改造工程施工组织设计(20220216020548).pdf

四川省气象局南业务用房改造工程施工组织设计目录第 一 章、施 工 组 织 编 制 依 据第 一 节、编 制 说 明第 二 节、编 制 依 据第 三 节、编 制 原 则第 二 章、施 工 部 署第 一 节、工 程 概 况第 二 节、工 程 目 标 及 承 诺第 三 节、施 工 前 准 备 工 作第 四 节、施 工 前 的 主 要 工 作 部 署第 五 节、施 工 阶 段 的 主 要 工 作 部 署第 三 章、项 目 管 理 机 构 及 岗 位 职 责第 一 节、项 目 管 理 目 标第 二 节、项 目 管 理 机 构第 三 节、项 目 管 理 人 员 职 责第 四 章、施 工 进 度 计 划 和 劳 动 力 安 排第 一 节、施 工 进 度 计 划第 二 节、进 度 计 划 保 证 措 施第 三 节、劳 动 力 计 划第 五 章、施 工 机 械 配 置 及 进 出 场 计 划第 一 节、主 要 施 工 机 械 设 备 情 况第 二 节、施 工 机 械 进 出 场 计 划第 三 节、工 具 的 保 管、发 放、维 修 均 有 保 障 措 施第 六 章、主 要 分 部 分 项 施 工 工 艺 及 技 术 要 求第 一 节、楼 地 面 工 程 施 工 方 案第 二 节、墙、柱 面 工 程 施 工 方 案第 三 节、天 棚 吊 顶 工 程 施 工 方 案第 四 节、乳 胶 漆 工 程 施 工 方 案第 五 节、门 窗 及 防 水 工 程 施 工 方 案第 六 节、电 气 工 程 施 工 方 案第 七 节、给 排 水 及 消 防 工 程 施 工 方 案第 八 节、零 星 工 程第 七 章、工 程 质 量 管 理 措 施第 一 节、质 量 管 理 目 标第 二 节、质 量 管 理 体 系第 三 节、质 量 管 理 措 施第 八 章、安 全 文 明 施 工 方 案第 一 节、安 全 管 理 体 系第 二 节、安 全 施 工 目 标第 三 节、安 全 施 工 措 施第 四 节、消 防 保 卫 措 施第 五 节、安 全 生 产 与 事 故 的 应 急 预 案第 六 节、文 明 施 工 措 施第 九 章、环 境 保 护 措 施第 一 节、环 境 保 护 管 理 目 标第 二 节、环 境 保 护 管 理 体 系第 三 节、环 境 保 护 管 理 职 责第 四 节、具 体 措 施第 十 章、冬 季 施 工 措 施附 表 一拟 投 入 本 标 段 的 主 要 施 工 设 备 表附 表 二拟 配 备 本 标 段 的 试 验 和 检 测 仪 器 设 备 表附 表 三劳 动 力 计 划 表附 表 四计 划 开、竣 工 日 期 和 施 工 进 度 网 络 图附 表 五施 工 总 平 面 图附 表 六临 时 用 地 表第 一 章、施 工 组 织 编 制 依 据第 一 节、编 制 说 明按 照 四 川 省 气 象 局 南 业 务 用 房 改 造 工 程 项 目 招 标 文 件、施 工 图 纸及 国 家 现 行 法 律、法 规，在 本 工 程 中 装 饰 装 修、安 装 工 程 等 分 项 工 程等 内 容，为 了 按 招 标 文 件 要 求 工 期、质 量 完 成 全 部 施 工 作 业，特 编 此施 工 组 织 设 计。针 对 四 川 省 气 象 局 南 业 务 用 房 改 造 工 程 的 特 点，编 制 的 施 工 组 织设 计 方 案，是 对 施 工 生 产 的 全 过 程 进 行 统 筹 规 划、统 一 布 置，全 面 系统 的，有 计 划 的，有 组 织 的 的 安 排 施 工 生 产 活 动 的 每 一 个 环 节，按 计划 有 步 骤，有 目 标 组 织 进 行 实 施，确 保 工 程 质 量，按 期 完 成 施 工 任 务的 综 合 性 指 导 文 件，在 施 工 过 程 中 必 须 严 格 遵 守。本 工 程 施 工 组 织 设 计 是 根 据 业 主 提 供 的 四 川 省 气 象 局 南 业 务 用 房改 造 工 程 招 标 文 件 及 工 程 量 等 资 料，参 考 现 行 国 内 规 范 标 准 和 四 川 省建 设 工 程 管 理 条 例 及 地 方 规 范 标 准 所 编 写，具 体 操 作 按 本 施 工 图 纸 的要 求 执 行。我 们 要 以 一 流 的 施 工 质 量 和 一 流 的 施 工 队 伍 素 质 展 现 我 公司 形 象，拓 展 我 公 司 的 发 展 空 间。