自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告【范文参考】.docx
-
资源ID:75071970
资源大小:120.07KB
全文页数:122页
- 资源格式: DOCX
下载积分:199金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告【范文参考】.docx
泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告自贡关于成立磷酸铁锂公司自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告可行性报告xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案.15一、公司经营宗旨.15二、公司的目标、主要职责.15三、公司组建方式.16四、公司管理体制.16五、部门职责及权限.17六、核心人员介绍.21七、财务会计制度.23第三章第三章 项目背景、必要性项目背景、必要性.30一、磷酸铁锂:乘新能源电池东风,需求快速增长.30泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告二、磷化工概览:产值以肥料为主,精细产品亟待发展.30三、磷化工上游为磷矿石,中游为磷酸和黄磷,下游为各种磷化工产品.31四、深化改革扩大开放积蓄发展新动能.33五、大力培育创新驱动新优势.35第四章第四章 市场分析市场分析.38一、磷酸铁锂:乘新能源电池东风,下游需求快速增长.38第五章第五章 法人治理法人治理.40一、股东权利及义务.40二、董事.42三、高级管理人员.47四、监事.49第六章第六章 发展规划发展规划.52一、公司发展规划.52二、保障措施.56第七章第七章 风险风险及应对措施风险风险及应对措施.59一、项目风险分析.59二、公司竞争劣势.62第八章第八章 项目环境保护项目环境保护.63一、编制依据.63二、环境影响合理性分析.63三、建设期大气环境影响分析.64泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告四、建设期水环境影响分析.66五、建设期固体废弃物环境影响分析.66六、建设期声环境影响分析.67七、环境管理分析.67八、结论及建议.71第九章第九章 选址分析选址分析.73一、项目选址原则.73二、建设区基本情况.73三、优化完善基础设施新布局.76四、主动服务国家战略融入新发展格局.78五、项目选址综合评价.79第十章第十章 经济收益分析经济收益分析.80一、基本假设及基础参数选取.80二、经济评价财务测算.80营业收入、税金及附加和增值税估算表.80综合总成本费用估算表.82利润及利润分配表.84三、项目盈利能力分析.85项目投资现金流量表.86四、财务生存能力分析.88五、偿债能力分析.88借款还本付息计划表.89六、经济评价结论.90泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告第十一章第十一章 进度计划方案进度计划方案.91一、项目进度安排.91项目实施进度计划一览表.91二、项目实施保障措施.92第十二章第十二章 投资计划方案投资计划方案.93一、投资估算的依据和说明.93二、建设投资估算.94建设投资估算表.98三、建设期利息.98建设期利息估算表.98固定资产投资估算表.100四、流动资金.100流动资金估算表.101五、项目总投资.102总投资及构成一览表.102六、资金筹措与投资计划.103项目投资计划与资金筹措一览表.103第十三章第十三章 总结说明总结说明.105第十四章第十四章 附表附录附表附录.106主要经济指标一览表.106建设投资估算表.107建设期利息估算表.108泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告固定资产投资估算表.109流动资金估算表.110总投资及构成一览表.111项目投资计划与资金筹措一览表.112营业收入、税金及附加和增值税估算表.113综合总成本费用估算表.113固定资产折旧费估算表.114无形资产和其他资产摊销估算表.115利润及利润分配表.116项目投资现金流量表.117借款还本付息计划表.118建筑工程投资一览表.119项目实施进度计划一览表.120主要设备购置一览表.121能耗分析一览表.121报告说明报告说明xx 有限责任公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx 投资管理公司共同出资成立。其中:xxx 集团有限公司出资 286.00 万元,占 xx 有限责任公司 20%股份;xx 投资管理公司出资 1144 万元,占 xx 有限责任公司80%股份。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告根据谨慎财务估算,项目总投资 36253.00 万元,其中:建设投资28512.88 万元,占项目总投资的 78.65%;建设期利息 375.57 万元,占项目总投资的 1.04%;流动资金 7364.55 万元,占项目总投资的20.31%。