重庆尼龙66项目可行性研究报告.docx

泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告重庆尼龙重庆尼龙 6666 项目项目可行性研究报告可行性研究报告xxxxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告目录目录第一章第一章 建设单位基本情况建设单位基本情况.8一、公司基本信息.8二、公司简介.8三、公司竞争优势.9四、公司主要财务数据.10公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11五、核心人员介绍.11六、经营宗旨.13七、公司发展规划.13第二章第二章 市场分析市场分析.20一、需求出现新增长点.20二、供给难有增长.20三、PBAT 需求放量.20第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.22一、己二酸盈利天花板测算.22二、己二酸有望开启长期景气.22三、轻烃化工副产氢余量有限.25四、实行更高水平开放，加快建设内陆开放高地.26五、壮大现代产业体系，着力推动经济体系优化升级.28六、项目实施的必要性.32泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告第四章第四章 总论总论.34一、项目名称及项目单位.34二、项目建设地点.34三、可行性研究范围.34四、编制依据和技术原则.34五、建设背景、规模.35六、项目建设进度.36七、环境影响.36八、建设投资估算.37九、项目主要技术经济指标.37主要经济指标一览表.38十、主要结论及建议.39第五章第五章 产品方案产品方案.40一、建设规模及主要建设内容.40二、产品规划方案及生产纲领.40产品规划方案一览表.40第六章第六章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析.42一、项目选址原则.42二、建设区基本情况.42三、加快建设具有全国影响力的科技创新中心.45四、项目选址综合评价.48第七章第七章 建筑工程可行性分析建筑工程可行性分析.50泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告一、项目工程设计总体要求.50二、建设方案.52三、建筑工程建设指标.53建筑工程投资一览表.54第八章第八章 SWOT 分析说明分析说明.56一、优势分析（S）.56二、劣势分析（W）.57三、机会分析（O）.58四、威胁分析（T）.58第九章第九章 运营管理模式运营管理模式.64一、公司经营宗旨.64二、公司的目标、主要职责.64三、各部门职责及权限.65四、财务会计制度.69第十章第十章 组织架构分析组织架构分析.76一、人力资源配置.76劳动定员一览表.76二、员工技能培训.76第十一章第十一章 环境影响分析环境影响分析.78一、编制依据.78二、环境影响合理性分析.79三、建设期大气环境影响分析.79泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告四、建设期水环境影响分析.81五、建设期固体废弃物环境影响分析.81六、建设期声环境影响分析.82七、环境管理分析.82八、结论及建议.83第十二章第十二章 原辅材料成品管理原辅材料成品管理.85一、项目建设期原辅材料供应情况.85二、项目运营期原辅材料供应及质量管理.85第十三章第十三章 进度规划方案进度规划方案.87一、项目进度安排.87项目实施进度计划一览表.87二、项目实施保障措施.88第十四章第十四章 项目投资分析项目投资分析.89一、投资估算的依据和说明.89二、建设投资估算.90建设投资估算表.94三、建设期利息.94建设期利息估算表.94固定资产投资估算表.96四、流动资金.96流动资金估算表.97五、项目总投资.98泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告总投资及构成一览表.98六、资金筹措与投资计划.99项目投资计划与资金筹措一览表.99第十五章第十五章 经济效益评价经济效益评价.101一、经济评价财务测算.101营业收入、税金及附加和增值税估算表.101综合总成本费用估算表.102固定资产折旧费估算表.103无形资产和其他资产摊销估算表.104利润及利润分配表.106二、项目盈利能力分析.106项目投资现金流量表.108三、偿债能力分析.109借款还本付息计划表.110第十六章第十六章 风险评估风险评估.112一、项目风险分析.112二、项目风险对策.114第十七章第十七章 总结说明总结说明.116第十八章第十八章 补充表格补充表格.117建设投资估算表.117建设期利息估算表.117固定资产投资估算表.118泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告流动资金估算表.119总投资及构成一览表.120项目投资计划与资金筹措一览表.121营业收入、税金及附加和增值税估算表.122综合总成本费用估算表.123固定资产折旧费估算表.124无形资产和其他资产摊销估算表.125利润及利润分配表.125项目投资现金流量表.126泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告第一章第一章 