内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告_模板范文.docx

泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告内蒙古关于成立风电塔筒公司内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告可行性报告xxxx 有限公司有限公司泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 市场分析市场分析.16一、陆上塔筒在海外市场已具备明显竞争优势.16二、海上风电塔筒/管桩与海缆的格局比较.20第三章第三章 项目背景分析项目背景分析.22一、国内海上管桩成本优势突出，出口前景乐观.22二、短期看资源争夺，中长期看综合性基地打造能力.25三、深化国内区域合作.26第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案.28一、公司经营宗旨.28二、公司的目标、主要职责.28泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告三、公司组建方式.29四、公司管理体制.29五、部门职责及权限.30六、核心人员介绍.34七、财务会计制度.35第五章第五章 法人治理法人治理.43一、股东权利及义务.43二、董事.48三、高级管理人员.52四、监事.54第六章第六章 发展规划发展规划.56一、公司发展规划.56二、保障措施.62第七章第七章 环境保护方案环境保护方案.64一、编制依据.64二、建设期大气环境影响分析.65三、建设期水环境影响分析.67四、建设期固体废弃物环境影响分析.67五、建设期声环境影响分析.68六、环境管理分析.68七、结论.69八、建议.70泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告第八章第八章 项目风险分析项目风险分析.71一、项目风险分析.71二、公司竞争劣势.78第九章第九章 选址分析选址分析.79一、项目选址原则.79二、建设区基本情况.79三、加快战略性新兴产业和先进制造业发展.82四、推进能源和战略资源基地优化升级.82五、项目选址综合评价.83第十章第十章 项目经济效益项目经济效益.84一、经济评价财务测算.84营业收入、税金及附加和增值税估算表.84综合总成本费用估算表.85固定资产折旧费估算表.86无形资产和其他资产摊销估算表.87利润及利润分配表.89二、项目盈利能力分析.89项目投资现金流量表.91三、偿债能力分析.92借款还本付息计划表.93第十一章第十一章 项目投资计划项目投资计划.95一、编制说明.95泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告二、建设投资.95建筑工程投资一览表.96主要设备购置一览表.97建设投资估算表.98三、建设期利息.99建设期利息估算表.99固定资产投资估算表.100四、流动资金.101流动资金估算表.102五、项目总投资.103总投资及构成一览表.103六、资金筹措与投资计划.104项目投资计划与资金筹措一览表.104第十二章第十二章 项目实施进度计划项目实施进度计划.106一、项目进度安排.106项目实施进度计划一览表.106二、项目实施保障措施.107第十三章第十三章 项目总结分析项目总结分析.108第十四章第十四章 附表附件附表附件.109主要经济指标一览表.109建设投资估算表.110建设期利息估算表.111泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告固定资产投资估算表.112流动资金估算表.113总投资及构成一览表.114项目投资计划与资金筹措一览表.115营业收入、税金及附加和增值税估算表.116综合总成本费用估算表.116固定资产折旧费估算表.117无形资产和其他资产摊销估算表.118利润及利润分配表.119项目投资现金流量表.120借款还本付息计划表.121建筑工程投资一览表.122项目实施进度计划一览表.123主要设备购置一览表.124能耗分析一览表.124报告说明报告说明欧盟反倾销调查显示，国内塔筒价格优势明显。2021 年 12 月，欧盟发布了针对中国陆上风电塔筒的反倾销终裁，根据欧盟的调查，认定中国的风塔企业存在倾销行为，其重要依据是中国出口到欧盟的塔筒到岸价格明显低于欧盟本地塔筒企业的出厂价格，也明显低于其他泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告国家出口欧盟的塔筒价格。