第 二 节、编 制 依 据四 川 省 气 象 局 南 业 务 用 房 改 造 工 程 施 工 组 织 设 计 是 根 据 下 列 文件、图 纸、工 程 法 规、质 量 检 验 评 定 标 准 等 依 据 编 制 而 成。中 华 人 民 共 和 国 建 筑 法 、建 筑 施 工 行 业 标 准 以 及 其 他 有 关法 律 法 规；国 家 现 行 的 建 筑 工 程 施 工 及 验 收 规 范，四 川 省 和 成 都 市 相关 部 门 现 行 有 关 规 定；四 川 省 气 象 局 南 业 务 用 房 改 造 工 程 的 招 标 文 件及 答 疑 文 件；勘 察 现 场 所 了 解 的 具 体 情 况；我 公 司 企 业 标 准 和 质 量 保证 体 系；我 公 司 现 有 施 工 力 量 和 技 术 装 备 情 况；国 家 建 筑 装 饰 安 全 文明 施 工 检 查 标 准；我 公 司 在 其 他 类 似 工 程 施 工 中 总 结 的 经 验；我 公 司ISO 9001：2000国 际 质 量 体 系、质 量 手 册 、程 序 文 件 、技 术 标准 及 拥 有 的 技 术 力 量。本 施 工 组 织 设 计 遵 守 的 有 关 标 准 与 规 范：依据 设 计 施 工 图 纸 和 技 术 文 件 要 求，本 工 程 项 目 的 材 料、设 备、施 工 必须 达 到 以 下 现 行 中 华 人 民 共 和 国 及 省、市、行 业 的 一 切 有 关 法 规、规范 的 要 求：建 设 工 程 质 量 管 理 条 例 （国务 院 令 第 279 号）；建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 （GB50300-2001）建 筑 装 饰 装 修 工 程 质 量 验 收 规 范 （GB 50210-2001）木 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 (GB50206-2002)建 筑 地 面 工 程 质 量 验 收 规 范 （GB50209-2002）以 及 国 家 相 关 施工 验 收 规 范 规 定。民 用 建 筑 电 气 设 计 规 范 （JGJ16-2008）；建 筑 电 气 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 GB50303-2002 民 用 建 筑 电 气 设 计 规 范 JGJ/T16-92 建 筑 安 装 工 人 安 全 技 术 操 作 规 程 建 筑 施 工 高 处 作 业 安 全 技 术 规 程 施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技 术 规 范 我 公 司 贯 彻 ISO9001：2000 标准 制 定 的 质 量 手 册、作 业 指 导 书 及 质 量 体 系 的 20 个 相 关 程 序 文 件。第 三 节、编 制 原 则本 施 工 组 织 设 计 的 编 制 是 为 四 川 省 气 象 局 南 业 务 用 房 改 造 工 程 投标 和 施 工 准 备 阶 段 提 供 较 为 完 整 的 技 术 纲 领。本 工 程 一 旦 中 标，我 公司 将 结 合 工 程 实 际 在 此 基 础 上 进 行 强 化 细 分，适 当 调 整，用 以 指 导 工程 施 工。确 保 优 质、高 效、低 耗、安 全、文 明、保 质、保 量 完 成 该 工程 的 建 设 任 务。1、施 工组 织 方 面：根 据 我 公 司 以 往 的 施 工 经 验，结 合 该 工 程 实 际 情 况，为 该 工 程 配备 强 有 力 的 领 导 班 组 和 施 工 班 组，作 好 工 程 的 分 析、决 策、管 理、实施 工 作。确 保 分 析 正 确、决 策 精 明、管 理 合 理、实 施 有 效。2、施 工图 设 计 方面：仔 细 研 究 该 工 程 施 工 图 纸，参 照 国 家 相 关 规 范 和 要 求，对 该 工 程进 行 详 细 的 分 部 分 项，针 对 每 个 分 部 分 项 工 程 制 定 详 细 的 施 工 方 案。并 为 每 种 方 案 制 定 合 理 的 质 量 保 证 措 施，确 保 每 个 方 案 都 能 付 诸 实 施，顺 利 完 成。