项目正常运营每年营业收入 78100.00 万元,综合总成本费用58938.19 万元,净利润 14045.17 万元,财务内部收益率 31.39%,财务净现值 30044.82 万元,全部投资回收期 4.67 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。磷酸铁锂的制备方法主要有固相法和液相法两种,目前主流的工艺有草酸亚铁工艺、铁红工艺、全湿法工艺(溶剂热或水热)、磷酸铁工艺等:草酸亚铁工艺是早期最常见的制备工艺,原料工艺简单,在该种路线下,性能优异的草酸亚铁前驱体制备非常重要,由于草酸亚铁制备成本较高,因此草酸亚铁工艺制备磷酸铁锂成本较高。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限责任公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本1430 万元三、注册地址注册地址自贡 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事磷酸铁锂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xx 有限责任公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx 投资管理公司发起成立。(一)(一)xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11088.608870.888316.45负债总额5156.294125.033867.22股东权益合计5932.314745.854449.23泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入49989.0539991.2437491.79营业利润10801.488641.188101.11利润总额9764.697811.757323.52净利润7323.525712.355272.93归属于母公司所有者的净利润7323.525712.355272.93(二)(二)xxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11088.608870.888316.45负债总额5156.294125.033867.22股东权益合计5932.314745.854449.23公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入49989.0539991.2437491.79营业利润10801.488641.188101.11利润总额9764.697811.757323.52净利润7323.525712.355272.93归属于母公司所有者的净利润7323.525712.355272.93六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告xx 有限责任公司主要从事关于成立磷酸铁锂公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由建设新时代深化改革扩大开放示范城市。要素市场化配置、科技创新、制度型开放、生态环境治理、民生服务供给、城市治理体系等重要领域和关键环节改革取得标志性成果,制度性交易成本明显降低,营商环境达到国内一流水平,开放平台能级实现跃升,建成区域合作和对外开放典范,形成可在全国复制推广的“自贡经验”。建设现代产业城市。支撑经济高质量发展的现代产业体系基本形成,经济年均增速高于全省平均水平。新型工业化信息化城镇化农业现代化同步发展,先进制造业的支撑引领作用更加凸显,战略性新兴产业竞争优势明显增强,现代服务业、高效特色农业加快发展,新产业新业态不断成长。研发经费投入强度提升幅度大幅高于全省平均水平,科技创新对经济增长贡献显著增强。全力建设制造强市、质量强市、数字强市,全面提升产业发展质量和效益。(三)项目选址(三)项目选址泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 87.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xx 吨磷酸铁锂的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 89731.51,其中:生产工程 63085.09,仓储工程 8291.45,行政办公及生活服务设施 10023.85,公共工程8331.12。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 36253.00 万元,其中:建设投资28512.88 万元,占项目总投资的 78.65%;建设期利息 375.57 万元,占项目总投资的 1.04%;流动资金 7364.55 万元,占项目总投资的20.31%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):78100.00 万元。2、综合总成本费用(TC):58938.19 万元。