确保工程工期的技术组织措施.pdf

确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施（1）公司接到开工通知书即开始该工程施工，由工程项目部提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认，并派专人专车与业主共同办理施工前及施工中各种手续。（2）在确定工程进度计划后，为确保工期目标实现，制定以下辅助计划：1）周、月度工程施工实施计划；2）材料采购计划；3）分部工程施工计划；4）分项工程施工计划；5）施工机具调配计划；（3）由项目部负责检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。（4）修订进度计划，综合考虑，修订的进度计划须按原竣工日期为目标编制。（5）当施工进度不符合计划进度时，由项目部提出加快施工进度的措施和方案报请业主或监理工程师的批准。（6）保证施工进度的具体措施施工中进度、成本、质量是相互对立统一的整体，在此工程中，我公司在控制好成本，保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些具体措施。1）现场条件：施工用水、用电的供给到位，具备工作面，消防审批及相关建管部门的开工手续已办妥。2）施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸，认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工。3）制定严密的施工流程图和详细的施工进度表，它是衡量实际操作进度快慢的标准，工程进度计划要以天为单位，严格执行，精心组织，精心调配。4）根据具体的进度计划表，制定严密的现场用工计划表，根据工程量的大小，技术的难易程度有效地组织各工种人员进场，合理分工，切实落实组织计划。节假日及农忙施工措施（1）节假日施工前要到劳动等有关部门申请许可后方可施工。（2）农忙及节假日施工前应编制具体的施工方案及相应措施。（3）应在施工前准备好施工工具，劳保用品等具体保护物品。（4）组织好农忙及节假日施工的人员、组别、施工具体位置。（5）施工前应做好减少噪音的措施防止扰民。（6）公司领导层在节假日将携带慰问品到工地进行慰问，解决施工人员的实际问题，充分调动项目部及施工人员的工作积极性。夜间施工措施根据本工程工期要求尽量加快施工速度，不可避免地要加班加点，夜间施工。为保证夜间施工的顺利进行，将采取以下措施：（1）凡安排夜间施工时，专职安全员和质量检查员必须要跟班检查，发现问题及时解决。（2）安排夜间施工的班组时，必须保证有三人以上才能安排夜间施工，以便互相照应，确保安全。（3）合理地安排施工顺序，施工中应尽量减少噪音。对施工噪声较大的施工区域专门划出场地并进行围护，做到不影响附近居民的休息。（4）遵守夜间施工的时限规定，如有特殊原因必须连夜施工时，应经有关部门批准同意，并张贴告示后，才能进行。（5）夜间作业要有足够的照明设备，且直接用于操作的照明灯必须采用 36V低压防爆工作灯。（6）对一些施工工艺复杂的分项工程，尽量避开夜间施工。（7）施工中应保证施工人员的身心健康，防止施工中疲劳过度。对夜间施工的人员，第二天要保障休息，不疲劳施工。（8）夜间施工必须有专职机电工负责跟班作业，确保夜间施工的用电和机械设备使用的安全。（9）夜间施工的前提是必须确保安全，且不会因为夜间施工造成扰民。