建设单位基本情况建设单位基本情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xxx 有限责任公司2、法定代表人：魏 xx3、注册资本：580 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2010-2-57、营业期限：2010-2-5 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事尼龙 66 相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、公司竞争优势公司竞争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额10071.168056.937553.37负债总额4887.693910.153665.77股东权益合计5183.474146.783887.60泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入26420.5321136.4219815.40营业利润4210.683368.543158.01利润总额3837.893070.312878.42净利润2878.422245.172072.46归属于母公司所有者的净利润2878.422245.172072.46五、核心人员介绍核心人员介绍1、魏 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。2、周 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。3、廖 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告4、宋 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。5、贾 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、李 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。7、郑 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。8、叶 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。六、经营宗旨经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。七、公司发展规划公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力；（2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性；（3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感；（4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告第二章第二章 市场分析市场分析一、需求出现新增长点需求出现新增长点大宗品需求爆发一般来自于两方面，出现新应用领域或是技术突破价格下跌导致应用放量，这两种情景恰巧未来都会在己二酸上发生。目前国内己二酸消费与出口合计达到 170 万吨以上，假设在建PBAT 和己二腈项目投产放量，2-3 年内就将拉动约 190 万吨己二酸需求，甚至超越了国内己二酸总需求量。二、供给难有增长供给难有增长己二酸仍是一次产能周期行情，只要是产能周期总会在见顶时出现大量新产能进入下行期。比如上文提到的 BDO 在 21 年初从 1 万涨到3 万后，很快出现了大量新产能规模，预计在 22 年下半年将进入投产期，BDO 的价格和盈利也将逐渐恢复正常。三、PBAT 需求放量需求放量可降解塑料行业在政策驱动下将迎来快速增长，其中 PBAT 作为工艺与原料最为成熟的产品会成为产业最优先发展的选项。经历了一年多的发展之后，确实有大量产业资本涌入了 PBAT 这一赛道，据统计目前国内已规划和在建的 PBAT 产能超过 1000 万吨。虽然 1000 万吨的体量确实非常惊人，未来市场究竟能消化多少产品还需持续跟踪，不过泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告从当下的市场情况来看，限制 PBAT 行业发展的因素并不是需求，而是原料 BDO 的供给限制。BDO 过去多年行业竞争激烈，连国内规模最大的新疆美克都长期在盈亏线上挣扎，导致近几年国内 BDO 产能几乎没有增长。到 21 年 PBAT和 PTMEG 等下游产品突然快速拉动 BDO 需求后，BDO 的供需关系发生扭转，价格也大幅上涨。新疆美克 2020 年全年还亏损 2.2 亿元，21 年上半年的净利润就达到 9.8 亿元，即使是过去长期无法盈利几乎已完全退出的顺酐法也都有较好的盈利能力。暴增的行业盈利也催使产业资本再次涌入 BDO 环节，据统计目前在建和规划的 BDO 项目也已经超过 1000 万吨，其中电石法约 500 万吨，天然气法约 200 万吨，顺酐法约 300 万吨。按照每吨 PBAT 消耗0.5 吨左右 BDO 计算，这些新增产能可以支撑 2000 万吨的 PBAT 产能。