贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告.docx

泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告贵阳关于成立锻造产品公司贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告可行性报告xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告报告说明报告说明xx 集团有限公司主要由 xx 公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 公司出资 483.00 万元，占 xx 集团有限公司 70%股份；xxx（集团）有限公司出资 207 万元，占 xx 集团有限公司 30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 44564.69 万元，其中：建设投资36956.64 万元，占项目总投资的 82.93%；建设期利息 421.03 万元，占项目总投资的 0.94%；流动资金 7187.02 万元，占项目总投资的16.13%。项目正常运营每年营业收入 74500.00 万元，综合总成本费用57976.97 万元，净利润 12087.46 万元，财务内部收益率 21.93%，财务净现值 16992.95 万元，全部投资回收期 5.40 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。针对下游不同的应用领域，锻件的生产和销售有不同的资质准入要求。齿轮锻造行业企业若要获得市场准入，必须获得相关的认证，较高的认证要求对新进者形成壁垒。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 项目背景、必要性项目背景、必要性.15一、行业竞争格局.15二、锻造行业发展现状.16三、全力做大经济规模.18四、激发市场主体活力.19第三章第三章 公司组建方案公司组建方案.20一、公司经营宗旨.20二、公司的目标、主要职责.20三、公司组建方式.21四、公司管理体制.21泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告五、部门职责及权限.22六、核心人员介绍.26七、财务会计制度.27第四章第四章 市场预测市场预测.33一、锻造行业壁垒.33二、行业与上下游产业关联性.34第五章第五章 法人治理法人治理.37一、股东权利及义务.37二、董事.39三、高级管理人员.43四、监事.45第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.48一、公司发展规划.48二、保障措施.52第七章第七章 项目选址项目选址.55一、项目选址原则.55二、建设区基本情况.55三、提升要素集聚能力.59四、项目选址综合评价.60第八章第八章 环境保护方案环境保护方案.62一、编制依据.62泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告二、环境影响合理性分析.63三、建设期大气环境影响分析.64四、建设期水环境影响分析.65五、建设期固体废弃物环境影响分析.66六、建设期声环境影响分析.66七、环境管理分析.67八、结论及建议.70第九章第九章 项目风险防范分析项目风险防范分析.71一、项目风险分析.71二、项目风险对策.73第十章第十章 项目投资分析项目投资分析.75一、投资估算的依据和说明.75二、建设投资估算.76建设投资估算表.80三、建设期利息.80建设期利息估算表.81固定资产投资估算表.82四、流动资金.82流动资金估算表.83五、项目总投资.84总投资及构成一览表.84六、资金筹措与投资计划.85项目投资计划与资金筹措一览表.85泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告第十一章第十一章 进度实施计划进度实施计划.87一、项目进度安排.87项目实施进度计划一览表.87二、项目实施保障措施.88第十二章第十二章 经济效益及财务分析经济效益及财务分析.89一、基本假设及基础参数选取.89二、经济评价财务测算.89营业收入、税金及附加和增值税估算表.89综合总成本费用估算表.91利润及利润分配表.93三、项目盈利能力分析.94项目投资现金流量表.95四、财务生存能力分析.97五、偿债能力分析.97借款还本付息计划表.98六、经济评价结论.99第十三章第十三章 项目综合评价说明项目综合评价说明.100第十四章第十四章 附表附表.101主要经济指标一览表.101建设投资估算表.102建设期利息估算表.103固定资产投资估算表.104泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告流动资金估算表.105总投资及构成一览表.106项目投资计划与资金筹措一览表.107营业收入、税金及附加和增值税估算表.108综合总成本费用估算表.108固定资产折旧费估算表.109无形资产和其他资产摊销估算表.110利润及利润分配表.111项目投资现金流量表.112借款还本付息计划表.113建筑工程投资一览表.114项目实施进度计划一览表.115主要设备购置一览表.116能耗分析一览表.116泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本690 万元三、注册地址注册地址贵阳 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事锻造产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 