具体来看，2019 年，中国出口欧盟的塔筒价格约为当地企业出厂价格的 77.5%，也明显低于越南、韩国等亚洲国家出口欧盟的塔筒报价。xx 有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 1028.50 万元，占 xx 有限公司 85%股份；xx（集团）有限公司出资 182 万元，占 xx 有限公司 15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 40543.49 万元，其中：建设投资33400.04 万元，占项目总投资的 82.38%；建设期利息 454.32 万元，占项目总投资的 1.12%；流动资金 6689.13 万元，占项目总投资的16.50%。项目正常运营每年营业收入 77300.00 万元，综合总成本费用62344.84 万元，净利润 10927.02 万元，财务内部收益率 21.08%，财务净现值 12002.19 万元，全部投资回收期 5.52 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1210 万元三、注册地址注册地址内蒙古 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事风电塔筒相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额14402.0011521.6010801.50负债总额7257.825806.265443.36股东权益合计7144.185715.345358.14公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入34907.0427925.6326180.28营业利润6511.575209.264883.68利润总额6036.234828.984527.17净利润4527.173531.193259.56归属于母公司所有者的净利润4527.173531.193259.56（二）（二）xxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额14402.0011521.6010801.50负债总额7257.825806.265443.36股东权益合计7144.185715.345358.14公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入34907.0427925.6326180.28营业利润6511.575209.264883.68利润总额6036.234828.984527.17净利润4527.173531.193259.56归属于母公司所有者的净利润4527.173531.193259.56六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告xx 有限公司主要从事关于成立风电塔筒公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由2025 年国内海上风电管桩和塔筒需求有望达到 540 万吨。根据前期研判，国内海上风电步入平价时代，海上风电有望成为国内沿海省份的主力电源之一，2025 年国内海上风电新增装机有望达到 18GW，十五五期间海上风电装机规模进一步增长。根据目前广东区域在建项目设计方案，每 GW 的管桩和塔筒需求有望超过 35 万吨；估计山东、江苏、浙江等省的管桩和塔筒单位用量较广东少，根据初步测算，山东地区已建项目的每 GW 的管桩和塔筒需求大约在 25-30 万吨。综合考虑，估计 2025 年全国海上风电项目管桩和塔筒单位用量有望达到 30万吨/GW，对应的 2025 年国内海上风电管桩和塔筒需求达到 540 万吨。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（以最终选址方案为准），占地面积约 99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告项目建成后，形成年产 xx 套风电塔筒的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 119116.45，其中：生产工程 81218.21，仓储工程 13135.12，行政办公及生活服务设施 12987.66，公共工程11775.46。