3、施 工进 度 计 划方 面：详 细 分 析 各 分 部 分 项 工 程 的 实 际 情 况，仔 细 核 算 各 分 部 分 项 工 程的 人、材、机，对 各 分 部 分 项 工 程 进 行 详 细 规 划 和 合 理 安 排，确 保 工期 合 理，进 度 合 理。并 针 对 进 度 计 划 制 定 相 应 的 保 证 措 施，确 保 工 程施 工 能 够 严 格 按 照 计 划 进 行。第 二 章、施 工 部 署第 一 节、工 程 概 况本 工 程 位 于 四 川 省 气 象 局 内，项 目 名 称 为 四 川 省 气 象 局 南 业 务 用房 改 造 工 程，计 划 工 期 为 150 日 历 天，具 体 进 场 日 期 以 业 主 书 面 通 知为 准。施 工 内 容 包 括 建 筑 装 饰 装 修、电 气 工 程 的 施 工。施 工 须 满 足 环保 部 门 有 关 要 求；质 量 标 准：达 到 现 行 国 家 施 工 质 量 验 收 合 格 标 准。第 二 节、工 程 目 标 及 承 诺在 本 工 程 施 工 中，我 公 司 将 始 终 贯 彻“优 质 高 效、质 量 第 一、依法 管 理、以 人 为 本、绿 色 装 饰、预 防 风 险、诚 信 经 营、开 拓 进 取”的质 量、环 境、职 业 健 康 安 全 方 针，充 分 发 挥 我 公 司 的 技 术 优 势，确 保优 质、高 速、安 全、文 明 地 完 成 本 施 工 任 务。1、质 量 目 标：(GB/T 19001-2000/ISO 9001:2000)1）分 项、单 位 工 程 一 次 交 验 合 格 率 100%；2）顾客 满 意 度 达 90%以 上；3）合 同履 约 率 100%。2、职 业 健 康 安 全 目 标：(GB/T 28001-2001)1）重 大 伤 亡 事 故的 发 生 率：0；2）降 低风 险 到 可 允 许 程 度；0；3）死 亡 事 故 发 生 率：0；重 伤 频 率 0.3 ；轻 伤 频 率 18；4）特 种 作 业 人 员 持 证 上 岗 率 100%；5）传 播 性 疾 病 有 效 控 制 率 100%；职 业 病 发 生 率：0;6）食 物 中 毒 事 故发 生 率：0。3、环 境 目 标：(GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004)；1）城市 区 域 施 工 噪 声 场 界 达 标，夜 间 禁 止 施 工：施 工 昼 间 65dB，夜 间 55dB；2）施 工 现 场 扬 尘 控 制，道 路 运 输 遗 洒 控 制 有 效 率 为 100%；3）固 体 废弃 物 统 一 分 类（危 险、可 回 收），收 集 和 处 理 控 制 率 100%；4）对 有 毒、有 害 废 物 进 行 有 效 控 制 实 施 率100%；5）生 产、生 活 污 水 排 放 符 合 国家 标 准；6）办 公 资 源 消 耗 同上 年 比 较 降 低 3，百 万 元 施 工 产 值 消 耗较 上 年 降 低 3。4、服 务 目 标 承 诺：信 守 合 同，密 切 配 合。认 真 协 调 与 各 方 的 关 系，按 受 业 主、监 理 单 位 的 监 督 与 检 查，真 正 贯 彻 本 公 司“诚 信 经 营、开拓 进 取”的 服 务 方 针。第 三 节、施 工 前 准 备 工 作施 工 前 的 准 备 工 作 是 一 项 繁 杂 且 工 作 量 较 大 的 阶 段，因 此，准 备工 作 充 分 与 否，关 系 到 施 工 的 顺 利 与 否 乃 至 施 工 质 量 的 好 坏。施 工 准 备 阶 段 的 工 作 主 要 包 括：1、项 目 部 组 建、各 级 管 理人 员、各 专 业 技 术 人 员 到 位 及 工 作 分 配，整 体 协 调 计 划 编 制。2、编 制 项 目 规划 细 则。3、组 织 图 纸 的 会 审、技 术 交 底、对 各 建 筑 尺 寸 的 复 核、测 量记 录、放 线 定 位；对 与 安 装 配 合 的 施 工 节 点、大 样 图 纸 的 补 充。4、收集 相 关 资 历 料 与 数 据，作 好 深 化 设 计、增 补 施 工 图 纸 准 备。5、编 制 施工 预 算、成 本 计 划、投 资 概 算、风 险 分 析 与 预 测、风 险 防 范 计 划 与 措施 及 控 制 要 点。