集团有限公司主要由 xx 公司和 xxx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 公司基本情况公司基本情况1、公司简介泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额18489.1114791.2913866.83泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告负债总额7030.355624.285272.76股东权益合计11458.769167.018594.07公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入35165.0128132.0126373.76营业利润7883.466306.775912.60利润总额7033.095626.475274.82净利润5274.824114.363797.87归属于母公司所有者的净利润5274.824114.363797.87（二）（二）xxxxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额18489.1114791.2913866.83负债总额7030.355624.285272.76股东权益合计11458.769167.018594.07公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入35165.0128132.0126373.76营业利润7883.466306.775912.60利润总额7033.095626.475274.82净利润5274.824114.363797.87归属于母公司所有者的净利润5274.824114.363797.87六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告xx 集团有限公司主要从事关于成立锻造产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由根据成形机理，锻造可分为自由锻、模锻、碾环、特种锻造。自由锻是将坯料置于锻造设备的上、下砧之间，施加冲击力或压力，使坯料产生塑性成形，从而获得所需锻件的一种加工方法。在生产过程中通过移动、旋转坯料，使其变形为工艺要求的形状并改变其金属塑性。自由锻的通用性好，而且可以消除坯料的缩孔、疏松、气孔等缺陷，使其具有更高的力学性能，主要适用于定制性、重量较大、对产品强度、耐久性要求较高的产品，如高速重载齿轮锻件，用于风电、重型机械、船舶等领域的齿轮传动设备。模锻是指将模具在专用的设备上使坯料成型而获得锻件的锻造方法。在加工过程中坯料是固定的，通过模具的形状来使其成型，主要适用于大批量、重量较轻、形状比较复杂的产品，如用于轨道交通领域的汽车变速器中齿轮、小型曲轴等。辗环即环件轧制成形，是将坯料回转塑性变形为各类无缝环件的技术，成形原理是通过轧辊的旋转驱动和直线进给作用，使环件毛坯产生壁厚减薄、高度减小、直径增大、截面轮廓成形的连续局部塑性变形，进而获得所需几何尺寸和截面轮廓形状的环件。环件轧制可使小尺寸、简单形状环坯一次成形为大尺寸、复杂形状、组织细匀泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告的无缝环件产品，如轴承环、齿轮环、法兰环等。特种锻造包括辊锻、楔横轧、径向锻造等锻造方式，上述方式较适用于生产某些特殊形状的零件。辊锻可以作为有效的预成形工艺，大幅降低后续的成形压力；楔横轧可以生产钢球、传动轴等零件；径向锻造则可以生产大型的炮筒、台阶轴等锻件。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx（以选址意见书为准），占地面积约 90.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 吨锻造产品的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 105134.96，其中：生产工程 67570.92，仓储工程 11916.96，行政办公及生活服务设施 12504.02，公共工程13143.06。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 44564.69 万元，其中：建设投资36956.64 万元，占项目总投资的 82.93%；建设期利息 421.03 万元，泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告占项目总投资的 0.94%；流动资金 7187.02 万元，占项目总投资的16.13%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：74500.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：57976.97 万元。3、净利润（NP）：12087.46 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.40 年。5、财务内部收益率：21.93%。6、财务净现值：16992.95 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告第二章第二章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、行业竞争格局行业竞争格局从全球锻造行业来看，德国、美国、俄罗斯、日本、英国等发达国家，在原材料、装备水平、锻造技术和工艺等方面均处于世界领先地位，依托高端的生产设备及先进的加工工艺，能够生产出大尺寸、高精度、高性能的产品，长期占据着全球主要的高端应用市场。