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 40543.49 万元，其中：建设投资33400.04 万元，占项目总投资的 82.38%；建设期利息 454.32 万元，占项目总投资的 1.12%；流动资金 6689.13 万元，占项目总投资的16.50%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：77300.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：62344.84 万元。3、净利润（NP）：10927.02 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.52 年。5、财务内部收益率：21.08%。6、财务净现值：12002.19 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告第二章第二章 市场分析市场分析一、陆上塔筒在海外市场已具备明显竞争优势陆上塔筒在海外市场已具备明显竞争优势欧盟反倾销调查显示，国内塔筒价格优势明显。2021 年 12 月，欧盟发布了针对中国陆上风电塔筒的反倾销终裁，根据欧盟的调查，认定中国的风塔企业存在倾销行为，其重要依据是中国出口到欧盟的塔筒到岸价格明显低于欧盟本地塔筒企业的出厂价格，也明显低于其他国家出口欧盟的塔筒价格。具体来看，2019 年，中国出口欧盟的塔筒价格约为当地企业出厂价格的 77.5%，也明显低于越南、韩国等亚洲国家出口欧盟的塔筒报价。国内塔筒企业与欧盟本地企业在成本端的差距比销售价格端更明显。根据欧盟披露数据，欧盟本地塔筒企业盈利状况不佳，2019 年，欧盟本地企业制造的塔筒的平均生产成本约 1538 欧元/吨，高于平均销售价格，对应的毛利率为负值。结合对比国内主要塔筒出口企业天顺风能、大金重工、泰胜风能出口业务的毛利率情况，即便国内出口欧盟的价格较大幅度低于欧盟本地企业，但盈利水平明显更好，反映的是国内塔筒企业成本端突出的优势。原材料和人工成本较低可能是导致国内塔筒成本优势的核心要素。塔筒的主要成本构成为原材料，其次为人工，中厚板是主要的原泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告材料。长期以来，国内中厚板价格低于欧盟，且 2021 下半年以来，中国与欧盟的中厚板价差更趋明显，从而可能导致更明显的塔筒成本差距。根据欧盟披露数据，2019 年欧盟本地塔筒企业的人均人工成本为4.8 万欧元/年，明显高于国内主要塔筒企业的人均薪酬。欧洲反倾销税率的实施难改国内塔筒产品的价格优势。根据欧盟对中国风电塔筒的反倾销终裁，国内不同企业出口到欧盟的塔筒产品将被征收不同的反倾销税。国内主要塔筒出口企业是苏州天顺、蓬莱大金和泰胜风能，分别适用的反倾销税率为 14.4%、7.2%、11.2%，按照苏州天顺 14.4%的税率测算，2019 年中国出口欧盟的塔筒再加征反倾销税后的到岸价格约 1293 欧元/吨，较欧盟本地企业销售价格便宜10%以上。美国、墨西哥、澳大利亚等国家已对中国塔筒实施反倾销。早在2012 年，美国便对中国塔筒征收了反倾销和反补贴关税，不同企业的税率不一，其中反倾销税率在 34%以上、反补贴税率在 21%以上，由于税率如此之高，中国塔筒企业近年较少向美国出口。2019 年 3 月，澳大利亚反倾销委员会裁定对中国塔筒企业征收反倾销税，其中泰胜风能适用的税率为 6.4%（2020 年 7 月撤销了针对泰胜风能的反倾销措施），其他中国塔筒企业适用的税率为 10.9%。2020 年 10 月，墨西哥经济秘书处下属的国际商务业务组发布对于进口自中华人民共和国泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告的风机塔架反倾销调查的终裁结论，对中国塔筒企业征收 21%的反倾销关税。20152019 年国内陆上塔筒出口规模整体呈现增长趋势。国内陆上塔筒出口的主要客户是海外风机巨头，包括维斯塔斯、西门子-歌美飒、GE 等，能够进入到这些海外风机巨头供应链体系的国内塔筒企业数量较少，主要包括天顺风能、大金重工和泰胜风能等。2019 年之前，基于国内塔筒的成本优势，这三家企业的塔筒出口规模整体呈现增长的趋势，估计出口额的较快增长一方面受益于出口量的增长，另一方面钢材价格上涨推升了产品单价。