6、编 制 材 料 计 划，材 料 订 购 计 划；7、编 制 投 资 历 计划、资 金 运 用 计 划、成 本 测 算 计 划、成 品 控 制 计 划；8、编 制 进 度 计 划分 解 与 细 化；9、与 各 专 业 施 工 单 位 协 商 工 程 进 度、接 口 管 理 程 序，并编 制 多 专 业 之 进 度 配 合 计 划；10、编 制 安 全 计 划；11、制 订 劳 动 力 计划；12、合 同 管 理 之 准 备 工 作；13、施 工 机 械、机 具 进 场 安 排；14、劳 动 力 进 场 安 排 及 调 度；15、临 时 设 施 搭 设，临 时 用 电、临 时 用 水 接通 到 位，项 目 部 及 监 理 工 程 师 的 用 具 安 排 等。1、技 术准 备 工 作1）开 工 前 项 目 部 要 组 织 进 行 设 计 图 纸 会 审 和 交底，对 主 要 施 工 项目 及 新 材 料 和 新 工 艺，编 写 项 目 规 划 实 施 细 则，明 确 施 工 流 向、施 工方 案、施 工 方 法、技 术 措 施、质 量 标 准、通 病 的 防 治 措 施 等。2）项 目 部 要 认 真 熟 悉 和 审 查 图 纸，理 解 设 计 意 图，掌 握 施 工 工 艺。对 图 纸 中 出 现 的 问 题 或 不 明 确 之 处，要 找 相 关 设 计 人 员 联 系 解 决，力争 把 问 题 解 决 在 开 工 之 前。在 此 前 提 下，施 工 前 作 好 技 术 交 底 工 作。3）项 目 部 要 编 者 按 制 施 工 预 算，进 行 材 料 和 劳 动 力 分 析。施 工 预算 将 作 为 申 报 材 料 计 划 和 进 行 劳 动 力 调 配 之 技 术 依 据。4）技 术 调 查 工 作，包 括 市 场、气 候、交通、通 讯、地 方 法 规 等。技 术 调 查 之 重 点 是 市 场 调 查，了 解 工 程 所 需 材 料 和 半 成 品 之 产 地、厂家、性 能、价 格、信 誉、服 务、分 析 比 较 后 初 步 确 定 进 货 渠 道。2、现 场准 备 工 作1）根 据 现 场 实 际 及 施 工 总 平 面 布 置 图，搭 建 临 时 设施，可 利 用 室内 房 间 进 行 合 理 布 局，既 达 到 投 入 少，又 能 满 足 使 用 要 求，而 且 不 妨碍 文 明 创 建 的 要 求。2）根 据 业 主 指 定 地 点，接 通 施 工 水、电 源，并 按 规 定 安 装 上 水 表、电 表 和 安 全 装 置。3）安 全 消 防 设 施，在 各 施 工 区 域 设置 消防 安 全 设 施。4）复 核 建 筑 物 原 有 标 高 线，并 根 据 施 工 的 需 要 分 部 位进 行补 充。核 验 工 程 各 部 位 的 实 际 尺 寸 和 标 高。根 据 施 工 图 纸，进 行 工 程 的 定 位放 线。核 验 水 电 线 路。校 核 图 纸 与 实 际 是 否 相 符，有 问 题 及 时 提 出，并 协 商 解 决。3、劳 动力 准 备 工作1）根 据 详 细 的 施 工 进 度 计 划、劳 动 力 计 划，编 制 劳 动 力 进 场 准 备。2）对 准 备 进 场 的 劳 动 力 进 行 工 种 调 配、制 订 较 为 详细 的 人数、工种、进 场 时 间、作 业 要 求 的 计 划。3）将 所 需 要 的 劳 动 力、专 业 工 种 数 量、需 要 的 专 业 技 术 工 人 的 数量 与 实 际 能 组 织 的 劳 动 力 数 量 进 行 对 比（包 括 预 计 经 培 训 后 能 上 岗 的技 术 工 人），找 出 各 专 业 根 据 施 工 进 度、施 工 配 合 的 需 求 量 缺 口 数 量，再 行 研 究 解 决 办 法。4）劳 动 力 计 划 包 括 人 员 配 备、工 种配 备、技 术 情 况、到 场 时 间、培 训 准 备、防 意 外 准 备 报 经 项 目 部 经 理、副 经 理、技 术 总 工 批 准。第 四 节、施 工 前 的 主 要 工 作 部 署1、施 工部 署 的 原则针 对 国 内 建 筑 市 场 趋 于 白 热 化 的 竟 争，工 程 施 工 中 的 各 项 工 作 必须 充 分 体 现 出 本 公 司 的 企 业 宗 旨 和 企 业 精 神，且 要 根 据 本 工 程 的 具 体特 点，重 点 抓“施 工 管 理、质 量 管 理 和 安 全 管 理”，并 以 此 来 组 织 指 导施 工，具 体 落 实 在：1）配 备 最 优 秀 的 项 目 经 理，选 派 能 吃 苦 耐 劳、善 打 硬 仗 的 施 工 队伍；2）采 用 先 进 的 技 术 管 理、装 备 精 良的 施工 机 具 设 备；3）合 理、科 学 地 安 排 施 工 进 度、施工 方案 等。