这一规模过于庞大，最终兑现的可能性很低，特别是其中的电石法和天然气法，在双碳目标的背景之下大部分规划项目都无法实现。但是BDO 产能放量，行业盈利回归正常，也是大概率会发生的行业趋势，届时也会为 PBAT 打开进一步扩产的空间，进而拉动己二酸需求。假设目前在建的约 160 万吨 PBAT 项目全部投产，这就将带来约 65 万吨己二酸增量需求。泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析一、己二酸盈利天花板测算己二酸盈利天花板测算己二酸和 BDO 非常类似，传统需求主要是生产聚氨酯产品，价格上涨的动力则来自新需求。对于己二酸来说，尼龙 66 本身价格就很高，对于己二酸涨价的承受力较强，因此未来己二酸价格的天花板大概率将由 PBAT 决定。而分析近期 PBAT 的价格和成本变化，可以发现BDO 的价格天花板就是由 PBAT 所决定的，这就给己二酸未来的涨价空间提供了一个比较好的参考标准。未来的趋势是 BDO 和 PBAT 放量的同时，BDO 价格逐渐下行，盈利则逐渐转移给己二酸，所以未来 PBAT 和BDO 的价格可能决定了己二酸的价格。BDO 未来的边际成本大概率由外购电石法企业决定，按照目前各种原料价格，BDO 的价格中枢应当在14000 元/吨左右。同时 PBAT 需要低价格来推动下游发展，按照过去两年 PBAT 的底部价格 20000 元/吨，并给予 PBAT 生产环节 15%的毛利率来测算，己二酸的价格中枢应当在 17000 元/吨左右，假设其他成本不变，则价差有望扩大到 10000 元/吨。而考虑到产能放量和价格波动的动态情况，己二酸短期的价格和盈利峰值很有可能会超过这一水平。二、己二酸有望开启长期景气己二酸有望开启长期景气泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告需求出现新爆发点：己二酸传统需求主要用于生产聚氨酯类产品，国内消费量和出口量合计在 170 万吨左右，然而 PBAT 和尼龙 66这两个新需求点很快将开始大幅拉动己二酸需求。2020 年起国家政策快速推动了可降解塑料 PBAT 的发展，在建和规划产能达到 1000 万吨，供给放量的瓶颈很快传递到 BDO 环节，随着 22 年下半年 BDO 新产能陆续投产，PBAT 也将进一步放量，并拉动己二酸需求。尼龙 66 性能优异但国内产量一直较低，主要由于核心原料己二腈生产技术被海外企业垄断，不过随着华峰、中国化学等企业的努力，己二腈技术突破已经出现曙光，很快也会通过己二腈-尼龙 66-己二酸的传导过程拉动己二酸需求。未来两年己二酸需求有望迎来翻倍级的增长。供给难有增长：己二酸国内产能在 275 万吨，从原料氢气来源可分为煤化工、焦炉气和天然气制氢三种类型。然而在双碳目标的背景下，传统制氢方式的碳排放过大，会严重约束未来己二酸产能扩张的可能性。轻烃化工的副产氢虽然很适合用于生产化工品，但总量比较稀缺。2021 年如环氧丙烷、丙烯腈、BDO 等消耗氢气的化工品行情都明显好于己二酸，使得国内轻烃化工企业都将手中的副产氢资源用于这些产品，忽视了己二酸的潜力。据统计目前国内规划己二酸项目仅华峰和恒力共 70 万吨产能，无法满足未来需求要求，因此己二酸将迎来长期景气。泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告盈利天花板很高：未来己二酸的价格中枢很可能类似当下的 BDO，分析这一轮 PBAT 和 BDO 的行情可以看出，PBAT 的价格和盈利决定了BDO 的价格，在 BDO 供给最紧张时，PBAT 行业毛利几乎为零。BDO 产能放量后价格中枢约在 14000 元/吨，按照 PBAT 价格 20000 元/吨，毛利率 15%测算，己二酸的价格有望达到 17000 元/吨，成本不变的情况下，价差有望达到 10000 元/吨。而且考虑到产量和价格的动态平衡过程，己二酸的价格和盈利大概率会超出测算的中枢水平。己二酸主要下游包括聚酯多元醇和尼龙 66，其中聚酯多元醇主要用于生产 PU 革浆料、鞋底原液和聚酯型 TPU 等。由于这些材料的性能优势突出，因此一直在拉动己二酸需求增长。不过国内华峰化学、华鲁恒升、神马集团等龙头企业在持续扩张产能，所以过去几年己二酸的行业盈利表现得不温不火。然而展望未来，己二酸将会开启较长的景气周期，行业盈利中枢有望大幅提升，具体如下：1）需求出现新爆发点：PBAT 和尼龙 66 是己二酸未来两个潜力巨大的增长点，前期限制产量释放的 BDO 和己二腈在 2022 年下半年都将迎来转变，己二酸需求量有望出现翻倍级的提升。2）供给难有增长：己二酸生产需要大量氢气，但传统煤化工制氢碳排放巨大，碳中和背景下很难扩张。虽然轻烃化工企业非常适合依靠副产氢资源切入己二酸行业，但 2021 年其他化工品过于暴利导致轻烃化工企业将有限资源投入到其他领域，未来泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告也难见己二酸新产能。3）盈利天花板很高：参考 BDO 从 1 万涨到 3 万吨的暴涨过程，己二酸也具有非常高的盈利天花板。以 PBAT 价格维持20000 元/吨测算，己二酸的价差有达到 10000 元/吨的可能性。三、轻烃化工副产氢余量有限轻烃化工副产氢余量有限轻烃化工副产氢在化工生产中的巨大价值，副产氢不仅碳排放极低、成本还更加低廉，双碳目标情境下用于生产化工品竞争力极强。