2020 年塔筒出口有所下滑，后续有望重拾增长趋势。2020 年，塔筒企业出口规模呈现明显的下降，一方面国内陆上风电抢装推动的国内市场需求旺盛、盈利水平较好，另一方面可能与欧盟的反倾销调查、墨西哥和澳大利亚的反倾销有关。2020 年天顺风能出口欧盟的塔筒收入规模 1.14 亿元，仅占出口总额的 13%，而 2021 年前三季度出口欧盟的销售收入 3.01 亿元，占出口总额的比例为 31%，表明 2020 年国内企业对欧盟的塔筒出口可能有较明显的下滑。2021 年上半年，上述三家企业塔筒出口额约 13.5 亿元，重回增长趋势。随着欧盟反倾销终裁的靴子落地，预计国内对欧盟的塔筒出口有望持续回暖。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告近年海外陆上风电市场（不含美国）规模相对平稳，未来有望进一步增长。近年来，海外陆上风电市场规模呈现增长态势，但增量主要来自美国，考虑中国塔筒较少向美国出口，剔除美国以外的海外市场规模近年整体平稳，维持在 18-24GW 之间。不考虑美国，欧洲是最大的海外陆上风电市场，墨西哥和澳大利亚也是规模相对较大的海外陆上风电市场，近年墨西哥、澳大利亚、欧盟相继对中国塔筒征收反倾销税一定程度对中国塔筒出口形成负面影响，但由于反倾销税率较为温和，估计影响有限。在全球能源低碳转型的大背景下，考虑中国陆上风机快速的技术进步以及给海外市场带来的优质风机供给，预期今后几年海外陆上风电市场的规模有望进一步提升；参考全球风能理事会（GWEC）的预测，2021-2025 年海外陆上风电（不含北美）的年均新增装机有望超过 30GW。国内企业在海外市场的份额有望提升，陆上风电塔筒出口规模仍具较大增长空间。初步估算 2019 年国内塔筒企业出口规模约 45 万吨，占海外陆上风电塔筒市场（不含美国）的份额在 23%左右；根据欧盟披露数据，2017-2019 年，国内塔筒企业占欧盟陆上风电塔筒市场的份额在 25%-32%之间。2020-2021 年，受国内陆上、海上风电抢装以及海外反倾销事件影响，国内塔筒企业占海外陆风塔筒市场的份额可能较 2019 年低，但考虑国内塔筒制造突出的成本优势以及未来相关出口泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告企业产能规模的扩张（包括在海外建厂），国内企业在海外陆风塔筒市场（不含美国）份额有望提升，有可能达到 30%及以上。按照全球风能理事会预测的 2025 年海外市场（不含北美）陆风装机规模 33GW 估算，对应的塔筒总需求约 260 万吨，国内塔筒企业 30%的份额对应的供应量达到 80 万吨左右，与 2019 年相比国内企业塔筒出口规模仍具较大提升空间。二、海上风电塔筒海上风电塔筒/管桩与海缆的格局比较管桩与海缆的格局比较海缆的竞争格局相对稳定，塔筒/管桩变数更多。海缆扩产周期长、技术难度高，头部企业依托多年的积累形成了较明显的技术、品牌和工程业绩方面的优势，并且依托这些优势加快产能扩张、强化属地优势。目前，头部海缆企业主要包括中天科技、东方电缆、亨通光电、汉缆股份和宝胜股份，这五家企业具备 220kV 送出海缆的供货业绩；35kV 集电海缆的门槛相对较低，供应商相对较多。整体看，海上风电海缆的市场集中度较高，头部企业占据绝大部分份额，短期内新进者难以对海缆格局形成实质性冲击。相对而言，海上风电塔筒和管桩的参与企业较多，准入门槛相对偏低，国内市场竞争格局尚未稳定，各主要企业未来的份额趋势如何不如海缆明朗；从另外一个角度，部分优质塔筒/管桩企业未来市场份额提升的空间较大。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告塔筒/管桩企业可能相对容易实现面向欧洲市场的出口突破。欧洲作为成熟的海上风电市场，具备完善的海缆产业，根据 2018-2020 年欧洲海上风电项目的海缆供应情况，送出海缆的主要供应商包括丹麦的安凯特（NKTGroup）、法国的耐克森（Nexans）、意大利的普瑞斯曼、韩国的 LS 等，集电海缆的主要供应商包括英国的 JDR、法国的Nexans、意大利的普瑞斯曼等；整体看，欧洲海上风电海缆市场的参与主体较多，国内主要海缆企业尚无可供查阅的欧洲海上风电海缆供货业绩。如上文所述，欧洲的海上风电管桩市场由 Sif 和 EEW 双寡头主导，且欧洲企业成本劣势突出；部分国内塔筒/管桩企业在陆上风电塔筒方面已实现大规模出口，具有较好的客户基础，大概率能够在短期内实现海上风电管桩出口的突破。