第 五 节、施 工 阶 段 的 主 要 工 作 部 署1、施 工阶 段 的 主要 工 作 部署 内 容：1）具 体 施 工 地 段、工 作 面 施 工 的 技术 交 底、质 量 交 底、做 法 交 底、配 合 交 底、安 全 交 底、施 工 文 件 的 制 作 与 施 工 记 录 的 要 求 交 底；2）安 全 教 育、全 局 观 念 的 教 育、规范 施工 的 教 育；3）中 后 期 的 材 料 部 件 的 采 购、订 货、运 输 准 备。编 者 按 制 分 部 分项 工 程 之 成 本 计 划、配 合 计 划 专 业 需 求 计 划、劳 动 力 计 划、工 作 面 分配 计 划；4）对 施 工 合 同 条 款 及 按 FIDIC对 文 件 进 行 管 理 的 实 施；5）配 合 各 专 业 的 设 备 安 装、调 试；6）隐 蔽 工 程 检 查 与 验 收；2、进 度计 划 调 整的 准 备进 度 计 划 的 调 整 是 施 工 计 划 调 整、变 化 最 多 的 地 方。施 工 工 期 的控 制 即 进 度 计 划 的 管 理 是 个 动 态 的 过 程，其 根 据 实 际 施 工 的 进 度 和 总工 期 的 要 求 不 断 在 进 行 控 制、调 整。制 约 施 工 进 度 的 因 素 很 多，如：1）材 料（包 括 材 料 的 质 量、数 量、加 工件、试 验 合 格 情 况 等 到）问 题：2）劳 动 力（包 括 劳 动 的 质 量、数 量、出勤 率 等）问 题：3）施 工协 调（包 括 我 公 司 与 业 主、监 理 单 位、设 计 单 位 等）问 题：4）施 工 管 理（主 要 是 指 我 公 司 及 项 目 部 的 施 工 管 理，包 括 技 术 管理、质 量 管 理、进 度 管 理、成 本 管 理、现 场 管 理、安 全 管 理、合 同 管理 等 各 方 面）的 问 题；5）施 工 技 术（主 要 指 在 施 工 过 程 中，各 专 业 工 程 技 术 人 员 在 指 导施 工 的 技 术 上 达 不 到 要 求，引 起 由 于 技 术 问 题 影 响 施 工 进 度 的）问 题；6）资 金（主 要 是 指 由 于 资 金 计 划 或 资 金 的 到 位 时 间、数 量 满 足 不了 施 工 进 度 的 要 求，影 响 施 工 进 度 的）问 题：7）监 理（主 要 是 指 在 施工 过 程 中 与 监 理 工 程 师 的 配 合 如 发 生 问 题，可 能 导 致 施 工 指 令、往 来 的 文 件 发 生 非 正 常 的 延 误，导 致 施 工 进 度 受到 影 响 的）问 题：8）安 全（主 要 是 指 由 于 管 理 的 失 职、失 误 或 不 可 抗 力、发 生 了 伤亡 事 故，导 致施 工 进 度 不 能 按 进 度 计 划、总 工 期 期 限 计 划 完 成 施 工 的）问 题：9）业 主 及 合 同 履 行 等 各 方 面 的 问 题。总 之，只 要 有 一 方 面 受 到 了 影 响，就 完 全 有 可 能 对 整 个 施 工 进 度产 生 影 响。如 果 事 实 上 已 经 发 生 上 述 的 情 况，我 方 就 要 对 施 工 进 度 作出 调 整。由 于 发 生 问 题 的 方 面 较 多、频 率 也 大、概 率 也 高，故 作 出 进度 调 整 的 准 备 工 作 是 施 工 中 的 日 常 工 作 之 一。第 三 章、项 目 管 理 机 构 及 岗 位 职 责第 一 节、项 目 管 理 目 标1、在 具 体 的 施 工 过 程 中，我 公 司 将 全 面 负 责 协 调 工 程 质 量、进 度、安 全 及 文 明 施 工 等 工 作。2、公 司 领 导 班 子 和 项 目 部 基 层 施 工 技 术 人 员，对 完 成 该 工 程 有 足够 信 心，并 予 以 充 分 重 视。为 此，公 司 主 要 领 导 将 直 接 蹲 点 现 场，亲临 指 挥 施 工，每 半 月 在 现 场 召 开 办 公 会 议，解 决、协 调、平 衡 工 程 进展 过 程 中 有 关 技 术、资 金、劳 动 力、机 械 等 方 面 的 问 题，确 保 工 程 施工 快 速 优 质 顺 利 进 行。