3、净利润(NP):14045.17 万元。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告4、全部投资回收期(Pt):4.67 年。5、财务内部收益率:31.39%。6、财务净现值:30044.82 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、磷酸铁锂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限责任公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx 投资管理公司共同出资成立。其中:xxx 集团有限公司出资 286.00 万元,占 xx 有限责任公司20%股份;xx 投资管理公司出资 1144 万元,占 xx 有限责任公司 80%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、贾 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告2、邓 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。3、宋 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。4、谭 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、余 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。6、刘 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。7、崔 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告8、黄 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%(包括 70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 30 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告第三章第三章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、磷酸铁锂:乘新能源电池东风,需求快速增长磷酸铁锂:乘新能源电池东风,需求快速增长磷酸铁锂是一种重要的锂电池正极材料,由于 2022 年国家将不再对新能源汽车进行补贴,汽车厂商对成本的考量因素增加,成本更低的磷酸铁锂电池超过三元锂电池成为出货量第一的电池种类,2020 年磷酸铁锂进入扩产周期,2021 年产能已经达到 68.9 万吨/年,同比增长 90%,2022 年及以后将投产的在建产能也将有 71 万吨/年,磷酸铁锂大宗商品化趋势明显。在磷酸铁锂的众多生产工艺中,磷酸铁工艺更具成本、性能优势,有望成为主流工艺,需求量也将同步提升,多家磷化工企业在 2021 年宣布扩建磷酸铁产能,增厚磷化工企业利润。二、磷化工概览:产值以肥料为主,精细产品亟待发展磷化工概览:产值以肥料为主,精细产品亟待发展磷是元素周期表的第 15 号元素,位于第三周期第 VA 族,磷存在于生物体的细胞膜和动物骨骼中,是维持人体牙齿和骨骼的重要元素,在自然界中,磷以正磷酸盐的形式存在,工业利用的磷资源主要有磷灰石、磷块岩和鸟粪石。磷最重要的下游应用是生产化肥,大约全球 71%的磷矿石用于生产磷酸,90%的磷酸用于生产化肥,因此磷资源对世界粮食生产有着重要作用。此外磷元素还可用于合成各种磷酸盐,用于农药、水处理剂、生物医药、电子、食品产业中。泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告磷化工是基础化工的重要分支。磷化工上游为磷矿石,磷化工的中游为黄磷、湿法磷酸和湿法净化磷酸,将磷元素富集,下游为各种含磷的终端产品。下游磷产品精细化的要求不同,使用的磷酸纯度也不同,农肥产业链中,要求的磷纯度要求较低,直接使用湿法磷酸即可制取普通肥料,比如磷酸一铵、磷酸二铵、钙镁磷肥、过磷酸钙等,用于工业生产磷酸盐、杂质要求高的水溶肥等新型肥料制备、以及食品级磷酸盐制备时,需要用到纯度更高的黄磷路线热法磷酸或者湿法净化磷酸。磷化工最终产品可以用于农牧水产业、食品工业、精细化工、冶金工业、水处理剂、医疗等众多领域,应用广泛的磷酸盐包括六偏磷酸钠、三聚磷酸钠、草甘膦等,制备磷酸盐的中间产物包括五氧化二磷、三氯化磷等。现阶段我国磷化工布局存在“头重脚轻”的问题,我国热法磷酸、中间产品、最终产品的比例是 11.50.8(2019 年),上游中游大宗品如磷矿石、黄磷等产值占比高,下游精细磷酸盐比重低,造成整体磷化工产值较难提升,行业主要依靠磷肥等技术较低的产品,另外我国还是世界黄磷生产大国,而黄磷是一种高耗能、高污染的产品,磷化工多次受到环保、降能等政策的影响。