操作系统是在智能座舱竞争中脱颖而出的关键因素。AliOS、HarmonyOS 等头部供应商打造的系统具备互联网生态优势,在第二梯队中,问界、极狐、智己汽车、以及阿维塔分别使用供应商的操作系统。此外问界、极狐、阿维塔还搭载华为座舱芯片。这类品牌通过背靠互联网头部公司,使用其先进的技术保持良好竞争力。根据电子电气架构竞争力指数来看,当前特斯拉发展早且进度快,目前处于领先地位。大众、奔驰、比亚迪等传统品牌分数略高于新势力品牌,但整体差距不大。随着电子电气架构技术的发展,头部车企率先进入中央计算+区域控制器的架构方案阶段,技术相对完善。随着软硬件解耦的发展,头部车企掌握中央集中式 EE 架构核心技术和部件主导权的动机比较强烈,例如特斯拉、大众、沃尔沃等车企自研架构,持续加速迭代,抢夺市场地位。但短期内能够实现这些技术和部件全部自研的车企仍是少数。多数品牌仍将依赖 Tier1、科技公司等供应商共同去完成。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告第三章第三章 项目背景分析项目背景分析一、中国汽车产业回暖迹象明显,自主品牌乘用车逐渐占据产业主中国汽车产业回暖迹象明显,自主品牌乘用车逐渐占据产业主导地位导地位中国乘用车汽车销量于 2018 年下降,在 2020 年汽车销量跌到1929.2 万辆,达到近年来最低。但在中国大力发展汽车制造产业以及加速碳中和的战略下,汽车销量在 2021 年实现轻微反弹,销量达到2014.6 万辆。汽车产业发展回暖迹象逐渐显现。随着中国汽车产业向智能化、电动化高速发展,自主品牌销量增高,逐渐抢占市场份额。2021 年中国自主品牌乘用车销量大幅增长,占全年总销量的 41.2%,较 2020 年增加了 5.4%。2022 年第一季度,自主品牌销量占比再一次提升,占比达到 46%并且实现对合资品牌销量的逆转。自主品牌销量的提升意味着中国汽车产业有了巨大的进步,也代表着中国消费者会对自主品牌的接受度提升。二、智能电动汽车企业建立互联立体的产业体系,车企生态圈竞争智能电动汽车企业建立互联立体的产业体系,车企生态圈竞争成主要趋势成主要趋势随着智能电动汽车企业以用户为中心,以价值提供为导向,聚合产业资源,呈现出一个开放共赢的互联且立体的生态结构。随着车企生态圈的扩大,车企的竞争将不再是单打独斗相互竞争的方式,而是泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告逐渐演变为以车企为核心的车企生态圈的竞争。未来车企的竞争格局逐渐按照互联网企业竞争模式发展。车企通过凝聚产业资源,布局智慧交通、能源、娱乐、出行服务、智能驾驶、社交等汽车生态多元化场景,从而实现带动社会价值。预计未来会诞生多个以车企命名的生态体系(例如互联网行业:阿里系、腾讯系等)。三、市场份额:特斯拉抢占智能电动汽车市场,销量市场份额:特斯拉抢占智能电动汽车市场,销量 Top15 企业占企业占据主导位置据主导位置从 2021 年全年销量上来看,特斯拉实现领跑且与其他车企销量有着较大的差距,占据智能电动汽车市场主导地位。比亚迪、广汽埃安销量分别位列第二名和第三名,“蔚小理”销量均破 9 万紧随其后。智能电动汽车销量 Top15 占比达到 94%。从 2022 年 Q1 销量来看,特斯拉正抢占市场份额,由 2021 年的 24%大幅提升到了 31%。比亚迪、广汽埃安、以及“蔚小理”第一季度销量较好,但市场份额下降。特斯拉所吞噬的市场份额主要是来自比亚迪、广汽埃安、以及“蔚小理”。此外,哪吒汽车实现了对蔚来的反超,正在以猛烈的攻势冲击智能电动汽车销量 Top5。总体来看,智能电动汽车销量 Top15 占比不变。销量 Top15 企业已逐渐建立起护城河。四、促进产业链供应链协同促进产业链供应链协同泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告聚焦南京、合肥主导产业,开展产业链补链、固链、强链、扩链行动,强化高质量项目招引、产业合作,支持区域间企业加强项目合作、深化产销对接,推进品牌化建设和质量提升,加快形成产业链供应链配套。提升全市省级以上开发区与沪苏浙重点产业园区合作共建水平,加快浦和产业合作示范区、马鞍山青浦工业园、巢含产业合作园区等平台发展,建设一批高水平、示范性的合作园区。五、项目实施的必要性项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、智能电动汽车行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 投资管理公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx 集团有限公司出资 325.00 万元,占 xx 投资管理公司65%股份;xxx(集团)有限公司出资 175 万元,占 xx 投资管理公司35%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、汪 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告2、钱 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。3、魏 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。4、韩 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、秦 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。6、梁 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告7、秦 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。8、汤 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上,且绝对金额超过3000 万元;泓域咨询/马鞍山关于成立智能电动汽车公司可行性报告交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 300 万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的 50%以上,且绝对金额超过 3000 万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 300 万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审