3、以 确 保 质 量 工 期 为 原 则，充 分 估 计 可 能 出 现 的 各 种 困 难，各 专业 穿 插 施 工 带 来 的 影 响 以 及 难 以 预 测 的 因 素，因 此，在 施 工 安 排 中 要立 足 一 切 向 前 赶，采 取“空 间 占 满”做 法：在 施 工 的 平 面 和 立 面 流 向上，同 时 展 开 施 工，尽 可 能 利 用 施 工 空 间，时 间 上 统 一 协 调，合 理 安排 加 班 以 保 证 工 程 如 期 完 成。4、针 对 本 工 程 施 工 难 度 较 大，技 术 含 量 高 的 特 点，我 公 司 在 项 目部 的 组 织 机 构 中 专 门 设 立 以 下 特 殊 职 能：1）计 划 统 计 归 属 施 工 技 术 组，负 责 技 术 资 料 的 收 集，施 工 进 度 计划 的 控 制；2）技 术 资 料 管 理 由 项 目 部 总 工 程 师 统 一 安 排，专 职 内 业 技 术 员 负责 工 程 各 种 技 术 资 料 的 收 集、整 理、装 订；3）由 质 安 督 察 部 成 立 安 全 文 明 施 工、环 境 保 护 小 组，不 定 期 检 查。第 二 节、项 目 管 理 机 构施 工 组织 机 构 图（见 下表）第 三 节、项 目 管 理 人 员 职 责3.2 各 部门 各 岗 位人 员 职 责 项 目经 理项 目 经 理 是 公 司 在 项 目 施 工 现 场 的 最 高 权 力 代 表，代 表 公 司 行 使法 人 代 表 权 力，主 要 职 责 如 下：1）受 法 人 代 表 的 委 托，处 理 项 目 有关 的外 部 事 务，协 调 与 业 主、友 邻 单 位 和 地 方 政 府 的 关 系，签 署 有 关 文 件。项 目 经 理综 合 管 理部生 产 技 术 部质安 检 查 部设 备 材 料 部项 目 副 经 理技 术 负 责 人专 业 工 长质 量 员、安 全 员材 料 员造价 员、资 料 员各 专 业 施 工 队 伍2）在 公司 总 经理 领 导 下，对 项 目 的 施 工 进 度、质 量、成 本、安 全、服 务 等 全 面 负 责。3）负 责 组 建 项 目 管 理 组 织 机 构，任命 部门 及 施 工 队 主 要 负 责 人。4）负 责 项 目 的 施 工 经 营 活 动。5）监 督、检 查 财 务 管 理 情 况，审 核签 发工 程 进 度 款 报 告。6）负 责 公 司 质 量 体 系 在 项 目 范 围 内的 有效 运 行。7）及 时 向 公 司 报 告 项 目 实 施 情 况。项 目副 经 理1）负 责 项 目 施 工 管 理 工 作。2）按 项 目 施 工 组 织 设 计 组 织 施 工。3）组 织 有 关 部 门 对 现 场 各 施 工 阶 段 的 开 工 条 件进 行 检查 确 认，适时 组 织 人 员 进 场 开 展 各 阶 段、各 专 业 的 施 工。4）编 制 项 目 三 个 月 计 划，并 组 织 实施。5）主 持 现 场 施 工 调 度 协 调 会，调 配 人 力、机 具、材 料、解 决 施 工进 度、质 量、安 全 等 问 题。6）负 责 项 目 的 交 验 工 作。7）在 项 目 经 理 的 授 权 下，代 理 项 目经 理部 分 职 责。项 目技 术 负 责人1）负 责 项 目 施 工 技 术 管 理 工 作。2）组 织 编 制 项 目 施 工 组 织 设 计，报公 司审 批。3）批 准 项 目 重 大 施 工 方 案。4）主 持 项 目 的 图 纸 会 审 和 施 工 技 术交 底工 作。5）组 织 并 监 督、检 查 技 术 标 准、规 范、施 工 方 案 和 技 术 措 施 的 实施。6）参 加 施 工 调 度 协 调 会，解 决 施 工中 的技 术 问 题。7）审 查 重 要 不 合 格 产 品（重 大 质 量 事 故）的 评 审 鉴 定 结 果 和 处 理方 案。8）主 持 项 目 施 工 资 料 的 整 理 和 归 档工 作。综 合 管 理 部（包 括 办 公 室、行 政、人事 劳 资、经 营、财 务）办 公 室 主 要 职 责 如 下：1）现 场 的 文 秘 及 外 联 工 作。2）现 场 文 件 收 发、复 印、打 字 工 作。3）召 集 项 目 经 理 部 召 开 的 会 议、记录 项目 大 事 记。4）在 项 目 范 围 内，代 行公 司 企 业 管 理 部 在 质 量 体 系 中 的 日 常 工 作。5）现 场 行 政 管 理 工 作。