三、磷化工上游为磷矿石,中游为磷酸和黄磷,下游为各种磷化工磷化工上游为磷矿石,中游为磷酸和黄磷,下游为各种磷化工产品产品泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告磷矿石是磷元素最主要的来源,通过湿法加工成磷酸,或热法加工成黄磷实现磷元素的富集,进而生产除下游各种磷化工产品。磷化工产品可用于农化(磷肥、磷酸钙盐饲料添加剂、有机膦农药)、食品(磷酸可作为食品添加剂、磷酸盐等)、电子工业(磷酸刻蚀剂)、日化(洗衣、净水剂)、医药等,其中磷肥是磷矿石最大下游,占比达到 70%,其次是磷酸钙盐,因此农化行业是磷应用的最大下游。我国磷化工存在上游、中游占比较高,下游精细磷化工产值占比低的特点,黄磷、农肥等耗能、污染产品产值较高,在环保趋严的背景下,“三磷”整治针对磷矿、磷肥、磷石膏进行去产能,行业从2016 年开始景气度向下,直到 2020 年在供需双重利好下景气度好转。中间产品:湿法磷酸取代热法磷酸是趋势。磷酸和黄磷是磷元素富集的两种不同方式,黄磷耗能过高,由黄磷生产磷酸成本较湿法再净化的路径成本高,随着净化磷酸技术逐渐成熟,多家磷化工企业计划建设净化磷酸产能。但 1t 磷酸会产生 5t 磷石膏,磷石膏处理将成为磷化工扩产的瓶颈,拥有磷石膏成熟处理产线的公司具有更大的扩产优势。农化产品:磷肥、草甘膦处于景气高点。MAP/DAP 是使用最多的磷肥成分,我国磷肥产业完整,长期以来产能过剩,2015 年农业部制定化肥零增战略规划,磷肥开始逐步去产能,MAP 产能从 2016 年的 2680泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告万吨下降到 2021 年的 1981 万吨,DAP 产能从 2016 年的 2600 万吨下降到 2021 年的 2205 万吨,行业竞争结构好转集中度提升,2021 年以来磷肥需求增加库存持续走低,同时上游原料价格上涨,磷肥价格也有明显上涨。草甘膦是全球最大的除草剂品类,我国有全球 70%以上的草甘膦产能,产品多为出口,目前草甘膦有甘氨酸法和 IDA 法两种生产工艺,我国以甘氨酸法为主,但 IDA 法相较甘氨酸法更加环保,后续新建产能将逐渐向 IDA 法倾斜。回顾历史草甘膦需求的增加与转基因作物种植面积提升有关,两者相辅相成,主要用于大豆、玉米、棉花等作物,美国、巴西、阿根廷需求位于前三。2021 年以来受成本和需求支撑,草甘膦价格一路上涨。此外农化板块还有磷酸氢钙等磷酸盐用于动物饲料添加剂。四、深化改革扩大开放积蓄发展新动能深化改革扩大开放积蓄发展新动能高标准编制建设新时代深化改革扩大开放示范城市总体方案,落实经济、社会等重点领域改革部署要求,加快老工业基地改革创新和转型升级,探索新时代推动高质量发展、建设现代化经济体系的新路径。聚力要素市场化配置改革。围绕建设高标准市场体系,统筹推进财税、金融、产权制度等经济领域重点改革。探索建立健全城乡统一的建设用地市场,落实城乡建设用地增减挂钩节余指标在区域内调泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告剂、探索与长三角地区跨区域交易政策。争取国家或省上授权、委托行使用地审批权。探索工业项目标准地出让。探索土地用途转用模式,推进城镇低效用地再开发,探索混合产业用地供给和点状供地模式,允许不同产业用地类型依法合理转换。健全统一规范的人力资源市场体系,推动人力资源资本化。推动跨地区跨部门间数据交换共享。完善财政金融互动政策体系,建立健全金融有效支持实体经济的体制机制,培育区域性金融要素交易市场和金融中介服务体系,增强金融普惠性,提高直接融资比重。推进能源、公用事业等行业竞争性环节市场化改革。持续深化低空空域协同管理改革。深化资源开发利益共享机制,加大资源开发就地转化力度。构建现代化统计体系。更大力度推进高水平开放合作。高标准建设四川自贸试验区协同改革先行区,全面参与川渝自贸试验区协同开放示范区建设。高水平建设国家外贸转型升级基地。加强开放口岸、园区和开放能力建设。创建综合保税区和保税物流中心(B 型)。推动自贡南铁路物流基地申建国家二类铁路口岸。高质量建设国家文化出口基地,构建“基地总部+文创园区+特色小镇”产业模式,加强与进博会、西博会等重大平台合作,拓展与川渝两地的国际友城合作,做精“环球灯会”等一批国际灯展平台,提升自贡彩灯国际旅游品牌影响力,推动更多优秀文化产品、名优特新商品和服务“借灯出海”走向世界,打造招商引泓域咨询/自贡关于成立磷酸铁锂公司可行性报告资、扩大开放的重要平台,为落实“一带一路”倡议、促进民心相通贡献自贡力量。五、大力培育创新驱动新优势大力培育创新驱动新优势坚持以争创国家创新型城市、国家知识产权示范城市为着力点,构建以科技创新为核心、以产业创新为重点、多领域互动、多要素联动的综合创新生态体系,加快实现依靠创新驱动的内涵型增长。建设高水平产业创新平台。围绕产业链布局创新链,突出科技赋能,打造一批提升产业核心竞争力的创新平台。融入成渝绵科技创新体系,高标准建设南岸科技新区,规划建设科创中心自贡基地、西部科学城自贡科创园,打造川南渝西科技创新中心。协同组建技术创新联盟,建设国家新型炭材料技术、国家焊接技术创新中心等平台,布局建设先进材料、新能源等领域重点实验室、工程技术研究中心、企业技术中心。参与川南渝西“高新区联盟”。建设科技成果转移转化示范区、国家技术转移(西南)中心自贡分中心。打造国家文化和科技融合示范基地。打通产学研用协