“安全工作计划“在煤矿安全生产中的用.docx

“安全工作计划“在煤矿安全生产中的用 一、环境背景： 煤矿企业属于高危行业，煤矿的平安生产是企业的重中之重，平安与生产两者存在着亲密的联系，平安是生产的前提，生产是搞好平安的目的，要想搞好生产，必需抓好平安。坚持平安生产，有效地掌握人的担心全行为和物的担心全状态，消退或避开事故的发生，才能达到搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。我矿把平安生产作为重中之重，制定了平安工作方案，通过执行"平安工作方案'使全矿工作人员向着同一个平安目标奋斗，给许多盲目的职工指明白方向。 在矿上，许多区队、职工对自己的工作没有一个方案，没有一个明确的目标，工作不仔细，不负责，干的模模糊糊。为此，矿上提出了制定平安工作方案这一方法，"平安工作方案'是以平安为首要目标制定每一年的平安工作方案，平安工作方案就像海里的灯塔，为大家指明白一个明确的平安工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力气用到一处，发挥最大的作用。 2、"平安工作方案'能端正职工对工作的态度，提高工作乐观性，工作落到实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要准时整改且不漏整改。选准消退担心全因素的时机，在支配与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能消失的危急因素，在生产活动过程中，检查并准时发觉担心全因素，实行措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消退，是平安管理应有的鲜亮态度。 二、现状调查： 以加强我矿平安生产工作，提高全员工作的乐观性为目的，制定平安工作方案。本矿还有许多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患许多处理得还不够好，还需要狠抓、实抓。 三、"平安工作方案'的编制过程 、"平安工作方案'编制依据 1、以平安为重点，实现本矿平安生产，杜绝事故发生。 2、以提高全员平安意识和工作的标准化、正规化为保障，通过制定平安工作方案，以此为目标，使大家平安意识越来越强，全员人人把平安放在心中，时时想平安、抓平安。推动全矿平安生产周期向更远的目标迈进。 、"平安工作方案'的平安目标 1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。 2、双基考核永贵公司排名前三。 3、隐患条数掌握在60条以内（以永贵公司检查为准），其中重大隐患掌握在2条内，主要隐患掌握在18条内。 4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化；手指口述考核合格率达到90%以上，上级领导检查必需人人娴熟背诵岗位描述。 5、本矿自查隐患整改率达到90%以上，上级隐患整改率达到100%，平安结构工资考核分平均90分以上。 6、建成一个亮点工程。 、"平安工作方案'资料来源 结合本矿的实际状况，依据各个部门工作的不足之处、需改进的地方，全员的看法及建议和各种文件。 IV、"平安工作方案'的考核 安监部依据各单位的平安工作目标完成状况严格落实考核结果，依据完成状况的百分比进行兑现平安结构工资。 四、取得的效果 自实行平安工作方案以来，本矿已杜绝事故发生，班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化。手指口述、岗位描述更是抓的紧之又紧，隐患方面掌握得牢之又牢。为实现本矿平安生产作出很大贡献。 五、总结 通过制定平安工作方案，各单位以平安工作方案为目标，为实现平安目标而加强管理，职工加强学习。端正了职工对工作的态度，提高了对工作乐观性，工作落到了实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要准时整改且不漏整改。选准消退担心全因素的时机，在支配与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能消失的危急因素，在生产活动过程中，检查并准时发觉担心全因素，实行措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消退。平安与生产的两个方面要进一步和谐。没有平安就没有效益，抓好平安就是促进了生产。要把事故毁灭在萌芽状态。实现平安与生产的双丰收。真正实现了平安矿井。 4 / 4