近年来随着中国、印度等发展中国家经济的发展，这些国家的锻造装备水平有了很大提高，锻造能力稳步提升，在某些产品领域形成与发达国家竞争的市场格局。从国内市场看，我国锻造企业数量众多，竞争比较激烈，大部分锻造企业主要从事普通碳钢、合金钢、不锈钢材料等锻件的生产，对高温合金、钛合金、铝合金、镁合金等特种合金材料的加工能力整体不足、产品技术含量及附加值相对较低、工艺水平相对落后，仅有少数国内锻造企业在工艺、生产组织、设备等各方面具备较强的实力，可以生产高速重载齿轮锻件等高端锻件。且由于下游客户对产品的质量、性能和稳定性要求高，通过合格供应商体系对锻件供应商进行筛选，只有研发能力、质量控制、交付能力、管理水平等方面均表现良好的优质企业才能进入其合格供应商名录，该类企业与下游客户动态联盟或战略合作关系一旦形成，一般不会发生重大调整。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告随着国民经济的发展以及国家对高端装备制造业和重要基础零部件行业的大力支持，国内锻造行业也在逐步朝“专、精、特、新”的方向发展，国内也出现了一批在特定锻件领域具备较强技术优势的企业，其生产的高端锻件已逐步开始替代进口，并具备了参与国际竞争的能力。未来，锻造行业的市场竞争格局逐渐由分散向集中过渡，产业链将更加深度融合，后续机加工、热处理配套完整的锻造公司，市场份额将会不断增加，同时，整个行业下游出现轻资产、重技术、重品牌的发展趋势，部分欧美公司已经逐步把装配前的生产工序外包给供应商，从而导致供应链完整的锻造企业逐渐成为国际品牌零部件公司的紧密战略供应商，这也对国内锻造企业的管理和技术水平以及把握资本窗口期和机遇期的能力提出了更高要求。二、锻造行业发展现状锻造行业发展现状1、市场分布从全球锻造行业来看，德国、美国、俄罗斯、日本、英国等国外先进锻造企业，依靠长期的技术积累和强大的研发能力，在锻造技术、锻造工艺和装备水平等方面都处于世界领先地位，长期垄断全球大型高端锻件市场。而中国、印度等发展中国家则依靠较低的成本和快速发展的市场得以占领低端锻件市场。我国锻造业起步较晚，加之泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告早期我国在装备制造业中的发展路径是“重主机、轻配套”，因此制造、加工、检测工艺要求较高的零部件产量不足，质量不高，主要依靠较低的成本和快速发展的市场占领低端锻件市场。近年来我国对装备制造业日益重视，随着国家大力发展装备制造业的产业政策落地和市场需求推进，锻造行业作为装备制造业的基础和支柱，进行了产业结构调整，优化了行业的整体结构和产品结构，实现了产品升级和技术换代，提高了行业的整体水平，国产化水平逐步提高，缩短了与国外先进水平的差距。2、行业规模国家在战略新兴产业分类（2018）中将锻件及粉末冶金制品制造列为战略新兴产业，将“提升大型铸锻件、基础部件、加工辅具、特种原材料等配套产品的技术水平”纳入装备制造业调整振兴规划中，相关产业政策的出台为国内锻造行业的发展创造了良好的政策环境。在政策支持和市场发展的推动下，我国锻造行业规模现已居全球第一位。根据中国锻压协会统计，2020 年我国锻造行业总产量为 1,349.20 万吨，已连续多年成为全球锻件的第一大生产国和消费国。3、近五年发展成果泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告“十三五”以来，随着全球经济的发展，尤其是互联网、信息化和智能化技术的发展，不仅产生了广阔的市场需求，也带来企业格局的大变化。我国锻造行业实现了全面发展，企业在市场环境中完成了优胜劣汰，布局日趋理性、合理。目前行业内的单机设备自动化已较为普遍，整线自动化数量也逐渐增加；设备大型化、智能化充分得到发展，大型电动螺旋压力机、大型热模锻压机、大型模锻液压机、大型摩擦压力机及大型辗（轧）环机数量不断增加；在产品技术、工艺技术、装备技术、模具技术等方面都取得了较大的突破。三、全力做大经济规模全力做大经济规模坚持新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化，以加快工业化进程为重点，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，全力盘活存量、做优增量、做大总量。实施“千百十”行动，坚持市级和贵安新区主攻千亿级产业，区（市、县、开发区）主攻百亿级产业，产业园区主攻十亿级产业，分层次培育打造一批产业集群。支持高新开发区、经济技术开发区、贵阳综保区、航空港经济区、贵安综保区和省级开发区提档升级，加快大数据电子信息产业园、生态特色食品产业园、轻工纺织产业园、中医药产业园、高端装备制造产业园等重点工业园区建设，加大产业用地收储力度，推进以标准厂房为重点的配套基础设施和公泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告共服务设施建设，创新产业园区土地出让、人才引进、市场化运营等机制，提升园区土地产出率，提高园区集约集聚发展水平。四、激发市场主体活力激发市场主体活力坚持龙头企业和中小微企业“两手抓”，促进市场主体量质齐升，推进中小企业“铺天盖地”、大企业“顶天立地”、创新型企业快速涌现。加强与中央企业和大型民营企业对接合作，推动更多区域总部、研发基地、营销中心、结算中心、分支机构等落户。鼓励民营企业依法进入更多领域，支持民营企业深化改革创新、转型升级和优化重组，着力壮大优质民营经济主体数量和规模。落实好土地、财税、金融、科技等创新政策，对领军型企业、高成长型企业、小微企业精准施策，支持本土企业开拓省内市场，着力培育一批龙头骨干企业、隐形冠军企业、成长性新兴企业，培育一批企业上市，促进各类市场主体发展壮大。