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告第三章第三章 项目背景分析项目背景分析一、国内海上管桩成本优势突出，出口前景乐观国内海上管桩成本优势突出，出口前景乐观欧洲主导海外海上风电市场，新兴市场有望崛起。从 1991 年全球首个海上风电场丹麦 Vindeby 投运以来（已退役），欧洲海上风电发展历程已有 30 年，2011 年以来欧洲海上风电进入大规模商业化应用阶段。2020 年，欧洲新增海上风电装机 2.9GW，累计装机规模约 25GW，其中英国和德国的装机规模相对较大。随着欧洲海上风电产业成熟和经济性提升，海上风电的发展外溢到美国、日本、韩国等新兴市场。全球风能协会预测 2021-2025 年期间海外海风市场高速增长。随着欧洲海上风电技术的逐步成熟以及规模化发展，在全球低碳发展的大背景下，海上风电的发展浪潮已经从欧洲蔓延到美国、日本、韩国等。根据全球风能协会的预测，到 2025 年，海外市场的海风新增装机有望达到约 17GW，较 2020 年增长约 4.6 倍，2020-2025 年间的复合增速达到 41%；整体看，欧洲市场稳步增长的同时，美国和亚洲新兴市场有望跨越式发展。欧洲海上风电基础以单桩为主，单桩基础的市场集中度高。截至2020 年底，欧洲海上风电机组采用单桩基础的数量达 4681 个，占全部风电基础的 81%，是最主流的基础类型。2018-2020 年，欧洲单桩基础泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告的供应格局较为集中，荷兰的 Sif 以及德国的 EEW 合计的市占份额接近 90%；整体来看，近年欧洲具有供货业绩的单桩基础制造企业较少，除了 Sif 和 EEW 以外，还包括丹麦的 Bladt、德国的 Steelwind 以及波兰的 ST3Offshore。欧洲两大主要单桩生产企业均为老牌的钢结构制造企业。德国EEWGroup 是具有超过 80 年历史的专业化钢管生产制造企业，旗下子公司 EEWSpecialPipeConstructionsGmbH（EEWSPC）总部位于德国罗斯托克，主要生产海上风电单桩基础，同时也生产海上油气相关的管道，截至目前面向欧洲、美国、亚洲市场的海上风电单桩基础累计交付量超过 1900 根。EEWSPC 具备生产直径达 12 米、长度达 120 米、重量达 2500 吨的超大型单桩基础的能力，年产能约 20 万吨，后续将在美国扩充产能。荷兰 SifGroup 成立于 1948 年，早期从事钢结构相关生产制造，2000年，公司实施战略转型，业务重心从压力容器向海上风电基础转变，2016 年在欧洲交易所上市，2021 上半年海上风电相关业务收入占比超过 97%，年产能约 22 万吨，累计交付的单桩基础超过 2000 根。海上风电的高景气吸引更多的企业在欧洲布局单桩产能。如上所述，欧洲主要的单桩生产企业为 EEW、Sif、Steelwind 和 Bladt，EEW和 Sif 的年产能均在 20 万吨及以上，且 EEW 计划在美国新泽西进一步泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告扩张；Steelwind 的年产能在 10 万吨左右，Bladt 的年产能在 5 万吨左右。另外，西班牙的 Navantia-Windar 计划在西班牙北部、韩国钢企 SeAH 计划在英国、中国的天顺风能计划在德国库斯港进行单桩产能建设。欧洲单桩龙头项目经验丰富，但盈利水平并不突出。Sif 作为欧洲最主要的海上风电单桩基础供应商之一，具有丰富的供货业绩，同时也具有较强的生产能力和岸线资源，过去近 20 年，公司积累了大量的海上风电单桩基础工程业绩。近年，受海上风电需求波动影响，Sif 的单桩基础产量也呈现一定的波动，2020 年公司产量规模约 16.4 万吨，随着欧洲海上风电需求的提升，未来公司产量有望进一步增长。盈利水平方面，公司 2020 年整体营收规模约 3.35 亿欧元，净利润约 727万欧元，盈利水平低于国内海上风电管桩头部企业。欧洲海上风电单桩价格明显高于国内。根据披露数据，Sif 近年单桩基础销售价格呈现明显的上升趋势，2021 年上半年，公司单吨产品收入达到 2833 欧元，按照当前汇率，换算为人民币的单吨收入约 2 万元。尽管 2021 年是国内海上风电抢装年，根据披露数据，泰胜风能2021 年前三季度海上风电产品的单吨收入约 0.97 万元，意味着欧洲单桩龙头产品价格约为国内企业的 2 倍。