然而就像轻烃化工由于原料限制，在烯烃供给中无法占据主流，只能是补充路线一样；副产氢的量也非常有限，不可能满足所有化工品的需求。2021 年以来，许多轻烃化工（PDH 或乙烷裂解）企业都开始布局利用副产氢的化工品项目，这些项目规划主要依据两条逻辑：一是产业链相关、二是盈利预期好。目前规划最多的主要是三种产品：环氧丙烷、丙烯腈和 BDO，环氧丙烷采用双氧水法，双氧水合成使用副产氢，主要原料丙烯和氢气都来自 PDH 装置；丙烯腈采用丙烯氨氧化法，合成氨也来自副产氢，和环氧丙烷的思路基本一致；BDO 采用顺酐法，先使用进口 LPG 分离出的丁烷生产顺酐，再用副产氢还原，也是 PDH 产业链的衍生。所以从产业链逻辑看，这三种产品确实是非常契合 PDH 项目的产品。而且 20 年中到 21 年底，化工行业出现了一轮巨大的涨价行情，许多产品都创出了历史最高价，如 BDO 就是其中非常具有代表性的产品。将环氧丙泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告烷、丙烯腈、BDO 和己二酸的价格进行比较可以发现，前三种产品启动的时点和涨价的幅度都明显早于和强于己二酸。从时点盈利角度看，在这一年半中，前三种产品的盈利也确实都好于己二酸。所以综合产业链和盈利两方面，几乎所有的轻烃化工企业都规划将手中的副产氢资源用于环氧丙烷、丙烯腈、BDO，这意味着未来可用于增产己二酸的副产氢资源也非常少。正是己二酸前期不温不火的行情，使轻烃化工企业都忽视了这一需求前景非常好的产品，反过来也成就了己二酸未来更长的景气周期。四、实行更高水平开放，加快建设内陆开放高地实行更高水平开放，加快建设内陆开放高地全面融入共建“一带一路”和长江经济带发展，实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放，加快构建高水平开放型经济新体制，大力提高对外开放水平，提高参与全球资源配置能力和整体经济效率，更好在西部地区带头开放、带动开放。（一）加快出海出境大通道建设统筹东西南北四个方向、铁公水空四种方式、人流物流资金流信息流四类要素，加快完善基础设施体系、现代物流体系、政策创新体系，强化内陆国际物流枢纽支撑。做大做强西部陆海新通道，提升重庆通道物流和运营组织中心功能，更好发挥连接西部地区和东盟市场的桥梁纽带作用。统筹完善亚欧通道，推动中欧班列高质量发展，增泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告大渝满俄国际铁路班列开行频次，积极衔接中蒙俄经济走廊。优化畅通东向开放通道，加快推动长江黄金水道、沿江铁路建设，大力发展铁公水多式联运和铁海联运。优化拓展国际客货运航线网络。深化陆上贸易规则探索，强化与国际多式联运规则对接，推进多式联运“一单制”。深化中新（重庆）国际互联网数据专用通道合作，促进数据跨境安全有序流动，营造数字经济国际合作的创新生态。发挥通道带物流、物流带经贸、经贸带产业效应，大力发展通道经济、枢纽经济，推动通道创造经济价值、提升经济效益。（二）提升开放平台能级发挥开放平台体系在全市开放高地建设中的引领作用，推动各类开放平台提档升级、协同发力。推动两江新区进一步做大做强，优先布局国家重大战略项目、试点示范项目，增强科技创新策源、高端产业引领、全球资源配置功能，创建内陆开放型经济试验区，打造内陆开放门户，努力成为高质量发展引领区、高品质生活示范区。高标准实施中新（重庆）战略性互联互通示范项目，推动建设中新金融科技、航空产业、跨境交易、多式联运等领域合作示范区。深化中国（重庆）自由贸易试验区改革创新，加快制度型开放步伐，推动建设川渝自贸试验区协同开放示范区。支持重庆高新区、西部（重庆）科学城、重庆经开区及各类开发区拓展开放功能，围绕科技创新、产业泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告发展等扩大开放。持续推进口岸高地建设，优化综合保税区和保税物流中心布局。高水平办好中国国际智能产业博览会、中国西部国际投资贸易洽谈会、中新金融峰会、中国-上海合作组织数字经济产业论坛等重要展会。（三）提高开放型经济发展质量以数据开放、金融开放、运输开放、人才开放为重点，推进贸易和投资自由化便利化，加强外贸外资外经联动，推动开放型经济高质量发展。壮大开放型产业集群，培育一批产业链条完整、产品特色鲜明、竞争优势明显的出口产业示范集群。加快对外贸易创新发展，优化加工贸易发展模式，做强一般贸易，发展总部贸易、转口贸易，全面深化服务贸易创新发展试点，重点发展数字贸易，大力推进跨境电商发展。深化落实外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度，壮大利用外资规模，提高引进外资质量，拓宽利用外资领域，创新利用外资方式，优化利用外资布局，完善外商投资体系。加强对外投资合作，有序推动企业“走出去”，以“一带一路”沿线国家为重点布局海外生产和营销服务网络。持续拓展“一带一路”沿线国家和地区市场，建设“一带一路”进出口商品集散中心。五、壮大现代产业体系，着力推动经济体系优化升级壮大现代产业体系，着力推动经济体系优化升级泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告坚持把发展经济着力点放在实体经济上，一手抓传统产业转型升级，一手抓战略性新兴产业发展壮大，更加注重补短板和锻长板，加快推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。