加强企业家队伍建设，鼓励贵商回乡发展，努力造就一支具有创新精神和创业能力、熟悉国内国际市场、精通企业管理的企业家队伍。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告第三章第三章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、锻造产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 集团有限公司主要由 xx 公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 公司出资 483.00 万元，占 xx 集团有限公司 70%股份；xxx（集团）有限公司出资 207 万元，占 xx 集团有限公司 30%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、何 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。2、崔 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。3、董 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。4、徐 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。5、侯 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。6、莫 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。7、黎 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。8、万 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的 10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的 2/3 以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 20 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告第四章第四章 市场预测市场预测一、锻造行业壁垒锻造行业壁垒普通锻造行业由于技术门槛比较低，进入比较容易，高速重载齿轮锻件不同于普通锻件，其下游行业对产品的质量、性能要求较高，一般企业进入该行业存在一定的壁垒。1、认证壁垒针对下游不同的应用领域，锻件的生产和销售有不同的资质准入要求。齿轮锻造行业企业若要获得市场准入，必须获得相关的认证，较高的认证要求对新进者形成壁垒。2、生产经验及人才壁垒锻件产品有多规格、多品种、定制化的特点，对产品质量的精细管控、长期积累的生产经验是锻件企业长期生存和发展的重要屏障。为了保证产品的一致性、稳定性、可靠性及先进性，企业需要大量的专业研发人员和熟练技术员工，而专业技术人才的培养及其对技术的掌握需要企业很长时间的积累。因此，锻造行业具有一定的生产经验及人才壁垒。3、市场壁垒泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告锻造行业的发展与下游客户的定制需求密不可分，锻造企业需要与主要客户建立比较稳定的合作伙伴关系。在与客户确立合作关系前，客户对供应商考核程序复杂，考察周期长，对产品品质规格、响应时间等都有特定要求。因此，一旦锻造企业和下游主要客户确立合作关系，该合作关系一般会相对长期和稳定，其它厂商很难再进入，深耕行业多年的优质企业具备先发优势，新进入者面临着较高的市场壁垒。4、设备和资金壁垒锻造行业具有投资大、周期长的行业特点，属于典型的资本密集型行业，且对设备要求较高，如锻压机等大型设备、进口设备市场售价高，需要一定的资金实力支撑。除此之外，由于原材料在锻造行业主营业务成本构成中占比较大，其采购和经营周转需要占用较多的流动资金，需要强大的资金实力。因此，新进入者面临较高的设备和资金壁垒。二、行业与上下游产业关联性行业与上下游产业关联性锻造行业产业链主要包括钢铁冶炼、锻造、装备制造等三个领域。细分行业高速重载齿轮锻件制造，是将钢铁或特种合金材料通过锻压成形变成与相关产业配套的零部件产品的制造行业，其产品不是泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告最终的工业品，与上游行业原材料供应商和下游行业装备制造商存在较强的关联性。1、上游行业概况行业生产所采购的大宗原材料主要是镍钼钢等齿轮用合金钢，其上游行业是钢铁冶炼行业，钢铁冶炼主要是以高炉炼成的生铁、直接还原炼铁法炼成的海绵铁或废钢为原料，用转炉炼钢法、平炉炼钢法、电弧炉炼钢法等不同的方法炼成各种钢锭。我国钢铁冶炼行业受国家宏观经济调控及铁矿石价格波动的影响较大，上述因素直接影响钢铁的价格，从而间接影响大型锻件的价格。镍钼钢的价格与钢铁价格为正相关关系。从需求端看，以铜、铝、铁为代表的工业金属受下游终端消费与宏观经济特别是工业部门的固定资产投资密切相关，另外还会受到其下游产成品自身库存周期的影响。从供给端看，受新建产能投产释放和国内稳增长政策对需求的支撑，我国钢铁产量保持较快增长。综合供需两方面情况看，钢铁行业仍将维持供给过剩局面，钢铁价格仍有较大波动的可能。锻造行业普遍按照“原材料成本加工费”的定价原则来确定产品价格，原材料价格的波动会对产品的销售定价产生一定影响，虽然可以通过调整产品价格转移原材料价格波动的风险，但由于原材料价格与产品价泓域咨询/贵阳关于成立锻造产品公司可行性报告格变动在时间上存在一定的滞后性，因此，上游钢铁价格的波动会对企业经营业绩的稳定性产生一定影响。2、下游行业