6）现 场 的 工 会 管 理 工 作。7）现 场 的 治 安 保 卫 管 理 工 作。8）非 施 工 和 非 生 活 用 车 辆 的 调 度。行 政 管 理 的 主 要 职 责 如 下：1）建 立 项 目 行 政 管 理 的 各 项 规 章 制度。2）负 责 职 工 生 活 管 理。3）负 责 生 活 区 的 管 理。4）负 责 职 工 医 疗 保 险 和 卫 生 防 疫 的管 理。人 事 劳 资 管 理 主 要 职 责 如 下：1）按 人 力 计 划 和 施 工 进 度 的 实 际 要 求，组 织 各 类 人员 进、离 施 工现 场。2）与 各 施 工 队 伍 协 商，调 配 现 场 人力。3）对 参 加 项 目 的 施 工 人 员 进 行 资 格审 查和 确 认，持 证 上 岗。4）负 责 临 时 用 工 及 实 际 用 工 的 管 理与 计划。5）负 责 劳 动 定 额 和 劳 动 工 资 的 管 理，项 目 经 济 责 任 制 的 制 定 和 实施。6）组 织、协 调 和 监 督 检 查 项 目 范 围 内 的 培 训 工 作。7）其 它 人 事 劳 资 日 常 管 理 工 作。计 划 经 营 管 理 职 责 如 下：1）在 项 目 范 围 内 代 行 公 司 计 划 经 营 部 的 职 责，接 受 其 业 务 指 导 和监 督。2）施 工 合 同 的 管 理、监 督 合 同 的 执行 和处 理 合 同 纠 纷。3）编 制 项 目 的 年 度、季 度 及 月 经 营 计 划，并 监 督 检 查 计 划 的 实 施。4）根 据 业 主 和 公 司 的 要 求，负 责 项 目 的 统 计，按 时 报 送 有 关 报 表。5）负 责 项 目 的 预、结 算 工 作。财 务 管 理 的 主 要 职 责 如 下：1）制 订 各 项 财 务 管 理 办 法 并 实 施 管理。2）掌 握 和 分 析 项 目 费 用 情 况，提 供给 项目 经 理 部 做 为 决 策 依 据。3）负 责 项 目 成 本 核 算。4）负 责 财 务 档 案 的 整 理、归 档。5）其 它 日 常 财 务 工 作。生 产技 术 部在 项 目 范 围 内 代 行 公 司 生 产 技 术 部 职 责，接 受 公 司 生 产 技 术 部 的业 务 指 导 和 监 督。其 主 要 职 责 如 下：1）负 责 项 目 的 工 程 技 术 管 理 和 施 工 组 织 工 作，对 施 工 进 度、质 量、成 本、安 全、服 务 运 行 具 体 管 理 和 控 制。2）在 项 目 技 术 负 责 人 的 主 管 下，编制 施工 组 织 设 计。3）编 制 施 工 方 案 和 施 工 技 术 措 施。4）组 织 提 出 工 程、施 工 用 物 资 计 划及 标准。5）组 织 实 施 图 纸 会 审 和 技 术 交 底 工作。6）编 制 施 工 进 度 计 划（如 专 业 施 工 计 划、专 项 施 工 计 划 等），并组 织 实 施。7）负 责现 场 的施 工 协 调（内、外）及 调 度 工 作，组 织 各 种 协 调 会。8）填 报 工 序 检 验 和 试 验 的 检 验 通 知 单 、委 托 单 ，参 加 质 量检 查，填 写 施 工 记 录 或 检 验 试 验 报 告，参 加 质 量 评 定 工 作。9）参 加 不 合 格 品 的 评 审 鉴 定，对 需 返 工 或 返 修 的 不 合 格 产 品 提 出处 理 方 案，并 组 织 实 施。10）负 责 竣 工 资 料 整 理 和 交 验 组 织 管 理 工 作。质 安检 查 部（包 括 质 量 控制、安 全、试 验 和 计量 管 理）在 项 目 范 围 内 代 行 公 司 质 量 管 理 部、安 全 管 理 部、试 验 中 心 和 计量 中 心 的 职 责，并 接 受 其 业 务 指 导 和 监 督。质 量 管 理 部 主 要 职 责 如 下：1）制 定 项 目 施 工 质 量 管 理 办 法，监 督、检 查 施 工 质 量，确 保 质 量目 标 的 实 现。2）制 定 质 量 控 制 检 查 点。3）负 责 施 工 中 一 般 工 序 检 验 和 试 验。4）监 督 进 货 验 货 检 查。5）组 织 分 项、分 部、单 位 工 程 质 量评 定，完 成 项 目 的 最 终 检 查。6）组 织 不 合 格 品（质 量 事 故）的 评 审 鉴 定、监 督、检 查 不 合 格 品的 返 工 或 返 修。