（一）推动制造业高质量发展把制造业高质量发展放到更加突出位置，培育具有国际竞争力的先进制造业集群，巩固壮大实体经济根基。加快壮大战略性新兴产业，支持新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药、新能源汽车及智能网联汽车、节能环保等产业集群集聚发展，构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎。推动传统产业高端化、智能化、绿色化，升级发展电子、汽车摩托车、装备制造、消费品、材料等支柱产业，发展服务型制造。提升产业链供应链现代化水平，深入开展质量提升行动，实施产业基础再造工程，分行业做好供应链战略设计和精准施策，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。（二）做大做强现代服务业推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，推动各类市场主体参与服务供给，加快发展研发设计、现代物流、现代会展、法律服务等服务业，建设国家检验检测高技术服务业集聚区。推动现代服务泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告业同先进制造业、现代农业深度融合，加快推进服务业数字化。推动生活性服务业向高品质和多样化升级，加快发展健康、养老、育幼、文化、旅游、体育、家政、物业等服务业，加强公益性、基础性服务业供给。加快西部金融中心建设步伐，提升金融机构、市场、产品、创新、开放、生态等金融要素集聚和辐射能级，探索区域性股权市场制度和业务创新，提升金融服务实体经济能力。推进服务业标准化、品牌化建设。（三）提高农业质量效益和竞争力以保障国家粮食安全为底线，健全农业支持保护制度。坚持最严格的耕地保护制度，优化农业生产布局，实施“千年良田”工程，成片规模化推进宜机化改造和高标准农田建设，加强粮食生产功能区、重要农产品生产保护区和特色农产品优势区建设，落实“米袋子”和“菜篮子”负责制，保障重要农产品有效供给。持续深化农业供给侧结构性改革，大力发展现代山地特色高效农业，强化农业科技和装备支撑，推动智慧农业建设，健全社会化服务体系，建设农业现代化示范区。大力拓展农产品市场，推进农业品种、品质、品牌建设，推广巴味渝珍特色品牌。发展县域经济，推动农村一二三产业融合发展，培育发展农业龙头企业，加快发展休闲农业、乡村旅游、农村电商，拓展农民增收空间。泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告（四）统筹推进基础设施建设构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。加快推进西部国际综合交通枢纽建设，深入开展交通强国建设试点，高标准建设铁路运输干线网络，基本形成“米”字型高铁网，强化长江上游航运中心干支融合、多式联运功能，提升国际航空枢纽功能，完善高速公路网络，加快城市轨道交通规划建设，推动中心城区间畅联畅通，构建主城都市区“1 小时通勤圈”，提高“一区两群”内畅外联水平，构建现代化综合交通体系和智能交通体系。强化水利基础设施建设，加强饮用水水源地和备用水源建设，提升水资源优化配置和水旱灾害防御能力。完善能源保障体系，建设智慧能源系统。建设适应经济社会发展的信息网络基础设施，系统布局建设新型基础设施，大力发展 5G、工业互联网、物联网、大数据中心等，有序推进数字设施化、设施数字化。（五）推动数字经济和实体经济深度融合推进数字产业化和产业数字化，优化完善“芯屏器核网”全产业链、“云联数算用”全要素群、“住业游乐购”全场景集，高水平打造“智造重镇”、建设“智慧名城”。深入实施智能制造，培育打造一批具有国际先进水平的智能工厂、数字化车间和工业互联网平台。大力发展人工智能、云计算、区块链、数字内容、超算等大数据产泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告业，积极发展软件和信息服务业，加快发展线上业态、线上服务、线上管理，积极培育智能化新产品、新模式、新职业。加强数字社会、数字政府建设，开发培育智能化应用场景，挖掘数据资源的商用、民用、政用价值，拓展智慧政务、智慧交通、智慧医疗、智慧教育、智慧旅游和智慧社区等智能化应用。深化数字领域开放合作。健全数字技术、信息安全等基础制度和标准规范，全面提升数字安全水平，加强个人信息保护。提升全民数字技能。六、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/重庆尼龙 66 项目可行性研究报告第四章第四章 总论总论一、项目名称及项目单位项目名称及项目单位项目名称：重庆尼龙 66 项目项目单位：xxx 有限责任公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xxx（待定），占地面积约 43.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、可行性研究范围可行性研究范围本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划