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告国内海上风电管桩企业有望在出口方面获得突破。国内海上风电起步较晚，目前主要的管桩生产企业尚未实现对欧洲市场的管桩产品批量出口。近年，国内海上风电快速发展，海上风机单机容量快速大型化，国内企业的管桩生产能力大幅提升，并逐步缩小与欧洲头部企业之间的差距。如上所述，从产品价格端看，国内管桩产品的价格优势突出，头部企业有望依托产品价格方面的竞争优势实现对欧洲海上风电管桩市场的突破。展望未来，海外海上风电市场有望快速成长，并带来旺盛的管桩需求，国内管桩企业拥有广阔的出口空间；如果2025 年国内企业能够在海外海上风电塔筒和管桩市场占据 20%左右的份额，则出口的规模将超过 100 万吨。二、短期看资源争夺，中长期看综合性基地打造能力短期看资源争夺，中长期看综合性基地打造能力市场需求趋于均衡，传统的管桩竞争格局或将松动。长期以来，江苏是国内最大的海上风电市场，截至 2020 年底江苏海上风电累计装机占全国的 62.7%，大的市场也培育了诸多的海上风电管桩企业，目前，国内多数的专业化管桩企业集中在江苏地区，海力风电等江苏本地的管桩企业近年实现收入和业绩的跨越式发展。展望未来，根据各省的海上风电发展规划，广东、山东、浙江等市场的装机占比有望提升，各区域市场需求趋于均衡，其他地区的管桩企业也有望迎来发展机遇，从而带动国内海上风电塔筒/管桩格局的变化。码头作用突出，泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告岸线资源重要且稀缺。以常见的单桩基础为例，2021 年山东市场海上风电单桩重量平均超过 1000 吨；根据发展趋势，未来的单桩基础直径有望达到 11 米及以上、长度达到 120 米及以上、重量达到 2500 吨及以上，港口码头是产品外运的必备配置。不同管桩企业的码头配置方式不一样，较优的模式是企业自主拥有码头、码头和生产厂区一体化，在这种模式下，运输对产品的约束较小、运输成本相对较低、产品交付周期的可控性好，从而有望获得更强的竞争力。自主拥有码头、码头和生产厂区一体化的典型案例是大金重工蓬莱基地，该基地目前运营 10 万吨级对外开放专用泊位 2 个，3.5 万吨级对外开放专用凹槽泊位 1 个，已建成正在履行审批手续的靠泊等级 10 万吨级泊位两个（预计 2022 年开放运营），码头区域自然水深 10-16 米，并配有起重能力 1000 吨的龙门吊。整体看，优质岸线资源稀缺，近年，头部的海上风电管桩、海缆等重型装备企业积极在主要市场区域寻求和争夺岸线资源。三、深化国内区域合作深化国内区域合作落实国家区域重大战略和区域协调发展战略，加强与京津冀、长三角、粤港澳交流合作，加强同东北三省、沿黄省份互惠合作。健全区域合作协作运行机制，在产业对接互补、重点园区共建、重大项目合作和干部人才交流等方面取得一批重要成果。鼓励探索“飞地经泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告济”模式，设立产业飞地、科技飞地。抓住国家促进产业在国内有序转移机遇，建立产业转移项目库，大力引进产业链缺失、升级项目特别是整体转移、协同转移项目，吸引更多高端产业链落户。推动与周边省份毗邻地区建立健全协同开放发展机制，推动西部陆海新通道和锡赤朝锦陆海通道建设。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、风电塔筒行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 1028.50 万元，占 xx 有限公司 85%股份；xx（集团）有限公司出资 182 万元，占 xx 有限公司 15%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、邵 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。2、沈 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。3、王 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/内蒙古关于成立风电塔筒公司可行性报告4、闫 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司