7）负 责 与 业 主 质 量 监 督 部 门 的 联 络工 作。8）负 责 对 有 特 殊 资 格 要 求 的 参 加 项 目 施 工 的 作 业 人 员 进 行 资 格 审查 和 确 认。9）在 项 目 范 围 内 行 使 质 量 否 决 权。10）根 据 公 司 和 业 主 的 要 求，按 时 向 有 关 部 门 填 报 有 关 报 表。安 全 管 理 主 要 职 责 如 下：1）制 定 项 目 安 全 管 理 和 各 项 规 章 制度。2）组 织 安 全 教 育 及 安 全 检 查。3）组 织 安 全 事 故 的 调 查、分 析 和 处理。4）组 织 安 全 工 作 的 考 核 和 评 比。5）其 它 日 常 的 安 全 工 作。设 备材 料 部在 项 目 范 围 内 代 行 公 司 设 备 材 料 部 职 责，接 受 公 司 设 备 材 料 部 的业 务 指 导 和 监 督。其 主 要 职 责 如 下：1）编 制 向 业 主 申 报 的 材 料 计 划 和 自行 采购 计 划。2）根 据 机 具、材 料 配 备 计 划，组 织项 目所 需 的 机 具、材 料 进 场。3）与 业 主 签 订 物 资 供应 分 工 协 议，协 调 业 主 所 供 物 资 的 有 关 事 项。4）负 责 项 目 范 围 内 的 物 资 采 购。5）负 责 对 业 主 提 供 的 物 资 验 证，办理 交接 手 续。6）负 责 物 资 的 进 货 检 验 和 试 验。7）负 责 现 场 库 房 管 理 及 物 资 入 库、保 管、发 放、维 护 保 养。8）负 责 施 工 余 料 的 回 收 及 退 库。施 工队 伍遵 照 项 目 部 制 定 的 工 作 程 序 和 管 理 办 法，完 成 项 目 部 分 配 的 任 务。主 要 职 责 如 下：1）根 据 项 目 部 下 达 的 施 工 计 划，配 合 工 程 部 制 定 本 队施 工 计 划，组 织 施 工 队 各 班 组 进 行 施 工 作 业，完 成 施 工 任 务。2）参 加 项 目 部 调 度 会 及 有 关 协 调 会，提 出 人 力、机 具、物 资 协 调需 求。3）严 格 按 照 施 工 图 纸、资 料、施 工 规 范、标 准、规 程、施 工 方 案的 要 求，在 工 程 技 术 人 员 的 指 导、监 督 下，进 行 施 工 作 业。4）严 格 按 照 质 量 标 准 和 检 验 程 序，完 成 自 检 工 作，接 受、参 加 各项 检 查，保 证 施 工 质 量。5）负 责 本 组 工 作 范 围 内 的 安 全 生 产及 文明 施 工。第 四 章、施 工 进 度 计 划 和 劳 动 力 安 排第 一 节、施 工 进 度 计 划四 川 省 气 象 局 南 业 务 用 房 改 造 工 程 施 工 进 度 计 划 是 施 工 现 场 各 项技 术 活 动 在 时 间 上 的 体 现，编 制 施 工 进 度 计 划 就 是 根 据 施 工 部 署 中 的标 段 施 工 方 案 和 工 程 项 目 的 开 展 程 序，对 工 程 中 所 涉 及 到 的 工 程 项 目做 出 时 间 上 的 安 排。其作 用 在 于 确 定各 个 施 工 项 目 及 其 主 要 工 种 工 程、准 备 工 作 和 全 工 地 性 工 程 的 施 工 期 限 限 及 其 开、竣 工 的 日 期 限，从 而确 定 装 饰 施 工 现 场 劳 动 力、材 料，成 品、半 成 品、篱 笆 机 械 的 需 要 数量 和 调 配 情 况，以 及 现 场 院 临 时 设 施 数 量、水 电 供 应 数 量 和 能 源、交通 的 需 要 数 量 等。1、施 工 进 度 的 总 体 计 划 表作 为 施 工 单 位，拟 建 的 项 目 工 程 将 根 据 施 工 进 度 安 排 的 完 成 期 限执 行，按 照 业 主 其 相 关 专 业 工 程 的 配 合 完 成 情 况，制 定 相 应 的 工 期 计划（项 目 工 程 完 成 时 间 表）。除 非 发 生 不 可 抗 力 的 情 况 下，可 以 相 应 的延 长 工 期 之 外，必 须 保 证 计 划 工 期 的 落 实，必 要 时 安 排 加 班 加 点 工 作。2、计 划 开、竣 工 日 期 和 施 工 进 度 计 划 表四 川 省 气 象 局 南 业 务 用 房 改 造 工 程 施 工 总 进 度 计 划 用 网 络 图 表 达（见 附 表 四）。具 体 开 竣 工